Controllo e riduzione dei costi
La riduzione dei costi di gestione è una esigenza fondamentale delle imprese di oggi,
soprattutto di quelle italiane.
L'impossibilità di usufruire per il futuro di svalutazioni monetarie come nel passato,
la pressione concorrenziale che sempre più forte che si sta registrando da parte soprattutto di
paesi emergenti fanno sì che diventi esigenza primaria per ogni impresa, e soprattutto quindi
per le PMI, conoscere esattamente le caratteristiche della propria struttura dei costi,
valutare continuamente la possibilità di ridurli ed adattarli alle proprie esigenze e mettere in
atto quelle tecniche volte alla loro riduzione.
Controllare e ridurre i costi significa quindi per le PMI italiane:
- Accrescere la propria competitività sul piano interno ed internazionale;
- adattare alle proprie esigenze la struttura produttiva dell'azienda, ottimizzando nel
contempo il rapporto con fornitori e banche, nonché con la forza lavoro;
- migliorare la capacità di reddito dell'azienda, anche senza richiedere sostenziali modifiche
della struttura produttiva.
Al contrario non adottare tecniche di controllo e riduzione dei costi significherà, alla lunga,
vedere continuamente ridursi i margini, perdere il controllo della posizione di mercato
acquisita e, in definitiva, la perdita di ogni prospettiva per l'azienda.
L'insieme delle tecniche volte al controllo ed alla riduzione dei costi viene definito
contabilità industriale e controllo.
Questo insieme di tecniche consiste in:
- contabilità industriale in senso stretto (cioé rilevazione ed imputazione dei costi alle
varie aree aziendali);
- tempi e metodi(cioé controllo della effettiva efficienza produttiva degli impianti e della
manodopera);
- gestione ed organizzazione della produzione (cioé adattamento del processo produttivo
e delle procedure da applicare per meglio gestirlo).
Lo Studio Rapagnani fornisce oggi servizi di consulenza riguardante il controllo dei costi.
Attraverso la LINECON, inoltre, fornisce interamente il servizio on line.
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