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Gestione
Risorse Umane:
retribuire la mansione o le caratteristiche del candidato?
E'
indispensabile assicurare che la posizione sia ricoperta dal candidato che
possiede in maggior misura i requisiti richiesti dalla posizione stessa.
E la retribuzione deve tenere presente sia il mercato che la politica
retributiva decisa dall'azienda.
Bisogna quindi che il candidato disponga delle
dimensioni necessarie.
Bisogna che le retribuzioni siano
incentivanti, ma coerenti.
Come misurare le posizioni?
Come
assicurare l'equità retributiva interna e la compatibilità con il budget
aziendale?
Come
fidelizzare il Personale aziendale?
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La Total
Compensation: da sempre l'incentivazione del Personale aziendale è
stata una delle leve della performance aziendale. Ma spesso viene ingessata
e resa inutile in breve tempo da molteplici fattori. La sua importanza è
stata recepita anche dai C.C.N.L. che hanno portato nelle
imprese il concetto di retribuzione variabile diffusa con l'adozione dei Contratti
Integrativi Aziendali.
Come impostare il piano d'incentivazione in modo che
massimizzi i suoi effetti, come associarlo all'autosviluppo della risorsa
umana, come renderlo sistema d'attrazione e di fidelizzazione?
Da qui nasce il problema della definizione dei fattori
utilizzabili e dei loro parametri.
Un sistema d'incentivazione che serva alla
giusta soddisfazione dei collaboratori può essere anche valido, ma sarà utile
all'impresa solamente se saprà far da cerniera tra il premio ed il
binomio controllo e sviluppo.
MBO e Clima Aziendale.
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| Problematiche del Personale: quando un'azienda cresce rapidamente,
tipica situazione nella new economy o in settori a forte espansione,
spesso si determina una certa "variabilità" nelle condizioni
d'assunzione, nelle incentivazioni, nella normativa interna, ecc. Dopo
un po', con il crescere della struttura, questa approssimazione crea problemi. Bisogna
cercare di rimediare per il passato e decidere al meglio per il futuro. Possiamo farlo con Voi. |
Documentazione sul
Personale |
Ricerca
e Selezione:
quanto costa una
persona che non si trova? una risorsa che blocca una commessa? quanto costa una persona sbagliata?
fate veramente di tutto per assicurarvi di avere le persone giuste per la vostra
azienda?
| Una
ricerca mirata ed efficace, fatta su misura per i Vostri
desideri. Trovare personale sta diventando sempre più difficile. E'
necessario ricercarlo in modo professionale utilizzando i migliori canali
disponibili. Molte volte la ricerca di una scorciatoia fa solamente perdere
del tempo sempre prezioso.
TROVARE PERSONALE NON E' UN MOMENTO,
E' UN PROCESSO AZIENDALE!!!
La nostra esperienza, i nostri canali riservati di
ricerca, il nostro Data Base sono a Vostra disposizione. servizi base
e speciali di ricerca per Aziende: NOPAY
e SMART
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| Una selezione professionale
protegge da scelte errate. Il nostro processo di
selezione è personalizzato a seconda delle richieste del
Cliente. A tutela di una buona assunzione, lo screening dei candidati può essere fatto
a profondità diverse.
Con la
maggiore delle profondità, associamo alla job description le dimensioni
richieste e ricerchiamo candidati rispondenti per carattere, motivazione,
competenze, esperienza. Collaudate metodologie di selezione consentono di contenere ragionevolmente
il rischio insito in ogni nuova assunzione.
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