Gli approcci tradizionali all’organizzazione dell’azienda hanno puntato molto la loro attenzione sulle funzioni, sulle articolazioni verticali.

Per massimizzare il valore aggiunto da fornire al cliente è necessario però concentrarsi sui processi, cioè su tutte quelle attività che, integrate tra loro, concorrono al raggiungimento di un specifico obiettivo e producono il diretto impatto sul cliente.

La reingegnerizzazione dei processi aziendali serve a lavorare meglio ripensando i processi aziendali.

I processi di ogni area di business sono analizzati

con l’obiettivo di innovarli e di aumentarne il valore       Gestire l'azienda

aggiunto per il cliente.                                            

                                              Generare  la domanda            Sviluppare il prodotto

I risultati che in questo modo si ottengono sono:        

        umane e dell’organizzazione per la realizzazione delle strategie di business

Tutto questo permette di aumentare la produttività, di semplificare le procedure, di migliorare i servizi.

 

Lo Studio Professionale Associato utilizza un sistema di analisi dei processi capace di rendere evidenti i problemi esistenti, permettendo all’azienda di porsi le domande chiave per determinare le soluzioni da intraprendere.

Lo Studio Professionale Associato assiste le aziende nella fase di analisi dei processi e contribuisce, assieme alle risorse interne dell’ azienda, a formulare e implementare gli interventi.

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