PROGRAMMI
I sistemi di rilevazione delle informazioni (30 ore)
Cenni di contabilità generale (3 ore)
Oggetto e finalità
La contabilità analitica (27 ore)
Oggetto e finalità
La classificazione dei costi
La contabilità per centri di costo
L’activity based costing
I sistemi di pianificazione, programmazione e controllo (30 ore)
Contenuti e principi della pianificazione strategica e del controllo di gestione
Fasi del processo di controllo di gestione
La predisposizione del budget
l’analisi degli scostamenti
La valutazione delle strategie
Indicatori di risultato e reporting direzionale
Bibliografia
Si consiglia di leggere i volumi nel seguente ordine: 5, 1, 2, 3,4.
La struttura organizzativa (3 ore)
Progettazione della struttura organizzativa - linee guida
Le funzioni aziendali
I tipi fondamentali di struttura di base: struttura elementare, funzionale, divisionale e matriciale
La struttura delle singole unità organizzative
I sistemi di gestione del personale (57 ore)
I compiti della direzione del personale
Cenni di politiche di organizzazione del lavoro
La programmazione del personale
L’acquisizione delle risorse umane
L’addestramento, la formazione e lo sviluppo
L’analisi e la valutazione del lavoro
Le politiche retributive
Bibliografia
Si consiglia di leggere i volumi nel seguente ordine: 3, 1, 2.