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FISACABRUZZO

B A N C A R I

 

SEGRETERIE NAZIONALI DI COORDINAMENTO BNL

FABI - FIBA/CISL - FISAC/CGIL - UIL.CA

IL PREMIO AZIENDALE 2002

Nella giornata del 2 maggio ’02, le Delegazioni Sindacali della Fabi - Fiba/Cisl - Fisac/Cgil - Uil.ca - Sindirettivo BNL e Sinfub si sono incontrate con la Delegazione Aziendale per analizzare i dati del Bilancio BNL del 2001, utili per la determinazione del Premio Aziendale 2002. Con la sottoscrizione dell'Accordo a stralcio del dicembre 2000 e soprattutto con la nuova formulazione prevista dal rinnovo della Contrattazione Aziendale del luglio 2001, si sono messe le basi per un giusto e significativo riconoscimento economico alle Lavoratrici e Lavoratori, collocandoci in una posizione medio-alta del sistema bancario italiano.

Come si ricorderà, l'Accordo del luglio 2001 fissava il Premio Aziendale basato su criteri di:

  • Produttività: rapporto tra Fondi Intermediati Medi e Numero Dipendenti
  • Efficienza: rapporto tra Totale Costi e Margine d'Intermediazione

    Il risultato della variazione, misurata comparando i risultati di bilancio dell'anno di riferimento rispetto a quelli dell'anno precedente, viene poi integrato da un: Indicatore di Redditività (ROE): rapporto tra Utile Netto e Patrimonio Netto Medio

    La percentuale di variazione di questi indici si applica sulla percentuale della Retribuzione Annua Lorda (RAL), con esclusione degli Scatti di Anzianità e delle Indennità.

    La percentuale della RAL, si determina, ogni anno, prendendo a riferimento il 2,47% del Risultato Lordo di Gestione pro-capite conseguito (somma algebrica delle voci del Conto Economico dalla 10 alla 90 e 110).

    Il Premio verrà pagato nel mese di luglio in contanti o il doppio dell'importo in Azioni

    I risultati del Bilancio 2001

    Nonostante i risultati economici registrati nel 2001siano stati inferiori rispetto alle aspettative, , il premio Aziendale che verrà erogato nel 2002 avrà un incremento, rispetto a quello del 2001, di circa il 22%, grazie anche al nuovo sistema di calcolo introdotto con l'ultimo Contratto Aziendale.

    I risultati economici non brillanti, che hanno portato alla non distribuzione del dividendo e al drastico ridimensionamento del valore delle Azioni superiore alla media del sistema bancario, sono dovuti anche alle vicende verificatesi con l'11 di settembre e successivamente alla necessità di far fronte alla forte esposizione della BNL in Argentina. Per quest'ultima vicenda si sono utilizzati sia gli accantonamenti registrati negli anni precedenti sia le plus valenze ottenute con la cessione della Lottomatica.

    Come OO.SS siamo fortemente preoccupati per la situazione determinatasi in Argentina, che vede il nostro Istituto, insieme a una molteplicità di Aziende internazionali, considerevolmente esposto. Crediamo sia utile per tutti che in Argentina si realizzi una via democratica al risanamento, avendone come Paese tutte le risorse umane ed economiche necessarie. Riteniamo inoltre doveroso riconsiderare i programmati ulteriori investimenti in America Latina sia sotto l'aspetto dell'esposizione economica sia sotto il profilo delle ricadute ambientali e sociali (vedi progetto OCP in Ecuador).

    Crediamo altresì utile che venga fatta chiarezza circa le prospettive di aggregazione del Gruppo BNL.

    La BNL, per come è strutturata e per il mercato a cui si rivolge, non è una Banca che gestisce un prodotto di "nicchia", è una Banca universale, operante su tutto il territorio nazionale, anche se non presente capillarmente come altri Gruppi Bancari e ha bisogno di aggregarsi con altre realtà Finanziarie, per affrontare con maggiore tranquillità le trasformazioni del settore.

    Roma, 3 maggio 2002

    IL PREMIO AZIENDALE 2002
















    CATEGORIE Maggior. Grado Stipendio Annuo in EURO Premio che verrà pagato a luglio 2002
    Differenze tra Premio 2001 e 2002

    IN CONTANTI IN AZIONI
    IN CONTANTI IN AZIONI

    Quadro Dir. 4° Liv. 12 61.947,26 3.431,68 6.863,36
    702,03 1.404,07
    Quadro Dir. 4° Liv. 11 59.894,68 3.317,97 6.635,94
    678,77 1.357,54
    Quadro Dir. 4° Liv. 10 58.584,50 3.245,39 6.490,78
    663,92 1.327,85
    Quadro Dir. 4° Liv. 9 57.274,32 3.172,81 6.345,62
    649,08 1.298,15
    Quadro Dir. 4° Liv. 8 54.627,81 3.026,20 6.052,41
    619,08 1.238,17
    Quadro Dir. 4° Liv. 7 53.317,63 2.953,62 5.907,25
    604,24 1.208,47
    Quadro Dir. 4° Liv. 6 52.007,45 2.881,04 5.762,09
    589,39 1.178,78
    Quadro Dir. 4° Liv. 5 49.657,90 2.750,89 5.501,77
    562,76 1.125,52
    Quadro Dir. 4° Liv. 4 48.347,72 2.678,31 5.356,61
    547,91 1.095,83
    Quadro Dir. 4° Liv. 3 47.037,54 2.605,73 5.211,45
    533,07 1.066,13
    Quadro Dir. 4° Liv. 2 45.311,63 2.510,12 5.020,23
    513,51 1.027,01
    Quadro Dir. 4° Liv. 1 44.001,45 2.437,54 4.875,08
    498,66 997,32
    Quadro Dir. 4° Liv. 0 42.691,27 2.364,96 4.729,92
    483,81 967,62
    Quadro Dir. 4° Liv. 41.028,27 2.272,83 4.545,67
    464,96 929,93
    Quadro Dir. 3° Liv. 34.417,18 1.906,60 3.813,20
    390,04 780,08
    Quadro Dir. 2° Liv. 30.867,36 1.709,95 3.419,90
    297,71 595,42
    Quadro Dir. 1° Liv 29.023,32 1.607,80 3.215,60
    279,92 559,85
    Capo Ufficio 3A4L 25.669,85 1.422,03 2.844,05
    247,58 495,16
    Vice C.Ufficio 3A3L 23.824,56 1.319,80 2.639,61
    229,78 459,56
    Vice C.U. 3A3L con Ass. Anz. 24.422,49 1.352,93 2.705,85
    235,55 471,10
    Segretario 3A2L 22.589,60 1.251,39 2.502,78
    217,87 435,74
    Segretario 3A2L con Ass. Anz. 23.168,03 1.283,43 2.566,87
    223,45 446,90
    Impiegato 1a Categoria 3A1L 21.354,63 1.182,98 2.365,96
    205,96 411,92
    Impiegato 2a Categoria 2A3L 20.119,67 1.114,56 2.229,13
    194,05 388,10
    Capo Commesso 2A2L 19.590,47 1.085,25 2.170,50
    188,95 377,89
    Commesso 2A1L 19.061,14 1.055,93 2.111,85
    183,84 367,68
    Uomo di Fatica Liv. Unico 17.826,18 987,51 1.975,02
    171,93 343,86
























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