COORDINAMENTO NAZIONALE QUADRI DIRETTIVI

In ABI si torna a parlare di Quadri Direttivi

D

opo gli scontri dei mesi scorsi, dovuti essenzialmente alle tematiche retributive e la loro positiva soluzione, fra le Organizzazioni Sindacali e ABI è stato definito un percorso di confronto nel quale fra gli altri argomenti è stato inserito quello della soluzione ai problemi applicativi del CCNL dell’11/7/’99.

Fra gli argomenti che non hanno trovato una giusta applicazione delle norme, spicca per importanza innanzitutto quello dell’Area dei Quadri Direttivi.

L’indagine effettuata nei mesi scorsi dalla FABI, aveva evidenziato con assoluta chiarezza, il forte disagio che oggi si vive in categoria, a causa di una distorta applicazione delle norme relative all’introduzione e alla gestione del rapporto di lavoro dei Quadri Direttivi.

Gli argomenti che formano il contenzioso sono tanti ed estremamente importanti, vedi: il riconoscimento delle prestazioni aggiuntive per i Q.D.1 e i Q.D.2, la mancanza in quasi tutte le aziende di chiari percorsi professionali, il lavoro per obiettivi, l’assegnazione dei Ruoli Chiave, la mancanza di chiare declaratorie ecc… .

È probabilmente vero che non ci si poteva aspettare una immediata perfetta introduzione dell’Area. Era scontato che numerosi problemi sarebbero sorti per l’interpretazione delle norme e per l’introduzione di una vera e propria nuova cultura sia da parte del sindacato che delle direzioni del personale.

Ciò che ha stupito però, e che diciamolo francamente non ci aspettavamo, anche dopo alcuni richiami di ABI alle associate, è l’uniformità pressoché generalizzata degli atteggiamenti tenuti dalle aziende in proposito. Un’univocità di interpretazione che lascia pensare ad un indirizzo comune soprattutto verso la totale chiusura al confronto e conseguentemente alla ricerca di accordi. Tutto ciò nello spirito di prendere tutto e subito, che da sempre ha contraddistinto le nostre aziende. È prevalsa dunque la vecchia logica delle politiche del piccolo cabotaggio, per raggranellare qualche guadagno oggi senza pensare al dopo.

Sostanzialmente è stata univocamente ignorata la politica sollecitata dalle norme contrattuali delle soluzioni condivise, per ricercare invece quella delle scelte unilaterali, che comunque avrebbe generato delle forti insoddisfazioni nel sindacato e fra i lavoratori.

Oggi si riparte e c’è da chiedersi quale sarà il comportamento di ABI, è chiaro che nessuno di noi riesce ad immaginare in questa fase un accordo su tutta la materia, ma c’è da auspicare almeno un accordo sui punti più importanti, per poter poi rivedere tutta la materia in sede di contrattazione collettiva.

Vorremmo solo rammentare ad ABI che i Quadri Direttivi nel futuro rappresenteranno il 50% dell’intera categoria dei bancari e che il sindacato non è certamente disponibile ad abbandonare qualsiasi possibilità di difenderne i diritti.

Probabile futura suddivisione della categoria dei bancari

La FABI in più occasioni, lo ha detto con estrema chiarezza che, visto come si è voluta introdurre l’Area, vanno riconsiderati gli stessi presupposti della sua introduzione, primo fra essi un nuovo sistema di relazioni fra le OOSS e le Aziende essenziale per rilanciare una concreta tutela dei diritti di una categoria alla quale le aziende sempre più richiedono competenze, responsabilità e disponibilità, offrendo spesso in cambio forti disattenzioni se non addirittura umiliazioni.

Ci auguriamo che le organizzazioni sindacali si muovano in modo univoco, non per difendere gli interessi di una sola parte dei bancari, ma per riaffermare il principio che deve voler giustamente ripagate le professionalità e le disponibilità di questa categoria che, come detto, si avvia a divenire la parte più numerosa fra i lavoratori del credito.