COMUNE DI CASTELLINA IN CHIANTI

Il Piano Esecutivo di Gestione 2001

COMUNE DI CASTELLINA IN CHIANTI

Provincia di Siena

Segretario Comunale

PROPOSTA DEL SEGRETARIO COMUNALE/DIRETTORE GENERALE ALLA GIUNTA

O G G E T T O : APPROVAZIONE PIANO ESECUTIVO DI GESTIONE

Premesso :

che il Consiglio Comunale con deliberazione n. 68 del 19.12.2000, esecutiva ai sensi di legge, ha proceduto all'approvazione del bilancio di previsione 2001 ai sensi dell'art. 162, 1° comma, D. Lgs. 267/00, corredato del bilancio pluriennale e della relazione previsionale e programmatica riferiti al triennio 2001/2003;

Precisato, relativamente al processo di programmazione 2001, quanto segue:

il Bilancio approvato dal Consiglio Comunale nella struttura di cui all 'art. 165 dell'ordinamento contabile rappresenta atto fondamentale di indirizzo strategico contenente i programmi pluriennali da realizzare nel triennio 2001/2003;

con il Bilancio di previsione approvato dal Consiglio a ciascun servizio è stato affidato un complesso di mezzi finanziari, specificati negli interventi assegnati, del quale risponde il responsabile del servizio (art. 165, comma 9, D. Lgv. 267/00);

sulla base del bilancio di previsione annuale 2001 deliberato dal Consiglio, l'organo esecutivo definisce il piano esecutivo di gestione determinando gli obiettivi della gestione e affidando gli stessi, unitamente alle dotazioni finanziarie necessarie, ai responsabili dei servizi;

il piano esecutivo di gestione rappresenta lo strumento che deve consentire l'attuazione dei programmi approvati dall'organo consiliare in sede di bilancio;

il contenuto del piano esecutivo di gestione deve essere riferito alla struttura organizzativa dell'ente nelle sue articolazioni, ognuna con il proprio il responsabile;

gli obiettivi di gestione sono esplicitati in modo da consentire l'attivazione del potere di accertamento delle entrate e di impegno delle spese da parte dei responsabili dei servizi;

qualora il piano esecutivo di gestione non contenga, per particolari dotazioni finanziarie, le direttive e gli obiettivi che consentano l'esercizio dei poteri di gestione dovrà essere integrato con appositi atti della Giunta comunale;

con il Piano Esecutivo di Gestione la Giunta assegna gli obiettivi ai servizi quali centri di responsabilità, con la correlazione delle risorse ai servizi finali gestiti.

Precisato in ordine alla struttura del piano esecutivo di gestione quanto segue:

è collegato con il bilancio pluriennale ed annuale sotto il profilo contabile mediante l'individuazione dei capitoli da riaggregare nelle risorse e negli interventi;

si correla ai centri di responsabilita' sotto il profilo organizzativo mediante il riferimento ai servizi;

è strutturato sotto il profilo programmatico mediante la connessione e il raccordo tra gli obiettivi e le direttive di cui al piano esecutivo di gestione e i programmi di cui alla relazione previsionale;

Il conseguimento di un sempre maggiore livello di efficienza nell'Ente locale è legato al grado di responsabilità ed autonomia decisionale lasciato ai Responsabili dei Servizi; questi, anche in base agli orientamenti legislativi, si configurano sempre più come "fulcro organizzativo" per la realizzazione di serie politiche innovative;

I Responsabili dei Servizi, per poter realizzare questi nuovi orientamenti, devono disporre di adeguati strumenti gestionali, una cultura del risultato e un sistema di responsabilizzazione sulla qualità e sulla quantità di output erogato;

La formulazione del bilancio di esercizio è senza dubbio un momento di grande rilevanza per introdurre innovazioni e una maggiore responsabilizzazione. Tutti i servizi dell'Ente sono chiamati a riflettere sugli importanti elementi necessari per formulare le proposte di bilancio preventivo. Si tratta di formulare riflessioni sulle tendenze strutturali di breve e medio periodo, sugli obiettivi finalizzati a migliorare l'efficienza e l'efficacia. E’ questo il momento, attraverso la costruzione del PEG, di definire lo strumento di programmazione di breve periodo: il budget.

Il sistema di gestione budgetaria è collegato a tre fondamentali momenti della vita dell'Ente:

l'individuazione degli obiettivi e l'allocazione delle risorse;
la valutazione sul grado di raggiungimento degli obiettivi;
l’analisi dei costi di alcuni specifici settori.

La gestione budgetaria è fondamentale per la crescita professionale dei responsabili. Con il sistema budgetario ciascun Responsabile del Servizio è chiamato ad individuare gli obiettivi che dovrà perseguire e li negozierà con chi ha la responsabilità complessiva dell'Ente locale; a questi obiettivi sono correlate le risorse così da permettere la realizzazione in, autonomia, di quanto negoziato. Si tratta di una specie di "accordo esplicito", di un "PATTO" sulle modalità di utilizzo delle risorse;

La gestione budgetaria tende a favorire un forte processo di responsabilizzazione in quanto:

definisce in modo esplicito gli obiettivi che i responsabili hanno il compito di perseguire;
identifica un sistema di allocazione delle risorse coerente con gli obiettivi;
valorizza l'autonomia dei Responsabili dei Servizi, nell'ambito dei piani prestabiliti;
promuove una chiara distinzione tra momento politico (scelta e negoziazione degli obiettivi) e momento manageriale (sviluppo di attività per raggiungere gli obiettivi).

La metodologia di costruzione del PEG ha preso le mosse dall’individuazione dei centri di responsabilità, ovvero le unità che devono formulare previsioni, ma soprattutto raggiungere un’autonomia che consenta loro di conseguire gli obiettivi programmati . In accordo con i responsabili, sono state individuate le procedure più idonee per la negoziazione ed è stato approfondito il sistema di misurazione dei risultati delle varie unità operative.

Tutti questi elementi permetteranno di sviluppare e promuovere un forte orientamento agli obiettivi e ai risultati, così da favorire la focalizzazione da parte di tutti i responsabili delle innovazioni gestionali da realizzare.

Per la realizzazione di questo sistema gestionale è stato seguito un percorso che si sviluppa attraverso le seguenti azioni:

implementazione e sviluppo del sistema budgetario sulla base delle attuali modalità di formulazione del bilancio preventivo;

sensibilizzazione della struttura per la realizzazione del sistema descritto (incontri con responsabili, assessori, ecc..);

formulazione delle schede inerenti l'individuazione degli obiettivi e delle risorse correlate con particolare attenzione ad una efficace descrizione dell'attività richiesta per il raggiungimento del risultato atteso ed ad una precisa individuazione dei tempi di realizzazione;

Ritenuta l’opportunità, anche per il 2001, al fine di "dare sostanza" alle previsioni finanziarie del PEG, non limitarsi al criterio generico della mera elencazione degli obiettivi stessi ed all'assegnazione delle risorse, ma piuttosto organizzare in un "Programma" le singole necessità precisando nel contempo, in maniera puntuale, per ciascun obiettivo:

Responsabile del Servizio
Risorse umane assegnate
Risorse finanziarie assegnate
Tempi di realizzazione

Scheda di "pesatura" di ogni obiettivo in base agli indicatori di risultato individuati nell'apposito sistema di valutazione dei Responsabili dei Servizi approvato con Del. G.C. n. 76 del 12/10/2000

Il "Programma Obiettivi" per l'anno 2001, riportante i dati di cui sopra, è stato in più occasioni discusso e redatto in contraddittorio con i Responsabili dei Servizi in relazione alle risorse disponibili al fine di garantirne la condivisione e per rendere gli obiettivi in esso indicati il più concreti possibile.

La definizione e l’assegnazione di precisi obiettivi agli organi burocratici del comune ha comportato una riflessione ed un percorso organizzativo per consentire la verifica del raggiungimento degli stessi, la valutazione e un sistema premiante nei confronti dei dipendenti.

Particolare attenzione è stata dedicata alla misurabilità degli obiettivi. In altre parole gli obiettivi sono stati espressi in modo tale da permettere una valutazione sul loro concreto raggiungimento. La descrizione dell’obiettivo è stata perciò seguita dalla esposizione delle modalità esecutive e dall'indicazione dei tempi di realizzazione; la misurabilità degli obiettivi, infatti, è fattore fondamentale non solo per permettere qualsiasi valutazione, ma anche perché sia concreto il beneficio che deve derivare alla gestione dall’introduzione di sistemi di programmazione e coordinamento . La definizione degli obiettivi, infatti, non è solo utile per un’eventuale incentivazione di tipo economico, ma serve soprattutto a:

percepire i problemi amministrativi e dare delle priorità di risposta;

innescare un processo di responsabilizzazione tra i Responsabili dei Servizi , non solo dall’alto verso il basso, ma costruendo e condividendo quanto più possibile gli obiettivi;

migliorare la comunicazione interna, evitando lo scollamento spesso esistente sia tra politici e funzionari che tra gli stessi servizi.

Il raggiungimento dei risultati attesi ed il rispetto dei tempi sono possibili grazie alla capacità del Responsabile del Sevizio di coinvolgere le risorse umane a lui assegnate. Ecco quindi l’importanza di lavorare in gruppo, di delegare e distribuire in modo ottimale il lavoro, di coordinarsi al lavoro dei colleghi. Analogamente alla Giunta nei confronti dei Responsabili dei Servizi, anche questi ultimi predisporranno piani di lavoro per gli altri dipendenti del proprio settore facendo in modo che questo lavoro possa servire per creare un sistema di valutazione e d’incentivazione anche nei loro confronti.

In questo quadro, il ruolo del Segretario/Direttore Generale si presenta come elemento di raccordo tra gli organi politici e l'apparato burocratico, sia nel momento di definizione degli obiettivi che in quello della verifica sullo stato di attuazione degli stessi; tale ruolo risulta pertanto fondamentale proprio all'atto della programmazione annuale e pluriennale dell'attività dell'Ente, in relazione alla necessità dell'Amministrazione di "concordare" gli obiettivi con i Responsabili dei Servizi, al fine di garantirne la fattibilità e dunque la corrispondenza degli indirizzi politici alle effettive possibilità di raggiungimento dei risultati voluti.

L’intento fondamentale che guida la costruzione della proposta è quella di un rinnovato strumento di cultura dell’Ente dove l’adempimento normativo si coniuga con l’intento di favorire il cambiamento organizzativo e culturale indispensabile a sostenere ed incoraggiare il processo di riforma in atto.

In questa prospettiva nel PEG 2001 si è data particolare rilevanza alle attività di informazione al pubblico nell'ottica di una semplificazione e di un rafforzamento della comunicazione dell'Amministrazione con il Cittadino. Sono state quindi previste specifiche attività di informazione nelle seguenti materie:

Bilancio

Euro

Ampliamento ZTL

Normativa CdS

Commercio e Sviluppo Economico

Recupero evasione tributaria

COSAP

Prestazioni sociali agevolate e diritto allo studio

Guida al cittadino per la semplificazione amministrativa

Il P.E.G. 2001 è pensato per realizzare una efficace innovazione di processo che coinvolga l’intera struttura organizzativa per quel che compete ad ognuno degli attori chiamati a realizzare la sua costruzione, dovrà rappresentare il mezzo con il quale tutti partecipano all’avvio del processo d’integrazione orizzontale, (tra i diversi servizi) e verticale (tra gli Organi Politici, Segretario/ Direttore e Responsabili dei Servizi).

In quest’ottica spetterà al Servizio Ragioneria garantire sistematicità e coerenza all’intera programmazione finanziaria, interagendo con i singoli interlocutori nel rispetto dei propri ambiti di attività.

Tale modalità di azione che presuppone una effettiva distinzione di ruoli tra politici e tecnici, nonostante necessiti di una costante interfaccia relazionare, dovrà rappresentare lo sforzo comune per stimolare l’attenzione di tutti i soggetti coinvolti nel processo.

Compito del Segretario/Direttore sarà quello di non sovrapporsi all’azione dei responsabili nella gestione dei servizi, bensì di intervenire sulle tematiche trasversali relative agli aspetti programmatori, organizzativi ed informativi. Inoltre sarà compito della Direzione Generale svolgere un ruolo di coordinamento ed integrazione delle esigenze settoriali e garantire il miglior funzionamento dell’azione del Comune rispetto agli indirizzi politici fissati dall’Amministrazione armonizzando le previsioni di settore e le risorse finanziarie a disposizione .

Strumenti di verifica a disposizione del Segretario/Direttore saranno il reporting sull’attività e sulla spesa disposti dai centri di responsabilità, il documento sullo stato di attuazione dei programmi ed i resoconti di gestione che verranno attuati attraverso l’attività di supervisione.

Particolare attenzione sarà rivolta dal Segretario/Direttore al sistema di gestione del personale riguardo alle tematiche più significative della programmazione e selezione del personale, del quadro di assegnazione delle risorse umane ai centri di responsabilità, al piano di formazione del personale, al sistema retributivo (graduazione delle posizioni e sistemi premianti) ai sistemi di carriera (orizzontali e verticali) alla supervisione ed al coordinamento dell’attività dei responsabili al fine di garantire la necessaria uniformità di comportamenti .

Il raggiungimento dell'effettivo cambiamento culturale necessario a sostenere il processo di riforma in atto, presuppone la condivisione dell’obiettivo finalizzato al miglioramento della qualità delle relazioni interpersonali all’interno dell’organizzazione per realizzare un lavoro di gruppo finalizzato allo sviluppo di obiettivi comuni e un forte spirito di collaborazione . Questo porterà a minimizzare gli sforzi disorganizzativi dei singoli, a tutto vantaggio di un impegno comune verso un obiettivo comune

Atteso quanto segue:

il bilancio di previsione 2001 relativo alla situazione economica e' stato approvato in equilibrio tra entrate ordinarie e spese correnti e per rimborso prestiti procedendo all'iscrizione di entrate straordinarie e non ripetitive nella misura di circa L.4/Miliardi ;

si e' proceduto altresì all'applicazione di quota parte dei proventi relativi alla L.10/77 concessioni e sanzioni edilizie nella misura di L. 142.500.000 da destinare alle spese per la manutenzione del patrimonio dell'ente;.

le altre risorse ordinarie sono state conteggiate tenuto conto dell'andamento degli anni precedenti ;

le spese correnti e per rimborso di prestiti sono state previste tenendo conto dell'andamento di spesa negli anni precedenti , del fabbisogno effettivo per l'anno in corso sul presupposto di provvedere ad interventi di razionalizzazione ed ottimizzazione nella gestione delle risorse umane e finanziarie

sulla base dei presupposti come sopra indicati e' stato garantito l'equilibrio di parte corrente;

con l'approvazione del piano esecutivo di gestione 2001 le assegnazioni di risorse avvengono nel loro complessivo ammontare ma l'attivazione delle stesse, relativamente all'attività gestionale successiva dovrà tener conto dei risultati del controllo periodico sugli equilibri di bilancio e i conseguenti impegni di spesa potranno essere formalizzati tenendo conto delle accertate coperture finanziarie di parte ordinaria;

Oltre agli indirizzi indicati per ciascuna delle schede di PEG, i Responsabili dei Servizi dovranno attenersi ai seguenti indirizzi generali relativi alla gestione delle risorse:

per l’affidamento degli appalti di opere pubbliche si dovrà procedere all’individuazione del contraente mediante gare a evidenza pubblica nel rispetto della legge 109/94 e successive modificazioni e integrazioni, del relativo Regolamento di attuazione, della normativa europea per gli affidamenti di valore sopra la soglia comunitaria e dei regolamenti dell’ente, i relativi contratti avranno la forma dell’atto pubblico amministrativo, avranno per clausole essenziali quelle previste dagli specifici capitolati speciali approvati con i progetti esecutivi, il responsabile dei lavori pubblici, nel rispetto delle modalità attuative eventualmente previste per i singoli progetti, di indirà con proprie determinazioni le gare, prenotando le relative spese, scegliendo se utilizzare la forma dell’asta pubblica o della licitazione privata e di stipulare i contratti;

per gli affidamenti delle forniture e dei servizi previsti dal Peg si procederà mediante gare nel rispetto dei D.lgs. 358/92 157/95, 158/95, del dpr 374/94 e dei regolamenti dell’ente, assumendo le prenotazioni di spesa, i contratti relativi avranno la forma individuata con le determinazioni dei responsabili di approvazione dei capitolati speciali e di indizione delle gare, avranno per clausole essenziali quelle previste dai capitolati speciali, ciascun responsabile, nel rispetto delle modalità attuative eventualmente previste per i singoli progetti, indirà con propria determinazione le gare e stipulerà i contratti;

per le spese di funzionamento dovrà essere perseguito un utilizzo ottimale degli strumenti a disposizione di ciascun Servizio per il proprio funzionamento anche attraverso la collaborazione con i Servizi di supporto (Servizio Finanziario per forniture ed economato, Servizio Affari Generali per il sistema informatico) nell'ottica di un ridimensionamento dei costi sostenuti. Ciò secondo le seguenti modalità:

verifica e controllo dei budget assegnati per le spese di pulizia locali

individuazione di interventi di razionalizzazione volti ad un ridimensionamento delle spese per le utenze

controllo periodico delle spese telefoniche e ricerca di eventuali piani tariffari che consentano delle economie

verifica costante del budget assegnato per la cancelleria al fine di individuare modalità di gara che assicurino un razionale sistema di fornitura nel rispetto delle esigenze di ogni Servizio e contenimento della spesa

verifica delle attuali modalità seguite per l'invio della posta e valutazione di margini di razionalizzazione

attenersi, per quanto di competenza di ciascun settore, agli indirizzi che il Servizio Finanziario comunicherà relativamente al patto di stabilità.

riaccertamento dei residui attivi e passivi con rilevazione di minori fabbisogni in conto capitale

Richiamate le competenze dei Responsabili dei Servizi come definite in base agli articoli 177 e 173 del D.Lgs. 267/00 ed al vigente regolamento di organizzazione, in particolare i Responsabili dei Servizi:

propongono all’organo esecutivo le modifiche alle dotazioni assegnate per sopravvenute esigenze successive all’adozione degli atti di programmazione e con le modalità definite dal regolamento;

formulano reports periodici all’organo di governo secondo le direttive del piano esecutivo di gestione. Le relazioni inviate all’organo esecutivo riguardano anche ulteriori eventuali mezzi finanziari che con il presente piano esecutivo di gestione non risultano affidati ai responsabili dei settori, al fine di sollecitare gli indirizzi e la determinazione degli obiettivi da parte della Giunta Comunale;

predispongono quanto necessario per effettuare la ricognizione sullo stato di attuazione dei programmi con la periodicità stabilita dal regolamento e in base all’art. 193 del D.lgs. 267/00 e successive modifiche informano gli organi di governo sullo stato di accertamento delle entrate e di impegno delle spese;

partecipano all’elaborazione del bilancio di assestamento di cui all’art. 175 comma 8 del D.Lgs. 267/000 ;

partecipano alla formazione della relazione finale sul Consuntivo dell’Ente di cui all’art. 227/1 del D.lgs. 267/00;

Precisato altresì quanto segue in ordine alle fasi attuative del piano esecutivo di gestione:

la determinazione delle dotazioni finanziarie affidate ai responsabili di risultato unitamente agli obiettivi tiene conto delle assegnazioni che la Giunta Comunale ha già formalizzato dall'inizio del corrente esercizio sino al momento dell'approvazione del Piano Esecutivo di gestione. Il presente provvedimento da' atto del recepimento nel Piano Esecutivo medesimo di tutte le assegnazioni già' formalizzate unitamente agli obiettivi assegnati secondo le rilevazioni ufficiali di contabilità generale realizzate formalmente dal servizio finanziario;

Il piano esecutivo di gestione rappresenta il momento della"negoziazione" degli obiettivi e delle dotazioni finanziarie perfezionato tra la Giunta e i Responsabili dei Servizi;

Lo stesso necessita di una fase operativa di attuazione che è affidata ad ogni responsabile di Servizio e si concretizza in eventuali singoli piani operativi interni ai settori di attività ed alle relative Unità operative che ogni Responsabile di Servizio avrà cura di formulare in accordo con il personale rispettivamente assegnato;

Visti i programmi contenuti nella Relazione previsionale e Programmatica

Viste le schede concernenti gli obiettivi relativi a ciascun Servizio, allegati alla presente come parte integrante e sostanziale

Preso atto delle risorse umane assegnate a ciascun Servizio come indicato nelle schede del piano esecutivo di gestione;

Dato atto che:

ai sensi dell'art. 183 comma 2 del d. Lgs. 267/00 a seguito dell'approvazione del Bilancio di previsione si sono perfezionati impegni di spesa riferiti agli interventi ricompresi nei programmi di cui i prospetti contabili sono depositati agli atti del Servizio Finanziario;

precisato che le dotazioni finanziarie assegnate con il presente piano di gestione unitamente agli obiettivi operativi fanno riferimento agli interventi e ai capitoli di cui all'allegato parte integrante della presente deliberazione quale contenuto finanziario del programma di cui sopra;

Richiamate le norme di seguito indicate:

l'art. 107 del D. Lgs 267/00

l'art. 169 del D. Lgs. 267/00

il vigente statuto dell'ente

il vigente regolamento di contabilità

il vigente regolamento di organizzazione

Visto e preso atto del parere favorevole espresso, ai sensi e per gli effetti di cui all'art. 49 del D. Lgs 267/00 dal Responsabile del Servizio Finanziario;

PROPONE

di approvare il piano esecutivo di gestione per l'esercizio finanziario 2001 di cui all'art. 169 del D. Lgs 267/00;

2) di prendere atto che il piano esecutivo di gestione di cui alla presente deliberazione è strutturato sui seguenti elementi informativi:

Dirigente responsabile

Risorse umane assegnate

Risorse finanziarie assegnate

Tempi di realizzazione

Scheda di "pesatura" di ogni obiettivo in base agli indicatori di risultato individuati nell'apposito sistema di valutazione dei Responsabili dei Servizi approvato con Del. G.C. n. 76 del 12/10/2000

3) le direttive di cui alle premesse si intendono tutte approvate con la presente agli effetti dell'attuazione del piano di gestione 2001;

4) di approvare le dotazioni finanziarie di cui al piano esecutivo di gestione in base alle rilevazioni ufficiali del Servizio Finanziario parti integranti del piano esecutivo di gestione;

5) di approvare gli obiettivi gestionali (assegnati ai Responsabili dei Servizi) di cui al piano esecutivo allegato;

di stabilire che l'organo esecutivo, in aggiunta ai reports periodici previsti dal piano di gestione e ai controlli di cui all'art. 193 del D. Lgs. 267/00 sullo stato di avanzamento dei programmi e dei progetti, puo' richiedere in qualunque momento e in qualsiasi forma ai Responsabili dei Servizi la dimostrazione dello stato di attuazione del presente piano esecutivo di gestione, anche con invio all'esame dell'organo esecutivo delle determinazioni dirigenziali e degli atti gestionali adottati; La prima scadenza entro la quale i Responsabili dei Servizi dovranno presentare una relazione sullo stato di attuazione degli obiettivi è il 30 Giugno;

di prendere atto che le dotazioni finanziarie affidate con il piano esecutivo di gestione di cui al presente provvedimento dovranno in ogni caso tener conto della situazione accertata sugli equilibri di bilancio ai sensi dell'art. 193 del D. Lgs. 267/00, per cui in presenza di situazioni gestionali che facciano intravedere la possibilità della determinazione di squilibri al bilancio finanziario le dotazioni e gli obiettivi potranno subire modifiche e rimodulazioni come meglio precisato in narrativa;

di dichiarare il presente atto, stante l'urgenza, immediatamente eseguibile ai sensi dell'art. 134 comma 4 del D. Lgs. 267/00

COMUNE DI CASTELLINA IN CHIANTI

Provincia di Siena

Servizio Affari Generali

Piano Esecutivo di Gestione

ANNO DI COMPETENZA 2001

Responsabile: Gori Adriana

Risorse Umane: Libertini Antonella-v°Amministrativo

Badii Cinzia - v°Amministrativo

Riccieri Laura – iv° Amministrativo

Bartalini Manuela-v°Amministrativo

Risorse Finanziarie disponibili:

Totale budget assegnato al Servizio £. 370.480.000

DESCRIZIONE DEGLI OBIETTIVI

OBIETTIVI:

1. Ottimizzazione dei tempi per garantire informazione e assistenza specifica in ordine alle attività istituzionali

2. Attività di supporto per la ricerca documentale nell’Archivio Storico

3. Nuova normativa sulla tutela della Privacy

OBIETTIVO 1. Ottimizzazione dei tempi per garantire informazione e assistenza specifica in ordine alle attività istituzionali

Descrizione:

L’attività ruota soprattutto intorno agli atti deliberativi di Giunta e Consiglio, dall’ordine del giorno alla formalizzazione delle deliberazioni con relativa trascrizione dei verbali delle sedute sulla base del brogliaccio del Segretario Comunale, per l’anno 2001 l’Ufficio si propone di ottimizzare i tempi dedicati alla gestione documentale degli atti deliberativi. Il personale addetto provvede alla gestione del registro delle determinazioni dei Responsabili dei Servizi, fornisce mansioni di supporto agli Amministratori e gestisce il Servizio contratti.

L’Ufficio è inoltre a disposizione del Segretario Comunale, per mansioni di collaborazione di volta in volta richieste e per l’anno 2001 svolgerà mansioni di assistenza per l’adeguamento di tutti gli atti amministrativi (Deliberazioni, Regolamenti, Statuto ecc.) al nuovo T.U. delle leggi sull’Ordinamento degli Enti Locali ai sensi del D.Lgs. 18/08/2000 n. 267.

Inoltre è in programma, in collaborazione con l’Ufficio Urbanistica, la redazione di un piano di lavoro per una collaborazione relativa agli adempimenti delle deliberazioni concernenti piani urbanistici attuativi e varianti al P.R.G., dei quali l’ufficio Segreteria curerà la pubblicazione sul B.U.R.T. e deposito degli atti.

Modalità esecutive:

La gestione degli atti deliberativi comprende la pubblicazione, l’invio alla Prefettura, al Co.Re.Co, ai Capigruppo, archiviazione, eventuale rilascio delle copie, provvede inoltre all’archiviazione e numerazione di tutte le determinazioni dei Responsabili dei Servizi, curandone l’invio alla pubblicazione e agli uffici di competenza.

Predisporrà inoltre un archivio Informatico di tutti i Regolamenti Comunali in vigore, attività che si esplicherà attraverso la scannerizzazione di molti di essi e formattazione in C.D.

La gestione di Assistenza agli Amministratori si concretizza soprattutto con mansioni di Segreteria del Sindaco, con la gestione degli appuntamenti del medesimo e degli Assessori, scritturazione della corrispondenza del Sindaco e nell’attività di supporto di volta in volta richieste. L’ufficio si propone inoltre di collaborare con i medesimi applicando sempre maggiori conoscenze informatiche.

Gestisce altresì il sistema di assenze/presenze dei Consiglieri coordinandole con quelle delle Commissioni istituite, per la liquidazione semestrale delle competenze di legge.

Per quanto riguarda la gestione dei contratti il servizio svolto comporta la scritturazione di alcuni di essi, l’iscrizione a repertorio e formalizzazione, la compilazione dei moduli e relativo pagamento della tassa di Registrazione, la compilazione dei moduli per la richiesta di registrazione, presentazione presso l’Ufficio del Registro di Siena e eventuale presentazione alla Conservatoria dei Registri Immobiliari, relativo ritiro dei medesimi e archiviazione. L’Ufficio provvede inoltre a presentare il Repertorio dei Contratti all’Ufficio del Registro per la vidimazione entro la scadenza di legge e comunica all’Anagrafe Tributaria i dati relativi ai contratti stipulati ai sensi del D.L. 18/03/1999.

Tempi di realizzazione:

Tempi di distribuzione Delibere entro 3 giorni dalla data di deliberazione.

Predisposizione archivio informatico dei Regolamenti entro Giugno 2001.

Per il progetto con l’Ufficio Tecnico Urbanistica secondo i tempi previsti nel PEG del Servizio di competenza:

Il progetto sarà realizzato nel rispetto dei tempi di legge stabiliti dall’art 4 della L.R. 64/95 e art.40 c.3-7 L.R. 5/95 e secondo i seguenti termini:

- Entro 30 giorni dal ricevimento del parere dell’Amministrazione Provinciale ex art.4 c.5/bis L.R.64/95 acquisizione del parere della C.E.I., deposito al Genio Civile e trasmissione degli atti al Consiglio comunale che si pronuncerà nei successivi 30 giorni.

- Entro 10 giorni dalla data di esecutività della deliberazione di adozione invio degli atti alla provincia per la pubblicazione F.A.L.

- Entro 5 giorni dalla pubblicazione sul F.A.L. trasmissione degli atti in Regione e Provincia.

- Nel caso in cui non vi siano osservazioni entro 30 giorni dalla scadenza del termine per la presentazione delle stesse il piano è sottoposto al consiglio comunale per la definitiva approvazione.

- Nel caso in cui per vengano osservazioni il termine di cui al punto precedente sarà riferito alla data di presentazione delle controdeduzioni da parte del richiedente.

- Entro 10 giorni dalla data di esecutività della deliberazione di approvazione trasmissione degli atti alla regione per la pubblicazione sul B.U.R.T.

OBIETTIVO 2: Attività di supporto per la ricerca documentale nell’Archivio

Storico

Descrizione:

L’Ufficio si occupa dell’Archivio Storico, con la mansione di ricerca di documenti e attività di supporto e sorveglianza ad eventuali studiosi, che muniti dell’autorizzazione della Soprintendenza Archivistica fanno delle ricerche nel nostro archivio.

Modalità esecutive:

Il personale assegnato all’Ufficio provvederà alla ricerca dei documenti depositati nell’Archivio storico Comunale ed al necessario supporto ai professionisti che richiederanno la consultazione dell’Archivio stesso.

Tempi di realizzazione:

L’assistenza verrà fornita ogni volta che ne verrà fatta richiesta entro 30 giorni dalla stessa.

OBIETTIVO 3: Nuova normativa sulla tutela della Privacy

Descrizione:

In ottemperanza alle disposizioni normative contenute nella Legge sulla Privacy (L. 675/96) l’Ufficio predisporrà, previo esame della normativa vigente, apposito regolamento per il trattamento dei dati sensibili autorizzati dalla Legge, individuando i tipi di dati trattabili e le operazioni eseguibili, nonché i responsabili del trattamento.

Modalità esecutive:

L’Ufficio si prefigge la predisposizione dell’apposito Regolamento con l’individuazione di quanto previsto nella normativa.

Tempi di realizzazione:

Entro Marzo.

OBIETTIVI:

1. Gestione di immagine dell’Amministrazione e rappresentanza

2. Gestione Congressi, Convegni e Celebrazioni

3. Sostegno iniziative di Enti ed Associazioni

4. Promozione dell’attività turistica

5. Potenziamento del Servizio di portierato e centralino

OBIETTIVO 1: Gestione immagine dell’Amministrazione e

rappresentanza

Descrizione:

Il servizio svolto si caratterizza nella attività di gestione dell’immagine esterna dell’Amministrazione Comunale e si concretizza in una serie di atti e azioni rivolte ai cittadini, alle Amministrazioni Locali, agli ospiti che, di volta in volta, vengono ricevuti da questa Amministrazione per promuovere e pubblicizzare le attività dell’Ente.

Lo scopo è anche quello di promuovere attività di aggregazione aventi per tema argomenti di particolare interesse pubblico relativamente a manifestazioni celebrative per la consegna e presentazione ai cittadini di nuovi servizi ed opere pubbliche.

Si provvederà inoltre a coordinare ed organizzare iniziative per celebrare e solennizzare particolari avvenimenti della storia nazionale, sociale e locale.

Modalità esecutive:

Il perseguimento dell’obiettivo si concretizza attraverso l’organizzazione di ricevimenti, ospitalità, addobbi in occasioni particolari, fornitura di eventuali servizi fotografici, ricerca ed acquisto di beni e servizi di rappresentanza quali per esempio:

idoneo omaggio per i matrimoni civili, per inaugurazioni di centri destinati ad attività sociali e di locali comunali, per iniziative sportive che si svolgeranno nell’ambito del territorio Comunale, mantenimento dei rapporti con Enti ospiti.

Adesioni alle associazioni rappresentative delle realtà locali come, l’Associazione Nazionale Città del Vino, Istituto Storico della Resistenza Senese ecc…

Tempi di realizzazione:

Nell’arco dell’anno 2001 secondo le iniziative che saranno intraprese dall’Amministrazione Comunale.

L’impossibilità di effettuare una programmazione dettagliata delle singole iniziative rientranti in questo Obiettivo comporta che i tempi di realizzazione siano definiti di volta in volta a seconda del momento in cui viene realizzata l’attività, pertanto questo Ufficio sosterrà la più ampia flessibilità organizzativa in merito.

OBIETTIVO 2: Gestione Congressi, Convegni e Celebrazioni
Descrizione:

Per l’anno 2001 si ripropone con cadenza biennale la manifestazione "CHIANTI D’AUTUNNO", allo scopo il Servizio provvederà alla gestione ed organizzazione del Convegno; l’iniziativa rappresenta un’occasione d’incontro per l’approfondimento di temi scientifici di interesse comune che le esperienze effettuate anche negli anni precedenti hanno dimostrato la validità dell’iniziativa attraverso l’interesse che la medesima ha suscitato; l’organizzazione si concretizza attraverso:

- la promozione con pubblicità su stampa e radio locali;

- servizio di Segreteria per il convegno che vede sempre presenti importanti personalità del

settore;

- organizzazione di iniziative collaterali quali concerti, mostre mercato ed esposizione di

- prodotti di enogastronomia e di artigianato locale.

Predisposizione Atti per la gestione della Manifestazione;

Organizzazione dell’intero Convegno a totale carico dell’Amministrazione Comunale. Si rileva il notevole risparmio di spesa dovuto alla gestione con personale dipendete del Servizio di segreteria del Convegno.

Modalità esecutive:

L’Ufficio concretizzerà le scelte dell’Amministrazione attraverso:

promozione con pubblicità su stampa ecc..

organizzazione del servizio di segreteria .

Ricerca ed acquisto di beni e servizi

Promozione dell’iniziativa attraverso predisposizioni di manifesti, pieghevoli o altro materiale pubblicitario.

Tempi di realizzazione:

Tutta l’attività si realizzerà da ottobre a dicembre 2001 .

OBIETTIVO 3: Sostegno iniziative di Enti ed Associazioni
Descrizione:

Il servizio svolto dall’Ufficio intende

promuovere e sostenere tutte quelle risorse umane e strutturali presenti sul territorio del Comune attraverso un sostegno economico finalizzato al raggiungimento, da parte dei soggetti fruitori del servizio, delle finalità proprie dell'Ente;

offrire un servizio di supporto economico a tutte quelle attività che intendono promuovere , valorizzare, sviluppare le potenzialità sociali, culturali ed economiche che esistono sul nostro territorio favorendo la realizzazione di iniziative a carattere culturale, sociale e sportivo che arricchiscano la vita sociale della Comunità Castellinese per la conseguente erogazione di contributi specifici previsti nel Regolamento Comunale vigente.

Modalità esecutive:

L’Ufficio nelle modalità previste dal Regolamento Comunale provvederà all’esame delle domande presentate e conseguente predisposizione degli atti relativi al riparto della quota prevista per le Associazioni Sportive, per gli Enti ed Associazioni di volontariato, Associazioni culturali, ecc…, all’assistenza tecnica alla Commissione Comunale preposta e redazione dei verbali relativi.

Tempi di realizzazione:

Da Giugno a Dicembre 2001.

OBIETTIVO 4: Promozione dell’attività turistica

Descrizione:

La promozione dell’attività turistica dell’Ente si estrinseca soprattutto nella produzione e distribuzione del materiale divulgativo alle aziende presenti sul territorio comunale, nella realizzazione di attività di valorizzazione di particolari siti del patrimonio artistico di Castellina in Chianti, quali la Rocca Medioevale consolidando il coinvolgimento iniziato nell’anno 2000, di alcune associazioni di volontariato presenti per consentire la fruizione da parte di un’utenza sempre più vasta del circuito turistico della zona del Chianti.

Modalità esecutive:

La valorizzazione della promozione turistica sarà perseguita attraverso la predisposizione di una convenzione da stipularsi con le Associazioni di volontariato che provvederanno ad una gestione del servizio di apertura e accoglimento del pubblico e la predisposizione di un calendario delle iniziative che permetteranno di eliminare tempi morti, intervalli eccessivi di chiusura della Rocca.

Distribuzione ad opera dell’ufficio del materiale pubblicitario alle Aziende che ne facciano richiesta ed alle altre individuate dal Servizio per ottenere la migliore informazione sul territorio.

Tempi di realizzazione

Distribuzione del materiale da Aprile ad Ottobre con cadenza mensile;

Convenzione da stipularsi entro marzo 2001;

Calendario definitivo entro il 30 aprile 2001.

OBIETTIVO 5: Potenziamento del Servizio di portierato e centralino

Descrizione:

L’Ufficio preposto si attiverà attraverso le misure necessarie a garantire la massima informazione sugli Uffici dell’Ente ai cittadini, durante l’orario di lavoro per indirizzarli verso i servizi richiesti anche con un migliore ed efficiente servizio di ricezione delle telefonate, dovuto all’installazione di un nuovo posto operatore che riduce i tempi di attesa del cittadino. Il personale assegnato nell’ottica della massima collaborazione, razionalizzazione dei tempi e della migliore immagine dell’Ente fornirà particolare supporto al Servizio Urbanistica, al Servizio Scuola, al Servizio Affari Generali, al Servizio Ufficio Tecnico Lavori Pubblici e al Servizio Segreteria.

Modalità esecutive:

Il raggiungimento di quanto specificato nell’obiettivo si concretizza in particolare nella costante presenza del personale assegnato e nella disponibilità verso l’utenza. Inoltre, l’Ufficio collabora e supporta i vari servizi dell’Ente con le seguenti modalità:

Per il Servizio Urbanistica, nella consegna dei modelli per la presentazione delle varie pratiche edilizie;

Per il Servizio Scuola, provvedendo alla predisposizione della modulistica per le iscrizioni al servizio scuolabus e mensa, alla ricezione delle domande, formazione dell’elenco degli alunni iscritti, riscossione delle quote di partecipazione, controlli trimestrali dei pagamenti ed eventuali solleciti.

Predisposizione degli elenchi degli alunni che usufruiranno del servizio, comprensivi degli orari dell’itinerario dello scuolabus, per la successiva consegna agli autisti comunali.

Inoltre l’Ufficio provvede a predisporre i manifesti informativi dei corsi di nuoto organizzati dall’Amministrazione comunale, alla predisposizione delle domande di iscrizione, controllo della documentazione presentata, alla riscossione delle quote di partecipazione e formazione dell’elenco degli iscritti per l’inoltro alla piscina dove si svolgerà il corso di nuoto.

Al Servizio Affari Generali, provvedendo alla gestione degli spazi dedicati all’esposizione di artisti (Sala del Capitano, Rocca Medioevale di proprietà dell’Amministrazione comunale) in particolare vengono ricevute le domande da parte degli artisti, viene successivamente predisposto un calendario in base all’assegnazione dei periodi espositivi richiesti, e controllata la documentazione prodotta dagli interessati a seguito dell’accettazione del posto. Il personale provvede inoltre a tenere i contatti con i vari artisti, in merito al coordinamento delle varie esposizioni e ad apportare eventuali variazioni al programma. Per quanto riguarda i laboratori musicali organizzati dall’Amministrazione comunale nell’ambito del CIAF, l’Ufficio predispone la modulistica per l’iscrizione, consegna dei bollettini per il pagamento della quota di partecipazione e redige gli elenchi degli iscritti distinti per ogni insegnante.

All’Ufficio compete inoltre la consegna e ricezione delle domande di iscrizione al Centro Scubidù con il controllo della documentazione presentata e delle relative quote di partecipazione dell’utenza. A partire dall’anno 2001 verranno ritirate le denunce di produzione vino e giacenze.

Per il Servizio Tecnico Lavori Pubblici l’Ufficio provvede alla gestione del servizio cimiteriale:

Tenuta delle piantine dei cimiteri ed aggiornamento in tempo reale delle stesse;

Tiene i rapporti con l’utenza per la vendita dei loculi, ossari, terreno per le sepolture private, assegnazione e predisposizione dei documenti per la stipula dei contratti cimiteriali e la loro scritturazione, registrazione ed invio copia all’interessato.

Per il Servizio Segreteria provvede alla redazione quindicinale dei modelli dei protesti elevati per la spedizione al Tribunale.

Tempi di realizzazione

Data la natura dell’attività rientranti nell’Obiettivo i tempi di realizzazione si caratterizzeranno per le tempestività degli adempimenti secondo le necessità previste dei vari Servizi di competenza in particolare:

Per la consegna dei modelli relativi alla presentazione delle pratiche edilizie, immediatamente alla richiesta dell’interessato;

Per il Servizio scuola:

predisposizione modulistica per le iscrizioni al servizio mensa e scuolabus entro il 15 settembre 2001

ricezione delle domande di iscrizione entro il 30 settembre 2001

formazione dell’elenco degli alunni iscritti al servizio scuolabus entro il 15 ottobre 2001

riscossione delle quote con scadenza mensile o trimestrale ( entro il 10 di ogni mese oppure entro il 10 ottobre – 10 gennaio – 10 aprile) e relativi controlli trimestrali;

predisposizione degli elenchi definitivi, comprensivi degli orari degli itinerari per la consegna agli autisti, entro il 30 ottobre 2001;

per i corsi di nuoto, tutti gli adempimenti relativi alla predisposizione del materiale e all’organizzazione del servizio verranno effettuati nel mese di giugno 2001;

Ricezione e controllo delle domande di richiesta per l’assegnazione degli spazi espositivi e predisposizione del calendario delle mostre entro il mese di aprile 2001;

Per i laboratori musicali effettuati nel periodo da ottobre 2001 a maggio 2002, predisposizione del materiale e ricezione domande di iscrizione entro il 15 settembre 2001; formazione degli elenchi degli iscritti suddivisi per insegnante entro il 30 settembre 2001, e controlli trimestrali dei pagamenti.

Per il Centro "SCUBIDU’" ricezione delle domande di iscrizione al Centro entro maggio 2001, e controllo delle quote di partecipazione dell’utenza mensilmente.

Aggiornamento in tempo reale delle piantine dei cimiteri successivamente alla comunicazione del seppellimento. Vendita di loculi, ossari etc. predisposizione dei documenti per la stipula dei contratti e loro iter entro dieci giorni dalla data di richiesta di concessione.

OBIETTIVI:

1. Formazione e turnazione del personale delegato alla firma degli atti

2. Predisposizione di guide. Materiale informativo al pubblico

3. Informatizzazione del Servizio di Stato Civile

4. Formazione dei Presidenti e Segretari di Seggio

5. Gestione diretta del Censimento della Popolazione

OBIETTIVO 1: Formazione e turnazione del personale delegato alla firma

degli atti

Descrizione:

Si prevede l’ottimizzazione delle risorse umane in termini di flessibilità e miglioramento qualitativo e quantitativo dell’apporto lavorativo per garantire una presenza costante e qualificata al servizio del cittadino. Vista la forte riduzione del rilascio di certificati il personale assumerà un diverso ruolo di informazione e consulenza al cittadino fortemente qualificata circa le conoscenze normative del settore.

Modalità esecutive:

Sarà effettuato un costante arricchimento formativo a tutto il personale in possesso di delega tramite istruzioni fornite dal Responsabile del Servizio e corsi di formazione specifici. Inoltre si provvederà ad una turnazione del personale addetto con cicli di 7 giorni al mese.

Tempi di realizzazione

Alternanza del personale con periodi minimi di 7 giorni al mese a partire da gennaio 2001.

OBIETTIVO 2: Predisposizione di guide. Materiale informativo al pubblico

Descrizione:

Il servizio ha approfondito le conoscenze della recente normativa sulla semplificazione Amministrativa e darà concreta attuazione ai citati istituti normativi predisponendo materiale informativo all’utenza al fine di garantire il buon funzionamento e la produzione dei servizi finali adeguandoli alle esigenze dei cittadini attraverso una razionalizzazione del procedimento Amministrativo e una ulteriore ed efficace informazione.

Questo obiettivo è nato dalla costante richiesta dei cittadini di certificazioni e autentiche di sottoscrizioni per atti non più previsti.

Inoltre, in attuazione dell’art. 15 del DPR n. 394 del 31.08.1999 "Regolamento di attuazione del Testo unico delle disposizioni concernenti la disciplina dell’immigrazione e norme sulla condizione dello straniero" l’ Ufficio avendo già predisposto e inviato nell’anno 2000 l’informativa dei nuovi obblighi da parte dei cittadini stranieri residenti; predisporrà nell’anno 2001 l’archivio informatico dei permessi di soggiorno in possesso di stranieri già residenti.

Modalità esecutive:

Per l’anno 2001 l’Ufficio si propone di ottimizzare il servizio riducendo i tempi delle procedure attraverso la gestione informatizzata delle pratiche APR/4 di immigrazione/emigrazione, ridurre i tempi di permanenza allo sportello e dare una adeguata informazione ai cittadini attraverso una scheda informativa personalizzata che sarà a disposizione dell’utenza.

L’esecuzione di quanto previsto dalla nuova normativa sui cittadini extracomunitari si effettuerà attraverso una chiara e costante informazione ai soggetti interessati e attraverso la gestione informatizzata del Registro delle scadenze dei permessi di soggiorno.

Tempi di realizzazione:

Per la gestione informatizzata della pratica APR/4 entro il mese Gennaio 2001.

Per il materiale informativo sulla semplificazione Amministrativa entro Marzo 2001.

OBIETTIVO 3: Informatizzazione del Servizio di Stato Civile

Descrizione:

Ottimizzazione delle tempistiche dell’attività amministrativa necessaria per la gestione del Servizio di Stato Civile attraverso l’informatizzazione delle procedure relativamente alla redazione e formazione degli atti di Stato Civile.

Modalità esecutive:

Attraverso la gestione del programma acquistato verrà attuato il passaggio dalla gestione cartacea e scritturazione a macchina, alla gestione informatizzata della redazione degli atti e conseguenti variazioni anagrafiche in automatico.

Tempi di realizzazione

Il servizio sarà garantito a partire dall’inizio dell’anno 2001.

OBIETTIVO 4: Formazione dei Presidenti e Segretari di Seggio

Descrizione:

Predisposizione di tutte le operazioni attinenti le Elezioni Politiche previste per l’anno

2001, contatti con il Tribunale e la Prefettura.

In occasione delle Elezioni Politiche l’Ufficio effettuerà una approfondita attività di formazione dei Presidenti e Segretari dei seggi elettorali.

Modalità esecutive:

Gestione di tutta l’attività preparatoria secondo gli adempimenti comunicati dall’Ufficio Elettorale della Prefettura di Siena. Si svolgeranno inoltre apposite riunioni in cui si illustreranno le circolari informative e si esamineranno i casi particolari che possono presentarsi il tutto supportato da ricerche giurisprudenziali e commenti dottrinari in merito.

Tempi di realizzazione

Dal Decreto di Convocazione dei Comizi ala mese successivo la data stabilita per la consultazione Elettorale.

OBIETTIVO 5: Gestione diretta del Censimento della popolazione

Descrizione:

Effettuazione del 14° Censimento Generale della Popolazione e Censimento Generale delle abitazioni. Con la circolare n. 5 del 04.02.2000 n. 874 l’ISTAT ha comunicato i primi adempimenti richiesti ai Comuni ed in particolare agli Uffici Anagrafici che sono:

Aggiornamento della onomastica stradale e numerazione civica
Aggiornamento tempestivo degli archivi anagrafici ed effettuazione di una revisione straordinaria degli stessi affinché i suddetti schedari coincidano con la situazione di fatto relativa al numero delle famiglie e convivenze.

L’attuazione dei suddetti adempimenti costituisce un requisito fondamentale per la buona riuscita del Censimento. E’ importante sottolineare la puntuale e corretta realizzazione dei Censimenti generali della popolazione e delle abitazioni che rappresenta un’occasione importante per dare un quadro completo della struttura demografica del nostro paese. La gestione diretta delle operazioni di cui sopra permetterà un considerevole risparmio all’Amministrazione non dovendo procedere ad assunzione di personale straordinario quantificabile in n. 1 unità di cat. C3 per il periodo ottobre / giugno 2002 circa.

Modalità esecutive:

Gestione diretta senza ricorrere a personale straordinario delle seguenti operazioni:

Organizzazione censuaria delle operazioni relative al Censimento Generale della Popolazione e delle abitazioni;
Costituzione dell’Ufficio Comunale di Censimento;
Coordinamento e istruzione dei rilevatori;
Compilazione dei modelli di monitoraggio e rilevazione;

- Aggiornamento anagrafico;

Tempi di esecuzione

L’aggiornamento anagrafico funzionale ad una buona realizzazione delle operazioni censuarie sarà svolto da Giugno ad Ottobre.

OBIETTIVI:

1.Archivio corrente e di deposito – Sistemazione costante ed aggiornamento

2. Ottimizzazione dei tempi di smistamento della posta – Razionalizzazione del servizio di rassegna stampa interno

OBIETTIVO 1:Archivio corrente e di deposito – Sistemazione costante ed aggiornamento

Descrizione:

Presupposto fondamentale per la realizzazione del presente obiettivo è la disponibilità di alcuni locali Comunali adibiti ad Archivio ma attualmente utilizzati dalla Società incaricata dall’Amministrazione Comunale per il recupero dell’evasione dei tributi Comunali.

Premesso quanto sopra l’Ufficio per l’anno 2001 provvederà in collaborazione con l’Ufficio Tecnico Lavori Pubblici alla sistemazione razionalizzata dell’Archivio di deposito.

Per quanto riguarda l’archivio corrente l’Ufficio prevede il mantenimento dell’attuale livello di buona gestione del Servizio.

Modalità esecutive:

L’ufficio Tecnico Lavori Pubblici apporterà interventi strutturali minimi ai locali che consentiranno di ampliare lo spazio destinato ad archivio, l’ufficio competente effettuerà un ulteriore scarto per giungere ad una sistemazione organica e funzionale della documentazione presente nell’archivio stesso.

L’archivio corrente è gestito attraverso la classificazione corrente degli atti e inserimento degli stessi nei relativi fascicoli secondo le modalità e i tempi previsti per legge.

Tempi di realizzazione:

Entro dicembre 2001

OBIETTIVO 2: Ottimizzazione dei tempi di smistamento della posta Razionalizzazione del servizio di rassegna stampa interno

Descrizione:

L’Ufficio manterrà l’attuale gestione della corrispondenza in entrata e in uscita nonostante il notevole aumento di lavoro dovuto all’esigenza di alcuni servizi dell’Ente che fanno sempre più ricorso all’uso di raccomandate AR per l’invio di:

avvisi di accertamento ICI, ICIAP, TARSU

notifiche di sanzioni amministrative al codice della strada sia in Italia che all’estero.

Inoltre ottimizzerà i tempi di smistamento della posta nei vari Uffici. Un ulteriore obiettivo per l’anno 2001 è offrire un servizio più razionale della rassegna stampa interna che tenda a creare un collegamento omogeneo e fruibile in tempi brevi fra i vari uffici destinatari.

Modalità esecutive:

L’Ufficio provvederà in tempo reale alla consegna delle copie degli atti e della rassegna stampa ai vari Uffici di competenza.

Tempi di realizzazione

La posta in uscita consegnata entro le ore 10.00 sarà evasa in giornata; quella consegnata dopo tale ora sarà evasa il giorno successivo. La rassegna stampa sarà distribuita il giorno stesso in cui viene consegnata all’Ufficio.

OBIETTIVI:

1. Organizzazione delle manifestazioni culturali

2. Organizzazione e controllo per un’ottimale gestione del Centro "Scubidù"

3. Ampliamento attività del Centro Infanzia e adolescenza

4. Biblioteca Comunale

5. Progetti Leader II

OBIETTIVO 1: Organizzazione delle manifestazioni culturali

Descrizione:

Il programma di iniziative come ogni anno si articola attraverso i diversi settori che tradizionalmente trovano spazio nelle varie attività che l’Amministrazione organizza o sostiene. L’intento per il corrente esercizio è in continuità ed evoluzione rispetto ai precedenti.

Questo Comune ha elaborato e perseguito da sempre il criterio della cooperazione tra Enti Pubblici e Privati intervenendo su obiettivi specifici, con il coinvolgimento dell’ampia e ricca realtà dell’associazionismo culturale, che costituisce una grande risorsa del territorio Comunale.

Saranno supportate da parte del Comune, tutte le iniziative che promosse dalle singole associazioni, siano indicative della vitalità e delle tradizioni culturali del territorio, soprattutto quando esse possano assumere i connotati di un evento che supera per importanza e per partecipazione gli stessi confini Comunali. In particolare l’Amministrazione Comunale interverrà con dotazioni di risorse umane ed economiche e nell’ausilio a soggetti privati rispetto a tutta l’attività organizzativa di alcuni eventi secondo la programmazione di un calendario da elaborarsi entro aprile 2001 circa:

Concerti di musica classica nelle frazioni di Castellina in Chianti

Festa paesana di S. Leonino

Festa di Pentecoste

Chianti Classico e Popolare Festival

Spettacoli teatrali di varie associazioni

- Fiera del Cocomero

- Programmazione mostra di arte contemporanea TUSCIA ELECTA ed. 2001/2002

- Festa di carnevale dell’Ass. l’Aquilone

Festa del coro Wvoce

Festa del Gruppo Idea Giovani

Festa dei Donatori di sangue

Concorso Internazionale di Canto Lirico di Rocca della Macie

V Edizione della settimana musicale di Castellina

- Gestione delle iniziative culturali promosse dai Comuni del Coordinamento del Chianti.

- Partecipazione alla BIT di Milano

Organizzazione di concerti e iniziative collaterali in occasione di particolari festività.

- Patrocinio di iniziative di particolare pregio e rilevanza che verranno proposte a questo

Ente, quali:

Iniziative di valorizzazione del patrimonio architettonico di Castellina in Chianti che sarà realizzata con la Sovrintendenza per i Beni Ambientali ed Architettonici della Provincia di Siena;

Eventuali altre iniziative simili o collaterali.

Questo servizio prevede inoltre di dedicare particolare attenzione ai rapporti con la stampa e la televisione per una effettiva informazione pubblica attraverso l’acquisto di spazi su TV locali radio e stampa e predisposizione di materiale informativo fra i quali si ricorda l’adesione al progetto del notiziario internet promosso da Eurochianti.

Modalità esecutive:

Saranno intraprese le seguenti azioni specifiche per migliorare e consolidare ed integrare la consueta programmazione:

Coordinare le attività e le manifestazioni proposte dalle varie Associazioni al fine di ottimizzare le risorse da rendere disponibili ed evitare sovrapposizioni per giugere alla definizione di un calendario delle iniziative entro aprile 2001.

Garantire l’adeguata pubblicizzazione delle attività promosse attraverso la predisposizione e distribuzione di manifesti e locandine per le manifestazioni organizzate direttamente dall’Amministrazione; la distribuzione del materiale predisposto dai vari organismi promotori per le manifestazioni di iniziativa esterna

Patrocinio alle Associazioni che promuovono attività di valorizzazione culturale e turistica del territorio.

Come previsto nell’obiettivo il servizio provvederà secondo le scelte e necessità dell’Amministrazione Comunale a predisporre materiale informativo sulle attività promosse dal Comune, in particolare il calendario con relativo materiale informativo di tutte le iniziative e manifestazioni dell’Amministrazione o di altre Associazioni per la trasmissione ad Eurochianti in adempimento all’adesione al progetto del notiziario internet promosso dallo stesso Consorzio.

Tempi di realizzazione

Nell’arco dell’anno ed in particolare da Aprile ad Ottobre 2001.

OBIETTIVO 2:Organizzazione e controllo per un’ottimale gestione del

Centro " Scubidù"

Descrizione:

L’anno 2000 ha visto nascere il nuovo Centro Comunale "Scubidù - La Casa dei Bambini" destinato alla prima infanzia (bambini fra i 18 e i 36 mesi) secondo le finalità previste nel progetto delle nuove tipologie educative della Legge 22/99. Per l’anno 2001 il servizio provvederà a garantire il buon funzionamento sia del Nido che dello spazio pomeridiano dedicato all’incontro e gioco fra bambini e genitori, fra genitori ed esperti dell’infanzia con specifiche professionalità in materia. Particolare impegno dovrà essere dedicato al rapporto con la cooperativa sociale specializzata che gestisce in convenzione lo Scubidù sviluppando la collaborazione indispensabile all’attivazione degli interventi educativi previsti per il Centro.

Modalità esecutive:

Perseguire questo obiettivo significa porre in essere tutti gli atti necessari per gestire e coordinare le attività all’interno del Centro Scubidù che possono essere così sintetizzate:

Collaborazione fattiva con il consulente pedagogico incaricato dall’Ente

Nomina del Comitato previsto dall’art. 7 del Regolamento Comunale

Predisposizione del bando per le iscrizioni dei bambini al Centro

Istruttoria delle domande e formazione delle graduatorie al Nido ed al Centro per bambini e genitori

Rapporti con i Comuni convenzionati per l’utilizzo del Centro Scubidù

Controllo delle frequenze dei bambini

Modifica al Regolamento Comunale per le Convenzioni con altri Enti

Tempi di realizzazione

Sub1 - Incontri con il Consulente minimo n. 1 al mese

Sub2 - Nomina del Comitato entro ottobre 2001

Sub3 - Predisposizione del bando e pubblicazione entro maggio 2001

Sub4 - Istruttoria delle domande e graduatoria entro giugno 2001

Sub5 - Rapporti con i Comuni Convenzionati con frequenza trimestrale

Sub6 - Controllo delle frequenze al Centro mensilmente

Sub7 - Modifica al Regolamento entro marzo 2001

OBIETTIVO 3: Ampliamento attività del Centro Infanzia e adolescenza

Descrizione:

L’esperienza ormai consolidata dei progetti C.I.A.F. (Legge 22/99) che sono stati realizzati da questa Amministrazione Comunale ha dimostrato l’interesse di una utenza sempre più ampia ed ha consentito di poter raggiungere anche l’obiettivo dell’apertura del Centro dedicato alla prima infanzia. Per l’anno 2001 si prevede di ampliare l’azione dei progetti con l’adesione alla rete informagiovani della Regione Toscana (finanziata dalla Regione Toscana stessa) che verrà integrata nell’attività dell’Associazione culturale Archeoprogetti relativa ai progetti C.I.A.F. con lo scopo primario di valorizzare le risorse giovanili attraverso strumenti multimediali ed informatici.

Inoltre gli stessi progetti saranno inseriti in un contesto di area nell’ambito delle scuole di Radda, Gaiole e Monteriggioni. L’impegno di questa Amministrazione è quello di costruire specifici quadri progettuali partecipati attraverso i quali, anche con finanziamenti di leggi speciali, programmare e condurre in concerto con gli altri attori sociali le azioni nei diversi campi dove si sviluppano relazioni tra persone, soprattutto sul piano educativo e formativo; realizzare azioni di animazione e promozione in campo culturale, e di vita sociale in genere, con particolare attenzione ai luoghi ed ai percorsi degli adolescenti e dei giovani. Anche per l’anno 2001 verrà dedicato un particolare impegno all’organizzazione del progetto zonale "Le Comunità Educative"; la complessità dell’iniziativa vedrà coinvolti tutti i comuni della Provincia di Siena e sarà articolato in fasi di particolare pregio che saranno stabilite e concordate con i Comuni interessati all’iniziativa.

Modalità esecutive:

Premesse le finalità dell’obiettivo è possibile definire solo alcune delle fasi che permetteranno la realizzazione di vari progetti:

- Per l’attività delle rete informagiovani il Servizio collaborerà con la Regione Toscana

in tutti gli adempimenti che si renderanno necessari per l’operatività della Rete stessa.

Offrire servizi di cultura educativa ai cittadini ed alle istituzioni;

Coordinare le esperienze esistenti;

Coinvolgere e attivare le istituzioni e il privato sociale;

Attivare risorse locali di sviluppo culturale;

Conoscere i bisogni educativi della popolazione;

Fornire metodologie di analisi dei bisogni alle realtà formative operanti nel territorio;

Creare condizioni di continuità formativa per le giovani generazioni;

Acquisto di beni e servizi per la realizzazione dei progetti (Software, Hardware, ecc.)

Valorizzare il volontariato;

Contribuire allo sviluppo della vocazione educativa e formativa delle esperienze associative.

Realizzazione dei laboratori antropologici.

La finalità didattica è il collante che ricompatta tutti i settori della risorsa "cultura". Saranno favoriti tutti i progetti concernenti (biblioteche, attività culturali, spettacolo) ecc…, rivolti in particolare al mondo della scuola, e finalizzati alla formazione di operatori e di fruitori di cultura, e all’educazione ai linguaggi delle arti, delle scienze e dello spettacolo. L’Amministrazione Comunale sosterrà iniziative culturali aventi una forte valenza didattica, formativa e sociale, rivolte in particolare a insegnanti, a studenti, a operatori legati al mondo della scuola.

Laboratori per l’apprendimento dello strumento musicale.

Il Comune continuerà a sostenere la promozione la diffusione della cultura e dell’educazione musicale stanziando risorse proprie che andranno in parte a integrare le risorse regionali assegnate in base alla L.R. 88/94 e destinate al finanziamento delle attività di formazione ed educazione alla musica ed al canto corale, svolte da associazioni bandistiche e corali che siano in possesso dei requisiti previsti dal Piano di indirizzo regionale.

Le modalità esecutive di tali attività saranno specificate ancora più nel dettaglio con l’approvazione del relativo progetto zonale.

Tempi di realizzazione

Predisposizione del progetto entro il Aprile 2001.

OBIETTIVO 4: Biblioteca Comunale

Descrizione:

Il Comune sosterrà e incentiverà progetti e attività volte al potenziamento del Sistema bibliotecario, al potenziamento delle singole associazioni che ne fanno parte e alla realizzazione dei seguenti obiettivi:

sostegno a progetti per la conoscenza, la conservazione e la valorizzazione del patrimonio storico-librario;

potenziamento della fruizione pubblica dei servizi bibliotecari e delle iniziative di educazione alla lettura.

Il servizio terrà i rapporti con il Comitato di gestione della Biblioteca Comunale e con il soggetto gestore del Servizio.

Modalità esecutive:

Il raggiungimento dell’obiettivo prevede:

Incarico professionale per la catalogazione libraria

Predisposizione di idonea Convenzione per garantire maggiore apertura della Biblioteca Comunale, promuovere la qualità dei servizi di informazione erogati all’interno della Biblioteca, prevedendo attività di promozione della lettura.

Modifiche allo Statuto della Biblioteca su proposta del Comitato di gestione.

Tempi di realizzazione

Incarico professionale entro febbraio 2001

Predisposizione della Convenzione entro settembre 2001

Modifiche allo Statuto entro marzo 2001

OBIETTIVO 5: Progetto LEADER II

Descrizione:

Questa Amministrazione intende dare continuità ed incentivare i progetti culturali inseriti nel LEADER II, tuttavia ad oggi non sono state definite le attività che coinvolgono anche altre Amministrazioni e non sono state ancora reperite le risorse disponibili per la realizzazione degli eventuali progetti da organizzare. Questo servizio al momento non può proporre specifici obiettivi a riguardo e resta disponibile a definire compatibilmente con il presente strumento di programmazione, tempi e modalità di inserimento di nuove attività.

Allo stato si prevede l’organizzazione del progetto Chianti Classico e Popolare Festival ed. 2001, subordinatamente al reperimento di idonee risorse finanziarie.

OBIETTIVI:

1. Razionalizzazione della gestione dei servizi Comunali

Descrizione:

Per l’anno 2001 il servizio, in continuazione alla sostanziale innovazione e crescita qualitativa e quantitativa apportata con l’anno 2000 nel settore informatico dell’Ente, sarà orientato a razionalizzare la gestione di alcuni servizi che necessitano di nuove dotazioni Software per ottimizzare alcune procedure specifiche attraverso un’informatizzazione snella e corrispondente alle esigenze sia degli addetti al settore che dell’utenza, il tutto finalizzato alla costituzione di una banca dati unica del Comune, presupposto necessario per la condivisione dei dati di ogni Servizio e per l’utilizzo degli stessi su Web.

L’azione si rivolgerà soprattutto ai seguenti servizi:

Servizio Tecnico Edilizia Urbanistica per la gestione delle pratiche edilizie

Servizio Tributi per la gestione I.C.I. e Anagrafe Unica dei Contribuenti.

Servizio Finanziario, sostituzione del PC attualmente in dotazione che risulta obsoleto e carente per l’ufficio.

Inoltre per tutti i servizi sarà garantito l’attuale livello di gestione secondo le necessità rappresentate in materia di innovazione tecnologica e adeguamento a nuove normative. Verrà razionalizzata l’attività di consulenza necessaria a questo Ente data la mancanza di professionalità specifiche in dotazione organica.

Modalità esecutive:

Il perseguimento degli obiettivi si attuerà attraverso accurate indagini di mercato e predisposizione degli atti di gara per beni e servizi che saranno necessari e più precisamente:

Acquisto di Software e Hardware.

Rapporti con i professionisti incaricati per il servizio informatico.

Tempi di realizzazione

Razionalizzazione dell’attività di Consulenza entro febbraio 2001

Per l’acquisto di Software e Hardware entro Settembre 2001 .

COMUNE DI CASTELLINA IN CHIANTI

Provincia di Siena

Scheda indicatori di gestione degli obiettivi del P.E.G. 2001

SERVIZIO AFFARI GENERALI RESPONSABILE GORI ADRIANA
SEGRETERIA GENERALE ASSISTENZA AGLI AMMINISTRATORI

OBIETTIVO N. 1 " Ottimizzazione dei tempi per garantire informazione e assistenza specifica in ordine all’attività istituzionali"

Risorse finanziarie assegnate £. 17.000.000 (gettoni commissioni) £.25.000.000 (rimborso datori di lavoro) £. 4.000.000 (O.D.C.) Totale £. 46.000.000

DESCRIZIONE	DATI
Risorse umane assegnate Cat. VII GORI ADRIANA Cat. V BARTALINI MANUELA	1% 70 %
Risorse strumentali:
Mezzi tecnologici ed informatici	n.1 P.C. n. 1 stampante n. 1 Software applicativo dedicato
Automezzi
Personale esterno
Beni di terzi
Altro:

schedaindicatori peg Il Responsabile del Servizio

COMUNE DI CASTELLINA IN CHIANTI

Provincia di Siena

Scheda indicatori di gestione degli obiettivi del P.E.G. 2001

SERVIZIO AFFARI GENERALI RESPONSABILE GORI ADRIANA

SEGRETERIA GENERALE ASSISTENZA AGLI AMMINISTRATORI

OBIETTIVO N.2 "Attività di supporto per la ricerca documentale nell’Archivio Storico "

Risorse finanziarie assegnate £ =============

DESCRIZIONE	DATI
Risorse umane assegnate Cat. V BARTALINI MANUELA	1 %
Risorse strumentali:
Mezzi tecnologici ed informatici
Automezzi
Personale esterno
Beni di terzi
Altro:

schedaindicatori peg Il Responsabile del Servizio

COMUNE DI CASTELLINA IN CHIANTI

Provincia di Siena

Scheda indicatori di gestione degli obiettivi del P.E.G. 2001

SERVIZIOAFFARI GENRALI RESPONSABILE GORI ADRIANA
SEGRETERIA GENERALE ASSISTENZA AGLI AMMINISTRATORI

OBIETTIVO N.3 "Nuova normativa sulla tutela della privacy "

Risorse finanziarie assegnate £ 1.500.000 ?

DESCRIZIONE	DATI
Risorse umane assegnate Cat. VII GORI ADRIANA	8 % L’obiettivo prevede ore extralavorative
Risorse strumentali:
Mezzi tecnologici ed informatici	n. 1 P.C. n.1 stampante n. 1 software applicativo dedicato
Automezzi
Personale esterno
Beni di terzi
Altro:

schedaindicatori peg Il Responsabile del Servizio

COMUNE DI CASTELLINA IN CHIANTI

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Scheda indicatori di gestione degli obiettivi del P.E.G. 2001

SERVIZIO AFFARI GENERALI RESPONSABILE GORI ADRIANA
PROMOZIONE DELL’IMMAGINE DELL’AMMINISTRAZIONE

OBIETTIVO N.1 " Gestione immagine dell’Amministrazione e rappresentanza"

Risorse finanziarie assegnate £. 2.000.000 (quote associative diverse) £. 400.000 (coppe e premi) totale £. 2.400.000

DESCRIZIONE	DATI
Risorse umane assegnate Cat. VII GORI ADRIANA	10 % L’obiettivo prevede ore extralavorative
Risorse strumentali:
Mezzi tecnologici ed informatici	n. 1 P.C. n.1 stampante
Automezzi
Personale esterno
Beni di terzi
Altro:

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SERVIZIO AFFARI GENERALI RESPONSABILE GORI ADRIANA
PROMOZIONE DELL’IMMAGINE DELL’AMMINISTRAZIONE

OBIETTIVO N.2 " Gestione congressi convegni e celebrazioni"

Risorse finanziarie assegnate £. 9.000.000

DESCRIZIONE	DATI
Risorse umane assegnate Cat. VII GORIA ADRIANA Cat. V LIBERTINI ANTONELLA Cat. V BADII CINZIA Cat. V BARTALINI MANUELA Cat. IV RICCIERI LAURA	3 % 1 % 1 % 1 % 1 % L’obiettivo prevede ore extralavorative
Risorse strumentali:
Mezzi tecnologici ed informatici	n. 1 P.C. n. 1 stampante
Automezzi
Personale esterno
Beni di terzi
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PROMOZIONE DELL’IMMAGINE DELL’AMMINISTRAZIONE

OBIETTIVO N. 3 "Sostegno iniziative di Enti ed Associazioni"

Risorse finanziarie assegnate £. 2.000.000 (contributi Ass. sportive) £. 7.000.000 (Contributi enti ed Ass. diverse) Totale £. 9.000.000

DESCRIZIONE	DATI
Risorse umane assegnate Cat. VII GORI ADRIANA	1 %
Risorse strumentali:
Mezzi tecnologici ed informatici	n. 1 P.C. n. 1 stampante
Automezzi
Personale esterno
Beni di terzi
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PROMOZIONE DELL’IMMAGINE DELL’AMMINISTRAZIONE

OBIETTIVO N. 4 "Promozione dell’attività turistica"

Risorse finanziarie assegnate £. =======

DESCRIZIONE	DATI
Risorse umane assegnate Cat. VII GORI ADRIANA Cat. IV RICCIERI LAURA	2 % 4 %
Risorse strumentali:
Mezzi tecnologici ed informatici	n. 1 P.C. n. 1 stampante
Automezzi
Personale esterno
Beni di terzi
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PROMOZIONE DELL’IMMAGINE DELL’AMMINISTRAZIONE

OBIETTIVO N.5 "Potenziamento del servizio di portierato e centralino"

Risorse finanziarie assegnate £ ===========

DESCRIZIONE	DATI
Risorse umane assegnate Cat. VII GORI ADRIANA Cat. V BADII CINZIA Cat. IV RICCIERI LAURA	1 % 21 % 18 %
Risorse strumentali:
Mezzi tecnologici ed informatici	n. 2 P.C. n. 2 stampanti n. 1 software applicativo dedicato n. 2 postazioni di centralino
Automezzi
Personale esterno
Beni di terzi
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SERVIZI DEMOGRAFICI

OBIETTIVO N.1 " Formazione e turnazione del personale delegato alla firma degli atti"

Risorse finanziarie assegnate £. 2.100.000 (spese per cremazioni ?)

DESCRIZIONE	DATI
Risorse umane assegnate Cat. VII GORI ADRIANA Cat. V LIBERTINI ANTONELLA Cat. V BADII CINZIA	5 % 28 % 28 %
Risorse strumentali:
Mezzi tecnologici ed informatici	n. 1 P.C. n. 1 stampante n. 1 software applicativo dedicato
Automezzi
Personale esterno
Beni di terzi
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SERVIZI DEMOGRAFICI

OBIETTIVO N.2 " predisposizione di guide. Materiale informativo al pubblico"

Risorse finanziarie assegnate £ =============

DESCRIZIONE	DATI
Risorse umane assegnate Cat. VII GORI ADRIANA Cat. V LIBERTINI ANTONELLA	5 % 12 % L’obiettivo prevede ore extralavorative
Risorse strumentali:
Mezzi tecnologici ed informatici	n. 1 P.C. n. 1 stampante
Automezzi
Personale esterno
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SERVIZI DEMOGRAFICI

OBIETTIVO N.3 " Informatizzazione del Servizio di Stato Civile"

Risorse finanziarie assegnate £ ==========

DESCRIZIONE	DATI
Risorse umane assegnate Cat. VII GORI ADRIANA Cat. V BADII CINZIA Cat. V LIBERTINI ANTONELLA	1 % 5 % 5 %
Risorse strumentali:
Mezzi tecnologici ed informatici	n. 1 P.C. n. 1 stampante n. 1 software applicativo dedicato
Automezzi
Personale esterno
Beni di terzi
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SERVIZIO AFFARI GENERALI RESPONSABILE GORI ADRIANA

SERVIZI DEMOGRAFICI

OBIETTIVO N.4 " Formazione dei Presidenti e Segretari di Seggio"

Risorse finanziarie assegnate £. 4.000.000 ( funzionamento C.E.CI.) £. 50.000.000 ( spese per Elezioni) totale £. 54.000.000

DESCRIZIONE	DATI
Risorse umane assegnate Cat. VII GORI ADRIANA Cat. V BADII CINZIA Cat. V LIBERTINI ANTONELLA	10 % 6 % 8 % L’obiettivo prevede ore extralavorative
Risorse strumentali:
Mezzi tecnologici ed informatici	n. 1 P.C. n. 1 stampante n. 1 software applicativo dedicato
Automezzi
Personale esterno
Beni di terzi
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SERVIZI DEMOGRAFICI

OBIETTIVO N.5 " Gestione diretta del Censimento della Popolazione"

Risorse finanziarie assegnate £ ===========

DESCRIZIONE	DATI
Risorse umane assegnate Cat. VII GORI ADRIANA Cat. V BARTALINI MANUELA Cat. V BADII CINZIA Cat. V LIBERTINI ANTONELLA Cat. IV RICCIERI LAURA	8 % 2 % 10 % 12 % 2 % L’obiettivo prevede ore extralavorative
Risorse strumentali:
Mezzi tecnologici ed informatici	n. 1 P.C. n. 1 stampante n. 1 software applicativo dedicato
Automezzi
Personale esterno
Beni di terzi
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ARCHIVIO E PROTOCOLLO

OBIETTIVO N.1 " Archivio corrente e di deposito – sistemazione costante e aggiornamento"

Risorse finanziarie assegnate £. ==========

DESCRIZIONE	DATI
Risorse umane assegnate Cat. V BARTALINI MANUELA Cat. V BADII CINZIA Cat. IV RICCIERI LAURA	10 % 8 % 16 % L’obiettivo prevede ore extralavorative
Risorse strumentali:
Mezzi tecnologici ed informatici	n. 1 P.C. n. 1stampante n. 1 software applicativo dedicato
Automezzi
Personale esterno
Beni di terzi
Altro:

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ARCHIVIO E PROTOCOLLO

OBIETTIVO N.2 " Ottimizzazione dei tempi di smistamento della posta – razionalizzazione del servizio di rassegna stampa interno"

Risorse finanziarie assegnate £ ==========

DESCRIZIONE	DATI
Risorse umane assegnate Cat. V BADII CINZIA Cat. IV RICCIERI LAURA	2 % 20 %
Risorse strumentali:
Mezzi tecnologici ed informatici
Automezzi
Personale esterno
Beni di terzi
Altro:

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ATTIVITA’ EDUCATIVE E CULTURALI

OBIETTIVO N.1 " organizzazione delle manifestazioni culturali"

Risorse finanziarie assegnate £ 36.400.000

DESCRIZIONE	DATI
Risorse umane assegnate Cat. VII GORI ADRIANA	16 % L’obiettivo prevede ore extralavoro
Risorse strumentali:
Mezzi tecnologici ed informatici	n. 1 P.C. n. 1 stampante
Automezzi
Personale esterno
Beni di terzi
Altro:

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ATTIVITA’ EDUCATIVE E CULTURALI

OBIETTIVO N.2 " Organizzazione e controllo per un’ottimale gestione del Centro Scubidù"

Risorse finanziarie assegnate £ 34.000.000 (gestione) £. 12.480.000 (consulenza) totale £. 46.480.000

DESCRIZIONE	DATI
Risorse umane assegnate Cat. 2 GORI ADRIANA	8 % L’obiettivo prevede ore extralavoro
Risorse strumentali:
Mezzi tecnologici ed informatici	n. 1 P.C. n. 1 stampante
Automezzi
Personale esterno	n. 1 Consulente pedagogico n. 1 cooperativa per la gestione
Beni di terzi
Altro:

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ATTIVITA’ EDUCATIVE E CULTURALI

OBIETTIVO N.3 " Ampliamento attività del Centro Infanzia e adolescenza"

Risorse finanziarie assegnate £ . 96.000.000

DESCRIZIONE	DATI
Risorse umane assegnate Cat. VII GORI ADRIANA Cat. V BADII CINZIA Cat. V LIBERTINI ANTONELLA Cat. IV RICCIERI LAURA	8% 2 % 2 % 1%
Risorse strumentali:
Mezzi tecnologici ed informatici	n. 1 P.C. n. 1 stampante
Automezzi
Personale esterno	n. 1 Associazione culturale per la gestione
Beni di terzi
Altro:

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ATTIVITA’ EDUCATIVE E CULTURALI

OBIETTIVO N.4 " Biblioteca comunale"

Risorse finanziarie assegnate £ 4.000.000

DESCRIZIONE	DATI
Risorse umane assegnate Cat. VII GORI ADRIANA	5 %
Risorse strumentali:
Mezzi tecnologici ed informatici	n. 1 P.C. n. 1 stampante
Automezzi
Personale esterno	n. 1 consulente per la catalogazione libraria
Beni di terzi
Altro:

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SERVIZIO AFFARI GENERALI RESPONSABILE GORI ADRIANA
ATTIVITA’ EDUCATIVE E CULTURALI

OBIETTIVO N.5 "Progetti LEADER II "

Risorse finanziarie assegnate £ 100.000

DESCRIZIONE	DATI
Risorse umane assegnate Cat. VII GORI ADRIANA	10 % L’obiettivo richiede ore extralavorative
Risorse strumentali:
Mezzi tecnologici ed informatici	n. 1 P.C. n. 1 stampante
Automezzi
Personale esterno
Beni di terzi
Altro:

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SERVIZIO AFFARI GENERALI RESPONSABILE GORI ADRIANA
SERVIZIO INFORMATICA

OBIETTIVO N.1 " Razionalizzazione della gestione dei servizi comunali"

Risorse finanziarie assegnate £. 67.000.000

DESCRIZIONE	DATI
Risorse umane assegnate Cat. VII GORI ADRIANA	8 % L’obiettivo richiede ore extralavorative
Risorse strumentali:
Mezzi tecnologici ed informatici	n. 1 P.C. n. 1 stampante
Automezzi
Personale esterno	n. 1 consulente informatico
Beni di terzi
Altro:

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INFORMATIVA AL CITTADINO:

Tutte le attività che l’ufficio svolge di accoglienza e informazione che si concretizzano nel rapporto diretto con il cittadino.

Obiettivo n. 2 dei SERVIZI DEMOGRAFICI per ciò che riguarda il materiale informativo e di una guida al cittadino per la semplificazione amministrativa

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Servizio Finanziario

Piano Esecutivo di Gestione

ANNO DI COMPETENZA 2001

Responsabile: VERDIANI Emilio

Risorse Umane: BERTINI Alessia - Istruttore

Risorse finanziarie disponibili:

Totale budget assegnato al Servizio £. 1.349.980.666

Previsione complessiva di entrata £ 5.805.006.110

BILANCIO E FINANZE

OBIETTIVI

1 – Istituzione del servizio di controllo interno

2 – Attività informativa sul piano operativo di attuazione dell’Euro

3 - Adeguamento dei Regolamenti di contabilità ed economato al Testo Unico sull’Ordinamento degli Enti locali

4 - Informazione al cittadino sugli strumenti di programmazione economica

5 – Controllo dello stato di attuazione degli investimenti

OBIETTIVO N.1 Istituzione del Servizio di Controllo Interno

Descrizione

L’esercizio 2001 sarà, in pratica il primo anno di istituzione del servizio di Controllo Interno di tale servizio, in particolare del Controllo di Gestione.

Modalità esecutive

Il Servizio Finanziario sarà impegnato nel reperimento di dati che a richiesta della Giunta od anche del Nucleo di Valutazione potranno essere richiesti in relazione ai programmi ed agli obiettivi assegnati al Servizi. Il monitoraggio avrà cadenza periodica predefinita dall’apposito regolamento, o a richiesta degli Organi competenti e sarà rivolto, di volta in volta verso obiettivi specificamente segnalati.

Verifica nelle diverse tipologie e sulla base degli indicatori previsti dall’apposito regolamento.

Tempi di realizzazione

Tempi di approvazione del regolamento entro 15 marzo 2001

Verifiche come da regolamento

OBIETTIVO N.2: Attività informativa sul piano operativo di attuazione dell’Euro

Descrizione

Il Servizio Finanziario dovrà contribuire in parte rilevante, anche quale responsabile e referente per il Comune al raggiungimento degli obiettivi individuati nel Piano oltre che al coordinamento con gli altri Servizi anche con azioni rivolte alla cittadinanza, soprattutto verso le fasce che per difficoltà di informazione possono essere considerate più "deboli".

L’esercizio 2001 rappresenta l’ultimo anno di in cui è possibile scegliere ed applicare la doppia valuta in Lire ed Euro.

Modalità esecutive

Predisposizione materiale informativo per i cittadini e formazione degli altri Responsabili gli altri Servizi.

Tra le iniziative che si intende intraprendere, in particolare, un sistema di informazione alla cittadinanza a mezzo di materiale a stampa (comunicazioni, pubblicazioni ecc.) al fine di sensibilizzare ed informare. Queste attività dovranno concretizzarsi da luglio a dicembre 2001 in modo da avere un impatto più attuale di informazione al cittadino con l’entrata a regime della moneta unica europea.

Tempi di realizzazione

La formazione del personale sarà svolta nel corso di una giornata da tenersi nel mese di giugno 2001

Descrizione

Il T.U.E.L. emanato con decreto Legislativo n.267 del 18.08.2000 prevede una serie di norme che pur mutuando in diversi casi i principi abrogati della L.142/90 e del D.Lgs.77/95 impongono una serie di modifiche ed aggiornamenti ai regolamenti.

Modalità esecutive

Effettuazione di due incontri mensili del personale assegnato al Servizio Finanziario per un periodo di quattro mesi realizzando così, al tempo stesso una attività di formazione in materia oltre che di adeguamento dei regolamenti

Tempi di realizzazione

Presentazione della bozza di regolamento entro il 15 maggio 2001

Descrizione

Lo scopo prefisso è quello di fornire alla cittadinanza strumenti di facile consultazione in attinenza all’attività svolta dal Comune, il tutto in un quadro più’ complessivo tendente ad una sempre maggiore trasparenza e coinvolgimento dei cittadini nell’attività amministrativa.

Modalità esecutive

Redazione di un documento illustrativo del bilancio di previsione, stilato in maniera sintetica ma che allo stesso tempo dia anche ai non addetti ai lavori il senso di quella che è l’attività del comune in termini di programmazione e di gestione economico finanziaria.

Tempi di realizzazione

L’attuazione è prevista entro il mese di marzo 2001

Descrizione

L’operazione, già iniziata nel corso dell’esercizio 2000, ha dato la possibilità di recuperare somme da destinare ad investimenti, tale possibilità è legata alla attività di altri Servizi, in particolare il settore Lavori Pubblici dove si riscontrano la maggior parte dei residui la cui permanenza in bilancio è connessa alla chiusura di contabilità lavori, collaudi ed altro.

Modalità esecutive

A cura del servizio finanziario sarà redatto un elenco di residui da sottoporre ai Responsabili dei Servizi interessati ai quali verrà richiesta la definizione degli stessi in tempi brevi od almeno le motivazioni che ne giustificano la permanenza in bilancio.

Tempi di realizzazione

Poiché per la maggior parte i residui passivi riguardano il Servizio Lavori Pubblici, con questo verranno programmati due incontri di lavoro mensili fino a giugno 2001, termine entro il quale sarà operato il riaccertamento dei residui in bilancio

ECONOMATO

OBIETTIVI

1 – Attività di gestione forniture ed utenze, predisposizione del regolamento per l’acquisto di beni e servizi in economia.

Descrizione

Servizio di economato, cassa e magazzino cancelleria, riscossioni di competenza, gestione spese minute, predisposizione rendiconti, anticipazione spese urgenti e straordinarie, gestione fondi speciali, depositi cauzionali provvisori per appalti ecc.

Rapporti con i fornitori. Gestione utenze telefoniche. Assicurazioni. Manutenzione macchine per ufficio. Carburanti autotrazione.

Modalità esecutive

Al fine di rendere più’ snelle le procedure per l’acquisto di beni e servizi sarà predisposto un regolamento che sulla base di un elenco di fornitori, preventivamente approvato dalla Giunta Comunale ed entro delefiniti termini di spesa, permetterà l’acquisto di beni e servizi con modalità più’ snelle e celeri con garantendo, allo stesso tempo, l’Ente circa la qualità dei prodotti e l’affidabilità dei fornitori.

La bozza di regolamento sarà concordata anche con l’Ufficio Tecnico Servizio Lavori pubblici, per questo saranno previsti due incontri mensile el mese di febbraio 2001.

Tempi di realizzazione

Entro il mese di febbraio 2001

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SERVIZIO FINANZIARIO - RESPONSABILE : VERDIANI EMILIO

OBIETTIVO N.____1____ "Istituzione servizio di Controllo Interno"

Risorse finanziarie assegnate £ ________________

DESCRIZIONE	DATI
*Risorse umane assegnate* Cat. __D2_ % ______ Cat. __C1_ % ______	15 10
Risorse strumentali:
Mezzi tecnologici ed informatici	2 P.C 2 Stampanti

Personale esterno
Beni di terzi
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SERVIZIO FINANZIARIO - RESPONSABILE : VERDIANI EMILIO

OBIETTIVO N.____2____ "Attività informativa sul Piano Operativo di Attuazione dell’Euro"

Risorse finanziarie assegnate £ ________________

DESCRIZIONE	DATI
*Risorse umane assegnate* Cat. __D2_ % _____ Cat. __C1_ % ______	5 5
Risorse strumentali:
Mezzi tecnologici ed informatici	2 P.C 2 Stampanti

Personale esterno
Beni di terzi
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SERVIZIO FINANZIARIO - RESPONSABILE : VERDIANI EMILIO

OBIETTIVO N.____3____ " Adeguamento regolamenti di Contabilità ed Economato al T.U.E.L."

Risorse finanziarie assegnate £ ________________

DESCRIZIONE	DATI
*Risorse umane assegnate* Cat. __D2_ % _____ Cat. __C1_ % ______	5 10
Risorse strumentali:
Mezzi tecnologici ed informatici	2 P.C 2 Stampanti

Personale esterno
Beni di terzi
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SERVIZIO FINANZIARIO - RESPONSABILE : VERDIANI EMILIO

OBIETTIVO N.____4____ " Informazione ai Cittadini sugli strumenti di programmazione economica"

Risorse finanziarie assegnate £ ________________

DESCRIZIONE	DATI
*Risorse umane assegnate* Cat. __D2_ % _____ Cat. __C1_ % ______	10 5
Risorse strumentali:
Mezzi tecnologici ed informatici	2 P.C 2 Stampanti

Personale esterno
Beni di terzi
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SERVIZIO FINANZIARIO - RESPONSABILE : VERDIANI EMILIO

OBIETTIVO N.____5____ " Controllo sullo stato di attuazione degli investimenti"

Risorse finanziarie assegnate £ ________________

DESCRIZIONE	DATI
*Risorse umane assegnate* Cat. __D2_ % _____ Cat. __C1_ % _____	5 5
Risorse strumentali:
Mezzi tecnologici ed informatici	2 P.C 2 Stampanti

Personale esterno
Beni di terzi
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SERVIZIO FINANZIARIO - RESPONSABILE : VERDIANI EMILIO

OBIETTIVO N.____6____ " Attività di gestione forniture ed utenze. Predisposizione regolamento acquisto beni e servizi in economia"

Risorse finanziarie assegnate £ ________________

DESCRIZIONE	DATI
*Risorse umane assegnate* Cat. __D2_ % _____ Cat. __C1_ % _____	5 5
Risorse strumentali:
Mezzi tecnologici ed informatici	2 P.C 2 Stampanti

Personale esterno
Beni di terzi
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Servizio PERSONALE –TRIBUTI-SCUOLA

Piano Esecutivo di Gestione

ANNO DI COMPETENZA 2001

Responsabile: BALDINI Giuliana

Risorse Umane: BETTARINI Chiara Istruttore

Risorse Finanziarie disponibili:

Totale budget assegnato al Servizio £. 2.555.667.000

DESCRIZIONE DEGLI OBIETTIVI

L’attività del Servizio Tributi per l’anno 2001 è incentrata sui seguenti obiettivi:

OBIETTIVI:

1. Recupero di evasione su TARSU, Ici ed ICIAP in collaborazione con la ditta Anci & Cispel Toscana Consulting Srl (affidataria del servizio di revisione tributi comunali)

2. Miglioramento nell’efficienza e nei risultati del servizio TARSU

3. Informatizzazione della gestione dell’imposta comunale sugli immobili e predisposizione delle attività necessarie ad una futura gestione diretta dell’ICI

4. Informazione ai contribuenti sul versamento del COSAP permanente

5. Adeguamento regolamenti ICI, COSAP e TARSU alle disposizioni previste dallo Statuto del contribuente ed adozione regolamento entrate tributarie

OBIETTIVO 1 – Recupero di evasione su TARSU, ICI ed ICIAP in collaborazione con la ditta Anci & Cispel Toscana Consulting Srl

Descrizione:

Considerato che la normativa vigente nel campo dell’autonomia finanziaria degli Enti locali territoriali, indica una sempre più marcata potestà impositiva locale, questo servizio proseguirà, con la collaborazione di Anci & Cispel Toscana Consulting Srl il lavoro connesso all’attività di recupero evasione tributaria, definendo così le basi per una gestione ottimale dei tributi ed individuando gli elementi di commisurazione dei medesimi nonché una successiva gestione delle fasi di tassazione e riscossione.

Modalità esecutive:

Il personale assegnato all’Ufficio sarà a disposizione della ditta appaltatrice e dovrà costituire un punto di riferimento per l’espletamento del servizio, al contempo, dovrà verificare e controllare il lavoro effettuato da A&C, in modo da accertare che il servizio svolto sia conforme alle condizioni contrattuali e normative previste in convenzione, la cui scadenza è fissata al 30.06.2001.

Man mano che la ditta fornirà le risultanze derivanti dai controlli effettuati, occorrerà procedere alla predisposizione degli atti da notificare, all’immissione dei dati nell’archivio esistente, all’aggiornamento della banca dati in nostro possesso, e conseguentemente all’emissione dei relativi ruoli tributari.

Tempi di realizzazione:
Termine delle operazioni di recupero evasione tributaria: 30.06.2001

Aggiornamento banche dati entro novembre2001

OBIETTIVO 2 – Miglioramento nell’efficienza e nei risultati del servizio TARSU.

Descrizione:

Il lavoro da effettuare consiste nel miglioramento nell’efficienza del servizio TARSU mediante l’emissione di ruoli sia relativi agli anni precedenti che a quello in corso, nonché alla verifica dei risultati derivanti dallo svolgimento delle operazioni censuarie.

Infatti dopo aver completato le operazioni connesse all’accertamento TARSU, l’ufficio effettuerà uno studio della pressione fiscale e del carico contributivo di partecipazione al costo dei servizi per classi di contribuenza non solo per la definizione dei principi di equità previsto nel nuovo sistema di imposizione territoriale sostanzialmente richiesti dall’Amministrazione, ma soprattutto nell’intento di giungere entro i termini previsti dal Decreto Ronchi ad una graduale e totale copertura del costo del servizio.

Modalità di esecuzione:

L’ufficio ritiene opportuno effettuare uno studio avvalendosi delle informazioni fornite dal Servizio Finanziario relativamente al costo per lo smaltimento dei rifiuti, degli obiettivi di miglioramento della produttività e della qualità del servizio, nonché delle risultanze definitive rilevate a seguito del censimento.

L’obiettivo per l’anno in corso sarà quello di riparametrare le entrate derivanti dall’applicazione delle attuali aliquote della tassa, ponendo particolare attenzione al sistema di classificazione delle utenze previsto dalle vigenti disposizioni in materia.

Tempi di esecuzione:

La realizzazione di detto obiettivo è prevista per il mese di novembre, e comunque conseguentemente alla chiusura delle operazioni di censimento e alla definizione del ruolo anno 2001.

OBIETTIVO 3 – Informatizzazione della gestione dell’imposta comunale sugli immobili e predisposizione delle attività necessarie ad una futura gestione diretta dell’ICI.

Descrizione:

Il processo di informatizzazione dell’ICI, consentirà lo sviluppo di un notevole grado di razionalizzazione delle procedure di gestione dell’imposta mediante informazioni provenienti dall’attività di recupero evasione tributaria, determinando miglioramenti qualitativi del servizio ed un ampliamento delle potenzialità conoscitive a disposizione dell’Ente.

Dovrà essere inoltre effettuato uno studio atto a stabilire la tipologia e le qualità della procedura informatica necessaria per una gestione futura dell’imposta, considerando la banca dati fornita da Anci & Cispel Toscana Consulting Srl, nonché la possibilità di interagire con altri programmi sia di natura contabile-tributaria che amministrativa.

Il personale, una volta effettuata tale scelta, parteciperà a corsi specifici per l’uso del software al fine di poter provvedere nel più breve tempo possibile ad un corretto utilizzo della procedura per consentire una completa gestione diretta dell’imposta. E’ infatti di sostanziale importanza continuare l’attività di recupero evasione tributaria per gli anni 1999 e 2000 al fine di garantire un costante controllo dell’imposta oltre che una reale equità fiscale.

L’ufficio valuterà inoltre l’opportunità e le modalità di definizione di eventuali accordi con altri uffici (U.T.E.) atti a fornire informazioni necessarie alla gestione dell’imposta.

Modalità di esecuzione:

L’ufficio, dopo aver acquistato un programma di gestione dell’imposta, dovrà provvedere ad una prima bonifica dei dati trasmessi dal A&C oltre che ad effettuare controlli relativamente agli incroci fra dichiarazioni e versamenti. Dovrà essere inoltre curata la definizione della modulistica (avvisi di liquidazione, accertamento e questionari, ecc). Tale attività necessiterà una conoscenza specializzata della materia, un costante aggiornamento normativo ed un fattivo rapporto di collaborazione sia con il Servizio Riscossione Tributi (relativamente ai versamenti), che con i contribuenti.

Al fine di garantire un più efficace controllo dell’imposta, il servizio si attiverà per richiedere all’U.T.E. di Siena informazioni relativamente all’attribuzione di rendite definitive ad immobili siti nel territorio comunale.

Tempi di realizzazione:

Entro ottobre 2001

OBIETTIVO 4 - Informazione ai contribuenti sul versamento del COSAP permanente

Descrizione:

Al fine di rendere più chiara la gestione patrimoniale delle occupazioni di suolo pubblico e per garantire una massima informazione dei contribuenti è infatti opportuno istruire dettagliatamente i medesimi circa gli adempimenti relativi al canone per l’occupazione permanente di suolo pubblico.

Modalità esecutive:

L’Ufficio ha infatti intenzione, al fine di garantire un corretto assolvimento degli obblighi da parte dei contribuenti, di inviare una comunicazione su cui verrà specificato: l’oggetto della tassazione e la relativa area occupata, le tariffe adottate nell’esercizio di riferimento, nonché l’importo dovuto all’Ente e le modalità di pagamento.

In considerazione del generale assestamento effettuato durante il precedente esercizio finanziario con l’istituzione del Canone e il rifacimento di tutte le concessioni permanenti di occupazioni di suolo si ritiene opportuno continuare secondo le modalità finora adottate, utilizzando il personale assegnato all’Ufficio.

Tempi di realizzazione:

entro marzo 2001.

OBIETTIVO 5 – Adeguamento regolamenti ICI, COSAP e TARSU alle disposizioni previste dallo Statuto del Contribuente ed adozione regolamento entrate tributarie.

Descrizione:

Al fine di garantire il buon andamento dell’attività del Comune quale soggetto attivo delle entrate tributarie, in osservanza ai principi di equità, efficacia, economicità e trasparenza, nonché a stabilire un corretto rapporto di collaborazione con il contribuente fornendogli adeguate informazioni sugli adempimenti relativi ai tributi locali e sulle norme di salvaguardia a suo favore, si rende necessario, a seguito dell’entrata in vigore dello "Statuto del contribuente" (L.212/2000), provvedere all’adeguamento degli atti normativi vigenti, nonché all’adozione di un regolamento che disciplini le entrate tributarie.

Modalità esecutive:

L’ufficio dovrà revisionare i vigenti regolamenti relativi all’Imposta Comunale sugli immobili, alla tassa per la raccolta e lo smaltimento dei rifiuti solidi urbani e del canone per l’occupazione di spazi ed aree pubbliche entro i termini previsti per l’approvazione del bilancio preventivo d’esercizio.

Tempi di realizzazione:

entro il 28.02.2001.

L’attività del Servizio Personale per l’anno 2001 è incentrata sui seguenti obiettivi:

OBIETTIVI:

1. Miglioramento gestione complessiva guiridico-economica del personale

2. Predisposizione procedure per selezione progressiva orizzontale

3. Predisposizione istruttoria per individuazione idoneo corso di formazione per elettricista

OBIETTIVO 1 - Miglioramento gestione complessiva giuridico-economica del personale

Descrizione:

In considerazione degli adempimenti connessi alla piena applicazione del nuovo C.C.N.L., le risorse umane assegnate al servizio, non consentono la realizzazione di nuovi obiettivi, bensì il miglioramento di alcuni strandard qualitativi connessi all’organizzazione del lavoro.

Il raggiungimento di questo obiettivo è teso al miglioramento nell’efficienza e nei risultati ottenuti nello svolgimento dei molti compiti istituzionali del servizio personale anticipando le scadenze previste da disposizioni di legge.

Tale miglioramento è esteso anche all’attività di supporto che l’ufficio personale ha nei confronti degli altri servizi e che comprende:

gestione ferie;

gestione lavoro straordinario;

gestione indennità di trasferta del personale dipendente e degli Amministratori;

monitoraggio e liquidazione;

previsioni di spesa inerenti l’assunzione di personale;

gestione permessi retribuiti e non retribuiti;

gestione delle presenze;

procedure relative alle assunzioni a tempo determinato nei vari servizi;

Al fine di garantire una migliore dimensione organizzativa del sistema previdenziale, l’Ufficio provvederà al completamento delle posizioni previdenziali del personale dipendente in servizio al 31.12.2000. Tale attività permetterà, oltre che ad una revisione del progetto "SONAR", la possibilità di mettere in grado l’INPDAP di fornire agli iscritti tempestivamente certificazioni relative alla propria posizione assicurativa in maniera chiara e completa.

Modalità di esecuzione:

Per la realizzazione di questo obiettivo si prevede quanto segue:

aggiornamento dati sul registro delle assenze;

comunicazioni al personale dipendente;

liquidazione trimestrale dei compensi per lavoro straordinario e delle indennità di trasferta;

riepiloghi mensili e comunicazione delle risultanze relative alle presenze del personale dipendente ai Responsabili dei Servizi;

Nell’anno 2000, si è provveduto alla realizzazione del progetto SONAR, come richiesto dall’INPDAP fornendo all’Istituto tutti i dati relativi ai periodi di servizio e le retribuzioni corrisposte al personale presente nell’ente al 31.12.1995. Poiché l’ufficio per il raggiungimento di tale obiettivo, si è avvalso della collaborazione di un esperto in materia previdenziale, ritiene opportuno rinnovare tale incarico anche per il corrente anno.

Tempi di realizzazione:

comunicazioni delle ferie residue al personale dipendente nei seguenti periodi: entro il 31.01.2001, entro il 31.05.2001 e entro il 31.10.2001;

comunicazione mensile delle presenze del personale dipendente ai Responsabili dei Servizi entro il decimo giorno del mese successivo;

completamento progetto SONAR e aggiornamento fascicoli personali: entro il 31.12.2001;

Gli altri obiettivi vengono realizzati dall’ufficio in modo continuativo, con inizio dal mese di gennaio 2001.

OBIETTIVO 2 - Predisposizione procedure per selezione progressiva orizzontale e verticale

Descrizione:

L’art. 15 del C.C.N.L. stipulato in data 31.03.1999 prevede una progressione economica all’interno di ciascuna categoria che si realizza con incrementi economici corrispondenti alle posizioni successive.

L’Ufficio, preso atto dei criteri determinati in contrattazione integrativa decentrata, procederà all’attribuzione delle progressioni economiche.

Modalità di esecuzione:

Dopo aver approvato la contrattazione decentrata integrativa, l’Ufficio invierà a ciascun responsabile le schede per la valutazione dei sub-apicali, dopodiché dovranno essere restituite debitamente compilate.

Successivamente questo Servizio predisporrà gli atti necessari all’attribuzione della progressione orizzontale ed all’adeguamento economico.

Termini di realizzazione:

entro 90 giorni dall’approvazione della contrattazione decentrata integrativa.

OBIETTIVO 3 - Predisposizione istruttoria per individuazione idoneo corso di formazione per elettricista

Descrizione:

Con decorrenza 01.07.2000 è stato trasferito al Consorzio INT.E.S.A. il servizio di acquedotto e fognatura, mentre il personale addetto è rimasto alle dipendenze di questa Amministrazione. Considerato che l’Ente necessita di un lavoratore di categoria B con profilo professionale di elettricista, l’Amministrazione ha ritenuto opportuno, vista l’equivalenza di mansioni e sentito il dipendente interessato, utilizzare il predetto lavoratore nello svolgimento di operazioni tecnico-manuali di tipo specialistico.

Modalità esecutive:

L’Ufficio predisporrà l’istruttoria finalizzata alla realizzazione dell’obiettivo ed all’individuazione dell’idoneo corso di formazione professionale per elettricista organizzato da una scuola pubblica regolarmente riconosciuta.

Tempi di realizzazione:

entro il mese di giugno.

L’attività del Servizio Scuola e Servizi Sociali per l’anno 2001 è incentrata sui seguenti obiettivi

OBIETTIVI:

1. Arricchimento offerta formativa agli alunni - miglioramento qualitativo del servizio

2. Miglioramento gestione del servizio mensa scolastica

3. Gestione associata servizi sociali e inserimenti socio-terapeutici soggetti svantaggiati

OBIETTIVO 1. – Arricchimento offerta formativa agli alunni – miglioramento qualitativo del servizio
Descrizione:

L’obiettivo consiste nella programmazione di specifiche attività al fine di arricchire l’offerta formativa degli alunni frequentanti le scuole materna, elementare e media.

Il lavoro da effettuare si esplica in attività prevalentemente amministrative relative alle varie comunicazioni ed alla conseguente valutazione del grado di soddisfazione dei docenti.

Il miglioramento qualitativo del servizio sarà incentivato soprattutto sulla base di un’efficace divulgazione dei criteri individuati nel Regolamento del diritto allo studio, mediante la predisposizione della nuova modulistica relativa ai suddetti interventi al fine di facilitare i rapporti con i cittadini e ridurre gli adempimenti amministrativi.

Modalità esecutive:

Tale obiettivo verrà realizzato mediante le seguenti attività:

- partecipazione ad incontri e riunioni per la programmazione delle attività formative

- predisposizione di un questionario da inviare ai competenti organi scolastici per la valutazione del grado di soddisfazione in merito alle seguenti iniziative:

Adesione XI^ edizione della Mostra Mercato del libro organizzata dall’Amministrazione Provinciale di Siena in collaborazione con alcuni Enti della Provincia

L’Amministrazione Comunale provvede all’ospitalità degli scrittori (vitto ed alloggio), nonché all’organizzazione dell’iniziativa in sede locale per i ragazzi frequentanti il 2° ciclo della scuola elementare e la scuola media, prevedendo incontri con gli autori in orario scolastico.

P.I.A.

Il Piano Integrato di Area che coinvolge direttamente le Amministrazioni dei Comuni del Chianti, ha richiesto nei precedenti anni numerosi incontri tra gli Amministratori degli Enti, gli operatori delle scuole dei vari gradi ed i Responsabili del Servizio Scuola.

Pertanto l’Ufficio dovrà curare gli adempimenti relativi alla verifica, coordinamento e controllo dell’iniziativa.

Progetto di educazione musicale "C’era una volta Castellina"

Detto progetto è rivolto agli alunni della scuola elementare e media ed ha come finalità l’intervento di specialisti per l’approfondimento dei percorsi musicali nel tempo e sul territorio, mettendo in correlazione l’uomo e la musica.

Erogazione contributi per sussidi didattici

L’Amministrazione ogni anno provvede all’acquisto di materiale didattico richiesto dalle varie scuole in base alle disponibilità economiche del bilancio.

L’Ufficio curerà i rapporti con la scuola e predisporrà gli atti necessari per l’erogazione dei contributi destinati all’acquisto del materiale richiesto.

Tempi di realizzazione:

Entro il 30.09.2001

OBIETTIVO 2. – Miglioramento gestione servizio mensa scolastica
Descrizione:

Al fine di migliorare la qualità del servizio mensa e di coinvolgere i genitori degli alunni sulle problematiche dell’alimentazione, è stata nominata una Commissione mensa. La Giunta Comunale con atto n. 49 del 24.07.2000 ha approvato tale iniziativa, pertanto si rende necessario provvedere al funzionamento di detto comitato, nonché alla stipula di una convenzione con la USL per il conferimento di un incarico ad una dietista.

Sarà inoltre concordato con la USL di appartenenza un corso per gli operatori addetti al servizio di somministrazione pasti, affinché vengano attuate le norme igienico-sanitarie del personale addetto previste dal D.Lgs. 626/1994.

Modalità esecutive:

L’obiettivo sarà perseguito attraverso la partecipazione ad incontri periodici del comitato mensa finalizzati al coinvolgimento dei genitori per proporre agli organi competenti progetti e suggerimenti per un servizio migliore e per poter raggiungere l’obiettivo di una corretta educazione alimentare.

Provvederà inoltre ad una verifica della rispondenza del menu alle esigenze quali-quantitative degli utenti e ad apportare eventuali modifiche ritenute necessarie al fine di ottenere un maggiore gradimento del servizio.

Sarà definita una convenzione con la USL di appartenenza per operatori addetti al servizio di somministrazione pasti e per il miglioramento delle norme igienico sanitarie.

Tempi di realizzazione:

Partecipazione agli incontri secondo il calendario stabilito dal Comitato

Convenzione USL entro il mese di giugno 2001

OBIETTIVO 3. – Gestione associata servizi sociali e inserimenti socio-terapeutici soggetti svantaggiati.
Descrizione:

Il conferimento del servizio di pulizia degli immobili comunali, ad una cooperativa di categoria B, ha consentito l’inserimento di alcuni soggetti svantaggiati.

Una fattiva collaborazione con il servizio sociale e la cooperativa, ha permesso a soggetti affetti da gravi problemi psichici e fisici di poter esplicare un’attività lavorativa tale da consentire loro gratificazioni economiche e attitudinali.

Si rende necessaria un’intensificazione ed una programmazione dei controlli sull’attività svolta dai medesimi, nonché lo studio con il servizi sociale di un ulteriore nuovo inserimento lavorativo.

Modalità esecutive:

Dovrà essere predisposto un programma operativo congiuntamente con il servizio sociale e la cooperativa per la ricerca di soluzioni lavorative.

Tempi di realizzazione:

I tempi di realizzazione restano condizionati alle politiche ed ai programmi predisposti dal servizio sociale. L’obiettivo dovrà comunque essere raggiunto entro il primo semestre del 2001.

COMUNE DI CASTELLINA IN CHIANTI

Provincia di Siena

Scheda indicatori di gestione degli obiettivi del P.E.G. 2001

SERVIZIO TRIBUTI RESPONSABILE GIULIANA BALDINI

OBIETTIVO N.____1____ "RECUPERO EVASIONE TARSU"

Risorse finanziarie assegnate £ 89.900.000 (ANCI)

5.000.000 (AGGIO ESATTORIALE)

DESCRIZIONE	DATI RILEVATI
Risorse umane assegnate Cat. _C1__ % ______ Cat. _D2__ % ______	60 12
Risorse strumentali:
Mezzi tecnologici ed informatici	1 P.C. 1 SOFTWARE
Automezzi
Personale esterno	DITTA ANCI-CISPEL 1 P.C. 1 SOFTWARE
Beni di terzi
Altro:
ENTRATE TARSU ENTRATE ICI	163.000.000 137.000.000

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Scheda indicatori di gestione degli obiettivi del P.E.G. 2001

SERVIZIO TRIBUTI RESPONSABILE GIULIANA BALDINI

OBIETTIVO N.____1____ "MIGLIORAMENTO NELL’EFFICIENZA E RISULTATI SEL SERV. TARSU"

Risorse finanziarie assegnate £ 10.000.000) (AGGIO ESATTORIALE)

DESCRIZIONE	DATI RILEVATI
Risorse umane assegnate Cat. __C1_ % ______ Cat. _D2__ % ______	1 1.5
Risorse strumentali:
Mezzi tecnologici ed informatici	1 P.C. 1 SOFTWARE
Automezzi
Personale esterno
Beni di terzi
Altro:
ENTRATE TARSU	460.000.000

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SERVIZIO TRIBUTI RESPONSABILE GIULIANA BALDINI

OBIETTIVO N.___3_____ " INFORMATIZZAZIONE E GESTIONE ICI PREDISPOSIZIONE ATTIVITA’ PER LA FUTURA GESTIONE DIRETTA"

Risorse finanziarie assegnate £8.000.000 (ACQUISTO PROGRAMMA>)

DESCRIZIONE	DATI RILEVATI
Risorse umane assegnate Cat. _C1__ % ______ Cat. _D2__ % ______
Risorse strumentali:
Mezzi tecnologici ed informatici
Automezzi
Personale esterno
Beni di terzi
Altro:
ENTRATA ICI	1.310.000.000

ALLA DATA ODIERNA NON E’ POSSIBILE QUANTIFICARE LE RISORSE UMANE DESTINATE ALLA REALIZZAZIONE DELL’OBIETTIVO IN QUANTO NON CONOSCIAMO LE PROCEDURE INFOTMATICHE

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SERVIZIO TRIBUTI RESPONSABILE GIULIANA BALDINI

OBIETTIVO N.____4____ "INFORMAZIONI AI CONTRIBUENTI-INFORMAZIONI COSAP PERMANENTE"

Risorse finanziarie assegnate £

DESCRIZIONE	DATI RILEVATI
Risorse umane assegnate Cat. C1___ % ______ Cat. _D2__ % ______	1 0.35
Risorse strumentali:
Mezzi tecnologici ed informatici
Automezzi
Personale esterno
Beni di terzi
Altro:
ENTRATA	13.400.000

RICHIESTA PARERI UFF. P.M. PER RIASCIO NUOVE CONCESSIONI

RICHIESTE PARERI UFF. URBANISTICA PER EVENTUALI NUOVE CONCESSIONI

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SERVIZIO TRIBUTI RESPONSABILE GIULIANA BALDINI

OBIETTIVO N.___5_____ "ADEGUAMENTO REGOLAMENTI ICI-COSAP-TARSU ED ADOZIONE REGOLAMENTO ENTRATE TRIBUTARIE "

Risorse finanziarie assegnate £

DESCRIZIONE	DATI RILEVATI
Risorse umane assegnate Cat. _C1__ % ______ Cat. __D2_ % ______	3 10
Risorse strumentali:
Mezzi tecnologici ed informatici	1 P.C.
Automezzi
Personale esterno
Beni di terzi
Altro:

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SERVIZIO PERSONALE RESPONSABILE GIULIANA BALDINI

OBIETTIVO N.____1____ "MIGLIORAMENTO GESTIONE COMPLESSIVA GIURIDICO ECONOMICA "

Risorse finanziarie assegnate £1.500.000

DESCRIZIONE	DATI RILEVATI
Risorse umane assegnate Cat. _C1__ % ______ Cat. __D2_ % ______	3 8
Risorse strumentali:
Mezzi tecnologici ed informatici	2 P.C.3 SOFTWARE
Automezzi
Personale esterno	DR.GIUGGIOLI EMILIO
Beni di terzi
Altro:
ESPERTO IN MATERIA PREVIDENZIALE DIPENDENTE DEEL COMUNE DI SIENAS

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SERVIZIO PERSONALE RESPONSABILE GIULIANA BALDINI

OBIETTIVO N._____2___ "PREDISPOSIZIONE PROCEDURE SELETTIVE PROGRESSIONE ORIZZONTALE E VERTICALE "

Risorse finanziarie assegnate £ 91.763.533 (FONDO PRODUTTIVITA’)

DESCRIZIONE	DATI RILEVATI
Risorse umane assegnate Cat. _C1__ % ______ Cat. __D2_ % ______	1 3.04
Risorse strumentali:
Mezzi tecnologici ed informatici	1 P.C.
Automezzi
Personale esterno
Beni di terzi
Altro:

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SERVIZIO PERSONALE RESPONSABILE GIULIANA BALDINI

OBIETTIVO N.___3_____ "PRESISPOSIZIONE ISTRUTTORIA CORSO ELETTRICISTA "

Risorse finanziarie assegnate £

DESCRIZIONE	DATI RILEVATI
Risorse umane assegnate Cat. _C1__ % ______ Cat. __D2_ % ______	1
Risorse strumentali:
Mezzi tecnologici ed informatici	1 P.C.
Automezzi
Personale esterno
Beni di terzi
Altro:
NON E’ AL MOMENTO POSSIBILE QUANTIFICARE LA SPEASA DA SOSTENERE

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SERVIZIO SCUOLA RESPONSABILE GIULIANA BALDINI

OBIETTIVO N._____1___ "arricchimento offerta formativa e miglioramento del servizio "

Risorse finanziarie assegnate £ 11.500.000

DESCRIZIONE	DATI RILEVATI
Risorse umane assegnate Cat. _C1__ % ______ Cat. __D2_ % ______	6
Risorse strumentali:
Mezzi tecnologici ed informatici	1 P.C.
Automezzi
Personale esterno
Beni di terzi
Altro:
CORSI IN ORARIO SCOLASTICO PROGRAMMATI CON IL DIRIGENTE SCOLASTICO -C’ERA UNA VOLTA CASTELLINA -PIA -ARCHEOPROGETTI E SOC. FOLARMONICA

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SERVIZIO SCUOLA RESPONSABILE GIULIANA BALDINI

OBIETTIVO N.____2____ "MIGLIORAMENTO SERVIZIO MENSA "

Risorse finanziarie assegnate £ 1.500.000 (Dietista)

DESCRIZIONE	DATI RILEVATI
Risorse umane assegnate Cat. _C1__ % ______ Cat. __D2_ % ______	3
Risorse strumentali:
Mezzi tecnologici ed informatici
Automezzi
Personale esterno	DIETISTA
Beni di terzi
Altro:

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SERVIZIO SCUOLA RESPONSABILE GIULIANA BALDINI

OBIETTIVO N.___3_____ "GESTIONE ASSOCIATA SERV.SOCIALI E INS. SOCIOTERAPEUTICI SOGGETTI SVANTAGGIATI "

Risorse finanziarie assegnate £ 43.100.000

DESCRIZIONE	DATI RILEVATI
Risorse umane assegnate Cat. _C1__ % ______ Cat. __D2_ % ______	4
Risorse strumentali:
Mezzi tecnologici ed informatici
Automezzi
Personale esterno	ASSISTENTE SOCIALE
Beni di terzi
Altro:

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Servizio Tecnico Lavori e Servizi Pubblici

Piano Esecutivo di Gestione

ANNO DI COMPETENZA 2001

Responsabile: SANI Daniele

Risorse Umane:

BUCCIARELLI	FABRIZIO	ESECUTORE TECNICO
CAPANNOLI	GIANLUCA	OPERATORE TECNICO
CIAPPI	ANDREA	ESECUTORE TECNICO
DAMIANI	ALDO	ESECUTORE TECNICO
FONTANI	MASSIMO	ESECUTORE TECNICO
LOSI	MASSIMILIANO	ESECUTORE TECNICO
MARTELLI	DINO	OPERATORE TECNICO
MASINI	DANIELE	OPERATORE TECNICO
MORI	MARCO	OPERATORE TECNICO
PECCIARINI	ANDREA	ESECUTORE TECNICO
PIANIGIANI	VINCENZO	ESECUTORE TECNICO
TASSELLI	FABIO	ESECUTORE TECNICO
TORRINI	FABIO	OPERATORE TECNICO
VANNINI	SILVIO	ISTRUTTORE TECNICO

Risorse finanziarie disponibili:

Totale budget assegnato al Servizio £. 1.483.546.444

DESCRIZIONE DEGLI OBIETTIVI

OBIETTIVI:

1. Verifica soluzioni tecniche (causa usucapione o esproprio) per area ex-scuola Lilliano

2. Appalto lavori per la realizzazione del "Museo del Chianti"

4. Conversione impianti riscaldamento da gasolio a gas metano Uffici Comunale e Scuole Elementari e Medie

5. Studio di fattibilità circa l'installazione negli uffici comunali di sistemi di sicurezza anti intrusione ed allarme

6. Progettazione ed appalto 1° lotto funzionale ristrutturazione locali ex usl con destinazione a U. T. P. e spazi espositivi-promozionali

OBIETTIVO 1. Verifica soluzioni tecniche (causa usucapione o esproprio) per area ex-scuola Lilliano

Descrizione:

L'intento dell'obiettivo è quello di addivenire all'acquisizione definitiva dell'area su cui insiste la ex-scuola di Lilliano, e successivamente poterla alienare con asta pubblica. Secondo le ricerche eseguite ad oggi non è stato ancora possibile scegliere la procedura necessaria (causa di usucapione o esproprio), per cui si rendono necessari ulteriori accertamenti per ritrovare tutti gli eredi diretti del fu proprietario dell’area e successive trattative, fino alla definizione della questione.

Modalità esecutive:

Dovranno essere fatte ulteriori visure al N.C.T., N.C.E.U. e Conservatoria RR.II., al fine di stabilire chi sono gli eredi (gli atti iniziali della procedura di acquisizione dell'area, mai perfezionati, risalgono al 1925/30), successivamente, con l'apporto di parere legale e con trattativa diretta con gli eredi, procedere con una causa di usucapione od esproprio. Nel caso di esproprio le procedure saranno eseguite direttamente dall'U.T., mentre per la causa di usucapione verrà posta in essere avvalendosi di supporto legale esterno.

Tempi di realizzazione:

La verifica delle modalità esecutive sarà effettuata entro Febbraio 2001; in caso di esproprio l'emissione del decreto avverrà entro il Maggio 2001, mentre per l'usucapione, la causa avverrà secondo i tempi giudiziari.

OBIETTIVO 2: Appalto lavori per la realizzazione del "Museo del Chianti"

Descrizione:

L'obiettivo dell'appalto, già assegnato per l'anno 2000, a causa di una generale ristesura e redistribuzione interna delle sale museali del progetto, voluta dalla Soprintendenza BB. AA., nell'espressione del parere (vincolante anche per il finanziamento) di competenza, non è stato possibile attuarlo entro fine 2000. Attualmente il progettista sta rifacendo il progetto, che una volta approvato urbanisticamente e tecnicamente potrà essere appaltato nel 2001.

Modalità esecutive:

Il nuovo progetto, una volta presentato, dovrà ottenere la conformità urbanistica, essere approvato e successivamente appaltato.

Tempi di realizzazione:

La pubblicazione del bando avverrà entro 30 gg. dall'approvazione, l'aggiudicazione entro 50 gg. dalla pubblicazione.

OBIETTIVO 4: Conversione impianti riscaldamento da gasolio a gas metano Uffici Comunale e Scuole Elementari e Medie

Descrizione:

L'obiettivo consiste nel convertire gli impianti di riscaldamento da gasolio a gas metano per gli Uffici Comunali e le Scuole Elementari e Medie con la partecipazione del Consorzio INTESA di Siena.

Modalità esecutive:

Il progetto e l'esecuzione dei lavori dovrebbe essere a carico del Consorzio INTESA, mentre l'U.T.C. controllerà e solleciterà il Consorzio, ed eventualmente integrerà le opere/prestazioni che dovessero mancare per la perfetta esecuzione.

Tempi di realizzazione:

Per gli Uffici Comunali si prevede la fine di Marzo, mentre per le Scuole elementari e medie i lavori si effettueranno una volta finite le opere di ristrutturazione attualmente in appalto.

OBIETTIVO 5: Studio di fattibilità circa l'installazione negli uffici comunali di sistemi di sicurezza anti intrusione ed allarme.

Descrizione:

A causa del recente furto avvenuto ai danni degli Uffici Comunali, l'U.T.C. predisporrà studio di fattibilità per l'installazione di alcuni sistemi anti intrusione e di allarme.

Modalità esecutive:

Si produrranno appositi preventivi di spesa con modalità tecnico esecutive.

Tempi di realizzazione:

Entro Febbraio 2001.

OBIETTIVO 6 : Progettazione ed appalto 1° lotto funzionale ristrutturazione locali ex usl con destinazione a U. T. P. e spazi espositivi-promozionali

Descrizione:

L'intervento prevede la ristrutturazione degli ex-locali USL posti in Via Ferruccio, per una quota parte, in maniera da ottenere un 1° lotto funzionale ed immediatamente fruibile da destinare ad ufficio turistico pubblico e come spazio espositivo-promozionale a servizio intercomunale e provinciale.

Modalità esecutive:

Si prevede l'affidamento della progettazione tramite pubblica selezione tra progettisti esterni l'approvazione del progetto, il suo inserimento nel programma triennale/annuale e il successivo affidamento dei lavori.

Tempi di realizzazione:

L'affidamento dell'incarico alla progettazione entro Marzo 2001, la pubblicazione del bando avverrà entro 30 gg. dall'approvazione del progetto, l'aggiudicazione entro 50 gg. dalla pubblicazione; si cercherà di rispettare il termine previsto dalla deputazione MPS del 14/12/2001.

OBIETTIVI:

7. Collaudo lavori per la realizzazione di nuovi loculi nel Cimitero del Capoluogo.

OBIETTIVO 7. Collaudo lavori per la realizzazione di nuovi loculi nel Cimitero del Capoluogo.

Descrizione:

Collaudo e chiusura dell'intervento, determinazione dei prezzi di cessione dei nuovi loculi ed aggiornamento degli elenchi cimiteriali.

Modalità esecutive:

Redazione dell’atto formale di collaudo (certificato di regolare esecuzione) istruttoria per la determinazione dei nuovi loculi ed ossari in base alla spesa sostenuta, preparazione degli schemi grafici per l’aggiornamento degli elenchi e registri cimiteriali.

Tempi di realizzazione:

Entro 30 gg dalla data di ultimazione dei lavori (Gennaio Febbraio 2001)

OBIETTIVI:

8. Rinnovo convenzione servizio raccolta e smaltimento R.S.U. e R.D.

OBIETTIVO 8. Rinnovo convenzione servizio raccolta e smaltimento R.S.U. e R.D.

Descrizione:

L’obiettivo consiste nella rinegoziazione della convenzione attualmente in essere, prossima alla scadenza, al fine di una concreta e razionale scelta tecnico economica che possa accogliere tutte le richieste della collettività e miri a raggiungere gli standard dettati dalla normativa Regionale e dall’A.T.O.8 competente (rientrare nelle percentuali minime stabilite per la Raccolta Differenziata) da una parte, mentre dall’altra porti ad un rapporto spesa/qualità del servizio superiore a quello attualmente in essere.

Modalità esecutive:

Riscontro ed analisi dell’attuale servizio, anche con controlli tesi a riscontrare l’effettivo riscontro del servizio svolto, studio della nuova proposta, sua approvazione e firma della nuova convenzione.

Tempi di realizzazione:

Entro 10 gg prima o dopo la scadenza dell’attuale convenzione.

OBIETTIVI:

9. Approvazione lavori realizzazione variante/consolidamento strada in loc. Bibbiano

10. Progettazione e realizzazione lavori di sistemazione P.za Roma – prima fase -

11. Progettazione ed appalto completamento opere di urbanizzazione zona PEEP

12. Progettazione ed appalto completamento restauro e pavimentazione Via delle Volte

13. Affidamento fornitura breccia e riprese tratti saltuari strade bitumate

OBIETTIVO 9. Approvazione lavori realizzazione variante/consolidamento strada in loc. Bibbiano

Descrizione:

La strada comunale di Bibbiano, in loc. Bibbiano, è interessata da un dissesto franoso, che pur non rappresentando un pericolo immediato, deve essere consolidato.

La Tenuta di Bibbiano, proprietaria dei terreni e fabbricati adiacenti al tratto di strada interessato dal movimento franoso, aveva a suo tempo proposto una variante stradale e da una serie innumerevole di riunioni e lettere era stata "concordata" una strategia per arrivare ad una soluzione del problema.

L’intesa prevedeva che la Tenuta di Bibbiano approntasse il progetto della variante e l’A.C. provvedesse all’appalto dei lavori, mentre la copertura finanziaria era assicurata dall’A.C. fino alla concorrenza di £. 150.000.000 (cifra stimata dall’U.T.C. necessaria comunque per far fronte al consolidamento del tratto in frana) e per la restante parte con contributo privato della Tenuta di Bibbiano.

L’accordo doveva essere formalizzato tramite apposita convenzione la cui bozza era già stata esaminata, mentre il progetto della variante era stato presentato all’U.T. Urbanistica.

La Tenuta di Bibbiano nel corso del 2000 ha più volte cambiato il percorso della variante, ed ha rimesso in discussione anche i principi "cardine" dell’accordo.

Gli U.T.LL.PP. ed Urbanistica hanno invitato la Tenuta di Bibbiano entro un termine (60gg) a voler definire il progetto e lo schema di convenzione, altrimenti l’A.C. provvederà per proprio conto al consolidamento stradale senza effettuare alcuna variante di tracciato.

Modalità esecutive:

Se la Tenuta di Bibbiano produrrà quanto richiesto, l’U.T. provvederà all’approvazione con inserimento nelle schede di programmazione annuale ed al successivo appalto dei lavori nel 2002; altrimenti si procederà con l’incarico a progettista esterno (il tipo di consolidamento – pali e micropali – non rientra nelle competenze professionali del Perito Edile) ed una volta approvato il progetto al relativo appalto nel 2002.

Tempi di realizzazione:

Pubblicazione bando entro 30 gg dall’approvazione, aggiudicazione entro 50 gg dalla pubblicazione in tutti e due le eventuali soluzioni. Nel caso si optasse per il consolidamento, si prevede l’affidamento dell’incarico esterno entro maggio 2001.

OBIETTIVO 10. Progettazione e realizzazione lavori di sistemazione P.za Roma – prima fase -

Descrizione:

L’intervento prevede la sistemazione di P.za Roma, con la creazione di aiuole spartitraffico ed inserimento di arredo urbano, per la prima fase che riguarda principalmente il lato prospicente Via Trento e Trieste, tenendo di tutto il futuro assetto circolatorio della zona, secondo quanto a suo tempo deciso nella conferenza di servizio sottoscritta dall’A.C., A.P. di Siena ed ANAS.

Modalità esecutive:

Redazione del progetto definitivo ed esecutivo e successivo appalto.

Tempi di realizzazione:

Entro Marzo 2001 approntamento del progetto, pubblicazione appalto entro Aprile 2001 e aggiudicazione entro metà Maggio 2001 (Salvo ritardi per l’ottenimento della conformità urbanistica).

OBIETTIVO 11. Progettazione ed appalto completamento opere di urbanizzazione zona PEEP -

Descrizione:

Il completamento della zona PEEP prevede la sistemazione dell’Illuminazione Pubblica, marciapiedi e stesura del manto bituminoso (tappeto d’usura) lungo il tratto principale della lottizzazione e la sistemazione a verde delle apposite aree circostanti.

Modalità esecutive:

Redazione del progetto definitivo ed esecutivo e successivo appalto.

Tempi di realizzazione:

Entro Luglio 2001 approntamento del progetto definitivo ed esecutivo, pubblicazione appalto entro 30 gg dall’approvazione, aggiudicazione entro 50 gg dalla pubblicazione (Salvo ritardi per l’ottenimento della conformità urbanistica).

OBIETTIVO 12. Progettazione ed appalto completamento restauro e pavimentazione Via delle Volte

Descrizione:

Il progetto prevede il completamento della pavimentazione e dell’Illuminazione Pubblica di Via delle Volte.

Modalità esecutive:

Redazione del progetto definitivo ed esecutivo e successivo appalto.

Tempi di realizzazione:

Entro Settembre 2001 approntamento del progetto definitivo ed esecutivo, pubblicazione appalto entro 30 gg dall’approvazione, aggiudicazione entro 50 gg dalla pubblicazione (Salvo ritardi per l’ottenimento della conformità urbanistica).

OBIETTIVO 13. Affidamento fornitura breccia e riprese tratti saltuari strade bitumate

Descrizione:

L’obiettivo consiste nell’appalto per la fornitura della breccia per le strade comunali pavimentate a Mac Adam e per la fornitura di conglomerato bituminoso da stendere in tratti saltuari di strade asfaltate.

Modalità esecutive:

Redazione del preventivo, capitolati ecc. e successivo appalto.

Tempi di realizzazione:

Entro Settembre 2001 per la fornitura della breccia e entro giugno 2001 per le riprese con conglomerato bituminoso.

OBIETTIVI:

14. Affidamento fornitura vestiario completo personale esterno.

OBIETTIVO 14. Affidamento fornitura vestiario completo personale esterno.

Descrizione:

Istruttoria per affidamento fornitura vestiario completo al personale esterno.

Modalità esecutive:

Indagine di mercato e successiva gara per stabilire la migliore offerta.

Tempi di realizzazione:

Entro Febbraio 2001

OBIETTIVI:

15. Affidamento gestione Piscina Comunale/Impianti sportivi.

OBIETTIVO 15. Affidamento gestione Piscina Comunale/Impianti sportivi.

Descrizione:

Istruttoria per affidamento gestione piscina comunale ed impianti sportivi.

Modalità esecutive:

Indagine di mercato e successiva gara per stabilire la migliore offerta.

Tempi di realizzazione:

Entro Aprile 2001 pubblicazione bando, aggiudicazione 50 gg dopo la pubblicazione.

OBIETTIVI:

16. Assistenza allo svolgimento di manifestazioni, spettacoli e convegni durante il 2001.

OBIETTIVO 16. Assistenza allo svolgimento di manifestazioni, spettacoli e convegni durante il 2001.

Descrizione:

L’obiettivo è quello di assicurare assistenza alle varie manifestazioni, spettacoli estivi e non, convegni e mostre che nell’arco del 2001 si svolgeranno nel territorio comunale con il patrocinio dell’A.C.

Modalità esecutive:

Montaggio e smontaggio palco, tribune, allestimenti vari, assistenza ai quadri elettrici, vigilanza, posizionamento e trasporto di sedie ed altro necessario, richieste preventivi, allacciamenti ecc.

Tempi di realizzazione:

Secondo il calendario dell’anno 2001 (ancora non inoltrato a questo U.T.C.)

OBIETTIVI:

17. Progettazioni e relazioni preliminari piano triennale OO.PP.

OBIETTIVO 17. Progettazioni e relazioni preliminari piano triennale OO.PP.

Descrizione:

L’obiettivo è quello di predisporre le relazioni preliminari/progetti preliminari entro le scadenze di legge (30 settembre per la redazione) e approvazione bilancio preventivo 2002, delle opere da appaltare nel piano annuale OO.PP. 2002.

Modalità esecutive:

Progettazione preliminare dei progetti finanziabili per il 2002.

Tempi di realizzazione:

Secondo legge.

OBIETTIVI:

18. Lavori squadra esterna programmati durante il 2001.

OBIETTIVO 18. Lavori squadra esterna programmati durante il 2001.

Descrizione/Modalità esecutive/Tempi di realizzazione

GENNAIO

- Spanchinatura e spargitura di breccia nelle strade comunali ;

- Smontaggio alberi di Natale e messa a dimora in aree verdi.

FEBBRAIO

- Potatura piante;

- Sistemazione strade;

MARZO

- Decespugliazione banchine stradali delle strade comunali;

- Sistemazione strade;

APRILE

- Manutenzione giardini pubblici, parchi pubblici ed aree verdi;

MAGGIO

- Decespugliazione e trattamento di diserbante aree cimiteriali;

- Decespugliazione aree verdi pubbliche;

GIUGNO

- Irrigazione giardini e fioriere di arredo urbano;

- Decespugliazione aree verdi pubbliche;

LUGLIO

- Irrigazione giardini e fioriere di arredo urbano;

- Decespugliazione aree verdi pubbliche

AGOSTO

- Irrigazione giardini e fioriere di arredo urbano;

- Imbiancatura e manutenzione Scuole;

SETTEMBRE

- Sistemazione strade;

- Irrigazione giardini e fioriere di arredo urbano;

- Manutenzione scuole;

OTTOBRE

- Sistemazione e ripulitura delle aree cimiteriali;

- Rifacimento segnaletica orizzontale stradale;

- Spanchinatura e spargitura di breccia nelle strade comunali ;

- Manutenzione impianti di riscaldamento immobili comunali;

NOVEMBRE

- Spanchinatura e spargitura di breccia nelle strade comunali ;

- Decespugliazione aree verdi pubbliche;

DICEMBRE

- Allestimento addobbi natalizi;

- Spanchinatura e spargitura di breccia nelle strade comunali ;

- Decespugliazione scarpate dei parcheggi ed aree verdi pubbliche;

OBIETTIVO DA RAGGIUNGERE INSIEME ALL’U.T. URBANISTICA

19. Utilizzazione dei proventi ex art.15 L.R.78/98

Descrizione:

La L.R. 78/98 ha introdotto, con l’art.15, il versamento obbligatorio del contributo relativo all’attività estrattiva, da impiegare in opere infrastrutturali e di tutela ambientale correlate a tale attività. A due anni di distanza dall’entrata in vigore della legge si pone l’esigenza di cominciare ad utilizzare in maniera appropriata tali proventi.

La presenza di una sola cava nel territorio comunale determina ovviamente incassi limitatati e quindi solo adesso si è raggiunto una cifra ( circa £.35.000.000) che consenta la realizzazione di progetti specifici.

Si prevede di inserire un progetto specifico nel prossimo piano triennale OO.PP. che riguardi la sistemazione ambientale dell’attuale ex cava di Lilliano con annesse opere di viabilità e regimentazione idraulica.

Modalità esecutive:

Il raggiungimento dell’obiettivo coinvolge direttamente l’ufficio tecnico lavori pubblici ed urbanistica. Già nel 2000 gli uffici hanno individuato la possibilità di utilizzare i contributi ex art.15 L.R.78/98 per la redazione del piano di ripristino della ex cava in Loc. Casina di Lilliano. Un primo progetto è già stato redatto dall’U.T.LL.PP. in collaborazione con "Siena Ambiente", ma attualmente risulta sospeso a seguito del parere della commissione edilizia comunale del 15.02.2000 con cui venivano richiesti ulteriori approfondimenti progettuali (relazione geologica, relazione agronomica vegetazionale, ecc….). Si dovrà pertanto ricorrere con molta probabilità ad una consulenza esterna con professionalità specifiche nel recupero ambientale.

Tempi di realizzazione:

Un anno

OBIETTIVI DA RAGGIUNGERE INSIEME AL SERVIZIO FINANZIARIO

OBIETTIVI:

20. Attività di gestione forniture ed utenze, predisposizione del regolamento per l'acquisto di beni/servizi e lavori in economia .

21. Controllo sullo stato di attuazione degli investimenti.

OBIETTIVO 20 : Attività di gestione forniture ed utenze, predisposizione del regolamento per l'acquisto di beni/servizi e lavori in economia.

Descrizione:

L’obiettivo è quello di collaborare con il Servizio finanziario nella stesura del regolamento per l'acquisto di beni/servizi e lavori in economia.

Modalità esecutive:

Al fine di rendere più snelle le procedure per l'acquisto di beni e servizi sarà predisposto un regolamento che sulla base di un elenco di fornitori, preventivamente approvato, ed entro certi limiti di spesa, permetterà l'acquisto di beni e servizi, senza dover ricorrere a procedure di gara. In special modo questo ufficio curerà la parte dei lavori in economia, in amministrazione diretta, a cottimo fiduciario e misto, per regolamentare la parte di lavori che la L.109/94 e successive modificazioni lascia alla discrezionalità dell'Ente.

Tempi di realizzazione:

Febbraio 2001

OBIETTIVO 21 : Controllo sullo stato di attuazione degli investimenti.

Descrizione:

L’obiettivo è quello di collaborare con il Servizio finanziario nel recupero somme da destinare ad investimenti eliminando i residui la cui permanenza in bilancio è connessa alla chiusura di contabilità lavori, collaudi ed altro.

Modalità esecutive:

L'ufficio, nei limiti delle sue possibilità e competenze, cercherà di eliminare la maggior parte dei residui passivi riportati sull'elenco appositamente predisposto dal servizio finanziario. Al fine di rendere più snelle le procedure e per una sinergia dei due servizi, si ritiene opportuno programmare due incontri di lavoro mensili di indirizzo, chiarimento, riscontro e verifica dei residui.

Tempi di realizzazione:

Giugno 2001 per i residui immediatamente recuperabili, tempo tecnico di iter od altro in corso per gli altri.

COMUNE DI CASTELLINA IN CHIANTI

Provincia di Siena

Scheda indicatori di gestione degli obiettivi del P.E.G. 2001

SERVIZIO TECNICO LL.PP. RESPONSABILE P.E.I. Sani Daniele

OBIETTIVO N. 1 " Verifica soluzioni tecniche (causa usucapione o esproprio) per area ex scuola di Lilliano"

Risorse finanziarie assegnate £ ________________

DESCRIZIONE	DATI
Risorse umane assegnate Cat. D2 Cat. C1 Cat. ___ Cat. ___ Cat. ___ Cat. ___ Cat. ___ Cat. ___ Cat. ___	% 1,20 % 0,75 % ________ %________ % ________ % ________ %________ % ________ % ________
Risorse strumentali:
Mezzi tecnologici ed informatici
Automezzi
Personale esterno	Avvocato
Beni di terzi
Altro:

schedaindicatori peg

Il Responsabile del Servizio

COMUNE DI CASTELLINA IN CHIANTI

Provincia di Siena

Scheda indicatori di gestione degli obiettivi del P.E.G. 2001

SERVIZIO TECNICO LL.PP. RESPONSABILE P.E.I. Sani Daniele

OBIETTIVO N. 2 " Appalto lavori per la realizzazione del MUSEO DEL CHIANTI"

Risorse finanziarie assegnate £. 400.000.000

DESCRIZIONE
DATI

Risorse umane assegnate

Cat. D2

Cat. C1

Cat. ___

Cat. ___

Cat. ___

Cat. ___

Cat. ___

Cat. ___

Cat. ___

% 1,25

% 2,50

% ________

%________

% ________

% ________

%________

% ________

% ________

Risorse strumentali:

Mezzi tecnologici ed informatici

2 computer

Automezzi

Personale esterno

Beni di terzi

Altro:

schedaindicatori peg

Il Responsabile del Servizio

COMUNE DI CASTELLINA IN CHIANTI

Provincia di Siena

Scheda indicatori di gestione degli obiettivi del P.E.G. 2001

SERVIZIO TECNICO LL.PP. RESPONSABILE P.E.I. Sani Daniele

OBIETTIVO N. 4 " Conversione impianti riscaldamento da gasolio a gas metano Uffici Comunali e Scuole"

Risorse finanziarie assegnate £ ________________

DESCRIZIONE
DATI

Risorse umane assegnate

Cat. D2

Cat. C1

Cat. ___

Cat. ___

Cat. ___

Cat. ___

Cat. ___

Cat. ___

Cat. ___

% 0,80

% 0,80

% ________

%________

% ________

% ________

%________

% ________

% ________

Risorse strumentali:

Mezzi tecnologici ed informatici

Automezzi

Personale esterno

Progettazione soc. esterna

Beni di terzi

Altro:

schedaindicatori peg

Il Responsabile del Servizio

COMUNE DI CASTELLINA IN CHIANTI

Provincia di Siena

Scheda indicatori di gestione degli obiettivi del P.E.G. 2001

SERVIZIO TECNICO LL.PP. RESPONSABILE P.E.I. Sani Daniele

OBIETTIVO N. 5 " Studio di fattibilità circa l'installazione negli Uffici Comunali di sistemi di Sicurezza antintrusione ed allarme"

Risorse finanziarie assegnate £ ________________

DESCRIZIONE
DATI

Risorse umane assegnate

Cat. D2

Cat. C1

Cat. ___

Cat. ___

Cat. ___

Cat. ___

Cat. ___

Cat. ___

Cat. ___

% 0,20

% 1,25

% ________

%________

% ________

% ________

%________

% ________

% ________

Risorse strumentali:

Mezzi tecnologici ed informatici

2 computer

Automezzi

Personale esterno

Beni di terzi

Altro:

schedaindicatori peg

Il Responsabile del Servizio

COMUNE DI CASTELLINA IN CHIANTI

Provincia di Siena

Scheda indicatori di gestione degli obiettivi del P.E.G. 2001

SERVIZIO TECNICO LL.PP. RESPONSABILE P.E.I. Sani Daniele

OBIETTIVO N. 6 " Progettazione ed appalto 1° Lotto funzionale ristrutturazione locali Ex U.S.L. con destinazione a U.T.P. e spazi espositivi - promozionali"

Risorse finanziarie assegnate £ 250.000.000

DESCRIZIONE
DATI

Risorse umane assegnate

Cat. D2

Cat. C1

Cat. ___

Cat. ___

Cat. ___

Cat. ___

Cat. ___

Cat. ___

Cat. ___

% 2,50

% 4,50

% ________

%________

% ________

% ________

%________

% ________

% ________

Risorse strumentali:

Mezzi tecnologici ed informatici

2 computer

Automezzi

Personale esterno

Progettazione esterna

Beni di terzi

Altro:

schedaindicatori peg

Il Responsabile del Servizio

COMUNE DI CASTELLINA IN CHIANTI

Provincia di Siena

Scheda indicatori di gestione degli obiettivi del P.E.G. 2001

SERVIZIO TECNICO LL.PP. RESPONSABILE P.E.I. Sani Daniele

OBIETTIVO N. 7 "Collaudo per i lavori per la realizzazione di nuovi loculi nel cimitero del Capoluogo"

Risorse finanziarie assegnate £ ________________

DESCRIZIONE
DATI

Risorse umane assegnate

Cat. D2

Cat. C1

Cat. ___

Cat. ___

Cat. ___

Cat. ___

Cat. ___

Cat. ___

Cat. ___

% 0,75

% 0,30

% ________

%________

% ________

% ________

%________

% ________

% ________

Risorse strumentali:

Mezzi tecnologici ed informatici

2 computer

Automezzi

Personale esterno

Beni di terzi

Altro:

schedaindicatori peg

Il Responsabile del Servizio

COMUNE DI CASTELLINA IN CHIANTI

Provincia di Siena

Scheda indicatori di gestione degli obiettivi del P.E.G. 2001

SERVIZIO TECNICO LL.PP. RESPONSABILE P.E.I. Sani Daniele

OBIETTIVO N. 8 " Rinnovo convenzione servizio di raccolta e smaltimento RSU e RD"

Risorse finanziarie assegnate £ 525.000.000

DESCRIZIONE
DATI

Risorse umane assegnate

Cat. D2

Cat. C1

Cat. ___

Cat. ___

Cat. ___

Cat. ___

Cat. ___

Cat. ___

Cat. ___

% 1,10

% 0,80

% ________

%________

% ________

% ________

%________

% ________

% ________

Risorse strumentali:

Mezzi tecnologici ed informatici

2 computer

Automezzi

Personale esterno

Beni di terzi

Altro:

schedaindicatori peg

Il Responsabile del Servizio

COMUNE DI CASTELLINA IN CHIANTI

Provincia di Siena

Scheda indicatori di gestione degli obiettivi del P.E.G. 2001

SERVIZIO TECNICO LL.PP. RESPONSABILE P.E.I. Sani Daniele

OBIETTIVO N. 9 "Approvazione lavori di realizzazione variante/consolidamento strada in Loc. Bibbiano"

Risorse finanziarie assegnate £ ________________

DESCRIZIONE
DATI

Risorse umane assegnate

Cat. D2

Cat. C1

Cat. ___

Cat. ___

Cat. ___

Cat. ___

Cat. ___

Cat. ___

Cat. ___

% 2,50

% 4,50

% ________

%________

% ________

% ________

%________

% ________

% ________

Risorse strumentali:

Mezzi tecnologici ed informatici

2 computer

Automezzi

Personale esterno

Progettazione esterna

Beni di terzi

Altro:

schedaindicatori peg

Il Responsabile del Servizio

COMUNE DI CASTELLINA IN CHIANTI

Provincia di Siena

Scheda indicatori di gestione degli obiettivi del P.E.G. 2001

SERVIZIO TECNICO LL.PP. RESPONSABILE P.E.I. Sani Daniele

OBIETTIVO N. 10 "Progettazione e realizzazione lavori di sistemazione P.zza Roma"

Risorse finanziarie assegnate £ 50.000.000

DESCRIZIONE
DATI

Risorse umane assegnate

Cat. D2

Cat. C1

Cat. ___

Cat. ___

Cat. ___

Cat. ___

Cat. ___

Cat. ___

Cat. ___

% 6,20

% 2,50

% ________

%________

% ________

% ________

%________

% ________

% ________

Risorse strumentali:

Mezzi tecnologici ed informatici

2 computer

strumento topografico

Automezzi

Punto

Personale esterno

Beni di terzi

Altro:

schedaindicatori peg

Il Responsabile del Servizio

COMUNE DI CASTELLINA IN CHIANTI

Provincia di Siena

Scheda indicatori di gestione degli obiettivi del P.E.G. 2001

SERVIZIO TECNICO LL.PP. RESPONSABILE P.E.I. Sani Daniele

OBIETTIVO N. 11 " Progettazione ed appalto completamento opere di urbanizzazione Zona PEEP"

Risorse finanziarie assegnate £ 161.000.000

DESCRIZIONE
DATI

Risorse umane assegnate

Cat. D2

Cat. C1

Cat. ___

Cat. ___

Cat. ___

Cat. ___

Cat. ___

Cat. ___

Cat. ___

% 6,70

% 3,80

% ________

%________

% ________

% ________

%________

% ________

% ________

Risorse strumentali:

Mezzi tecnologici ed informatici

2 computer

strumento topografico

Automezzi

Punto

Personale esterno

Beni di terzi

Altro:

schedaindicatori peg

Il Responsabile del Servizio

COMUNE DI CASTELLINA IN CHIANTI

Provincia di Siena

Scheda indicatori di gestione degli obiettivi del P.E.G. 2001

SERVIZIO TECNICO LL.PP. RESPONSABILE P.E.I. Sani Daniele

OBIETTIVO N. 12 " Progettazione ed appalto completamento restauro e pavimentazione Via delle Volte"

Risorse finanziarie assegnate £ 178.000.000

DESCRIZIONE
DATI

Risorse umane assegnate

Cat. D2

Cat. C1

Cat. ___

Cat. ___

Cat. ___

Cat. ___

Cat. ___

Cat. ___

Cat. ___

% 6,70

% 4,50

% ________

%________

% ________

% ________

%________

% ________

% ________

Risorse strumentali:

Mezzi tecnologici ed informatici

2 computer

Automezzi

Punto

Personale esterno

Beni di terzi

Altro:

schedaindicatori peg

Il Responsabile del Servizio

COMUNE DI CASTELLINA IN CHIANTI

Provincia di Siena

Scheda indicatori di gestione degli obiettivi del P.E.G. 2001

SERVIZIO TECNICO LL.PP. RESPONSABILE P.E.I. Sani Daniele

OBIETTIVO N. 13 "Affidamento/ fornitura e riprese tratti saltuari strade comunali bitumate"

Risorse finanziarie assegnate £ 75.000.000

DESCRIZIONE
DATI

Risorse umane assegnate

Cat. D2

Cat. C1

Cat. ___

Cat. ___

Cat. ___

Cat. ___

Cat. ___

Cat. ___

Cat. ___

% 0,50

% 1,50

% ________

%________

% ________

% ________

%________

% ________

% ________

Risorse strumentali:

Mezzi tecnologici ed informatici

2 computer

Automezzi

Personale esterno

Beni di terzi

Altro:

schedaindicatori peg

Il Responsabile del Servizio

COMUNE DI CASTELLINA IN CHIANTI

Provincia di Siena

Scheda indicatori di gestione degli obiettivi del P.E.G. 2001

SERVIZIO TECNICO LL.PP. RESPONSABILE P.E.I. Sani Daniele

OBIETTIVO N. 14 " Affidamento fornitura vestiario completo personale esterno"

Risorse finanziarie assegnate £ 15.000.000

DESCRIZIONE
DATI

Risorse umane assegnate

Cat. D2

Cat. C1

Cat. ___

Cat. ___

Cat. ___

Cat. ___

Cat. ___

Cat. ___

Cat. ___

% 0,20

% 1,50

% ________

%________

% ________

% ________

%________

% ________

% ________

Risorse strumentali:

Mezzi tecnologici ed informatici

2 computer

Automezzi

Personale esterno

Beni di terzi

Altro:

schedaindicatori peg

Il Responsabile del Servizio

COMUNE DI CASTELLINA IN CHIANTI

Provincia di Siena

Scheda indicatori di gestione degli obiettivi del P.E.G. 2001

SERVIZIO TECNICO LL.PP. RESPONSABILE P.E.I. Sani Daniele

OBIETTIVO N. 15 "Affidamento gestione Piscina Comunale/ Impianti Sportivi"

Risorse finanziarie assegnate £ ________________

DESCRIZIONE
DATI

Risorse umane assegnate

Cat. D2

Cat. C1

Cat. ___

Cat. ___

Cat. ___

Cat. ___

Cat. ___

Cat. ___

Cat. ___

% 2,00

% 1,50

% ________

%________

% ________

% ________

%________

% ________

% ________

Risorse strumentali:

Mezzi tecnologici ed informatici

2 computer

Automezzi

Personale esterno

Beni di terzi

Altro:

schedaindicatori peg

Il Responsabile del Servizio

COMUNE DI CASTELLINA IN CHIANTI

Provincia di Siena

Scheda indicatori di gestione degli obiettivi del P.E.G. 2001

SERVIZIO TECNICO LL.PP. RESPONSABILE P.E.I. Sani Daniele

OBIETTIVO N. 16 "Assistenza allo svolgimento di manifestazioni, spettacoli e convegni Anno 2001"

Risorse finanziarie assegnate £ ________________

DESCRIZIONE
DATI

Risorse umane assegnate

Cat. D2

Cat. C1

Cat. B4

Cat. B3

Cat. B2

Cat. B1

Cat. ___

Cat. ___

Cat. ___

% 1,50

% 2,00

% 5,00

% 5,00

% 40,00

% 20,00

%________

% ________

% ________

Risorse strumentali:

Mezzi tecnologici ed informatici

2 computer/ Attrezzi vari

Automezzi

1 camioncino

2 furgoncini

1 ape

Personale esterno

Beni di terzi

Altro:

schedaindicatori peg

Il Responsabile del Servizio

COMUNE DI CASTELLINA IN CHIANTI

Provincia di Siena

Scheda indicatori di gestione degli obiettivi del P.E.G. 2001

SERVIZIO TECNICO LL.PP. RESPONSABILE P.E.I. Sani Daniele

OBIETTIVO N. 17 " Progettazioni e relazioni preliminari piano triennale OO.PP."

Risorse finanziarie assegnate £ ________________

DESCRIZIONE
DATI

Risorse umane assegnate

Cat. D2

Cat. C1

Cat. ___

Cat. ___

Cat. ___

Cat. ___

Cat. ___

Cat. ___

Cat. ___

% 3,00

% 3,00

% ________

%________

% ________

% ________

%________

% ________

% ________

Risorse strumentali:

Mezzi tecnologici ed informatici

2 computer

strumento topografico

Automezzi

Punto

Personale esterno

Beni di terzi

Altro:

schedaindicatori peg

Il Responsabile del Servizio

COMUNE DI CASTELLINA IN CHIANTI

Provincia di Siena

Scheda indicatori di gestione degli obiettivi del P.E.G. 2001

SERVIZIO TECNICO LL.PP. RESPONSABILE P.E.I. Sani Daniele

OBIETTIVO N. 18 "Lavori squadra esterna programmati Anno 2001"

Risorse finanziarie assegnate £ ________________

DESCRIZIONE
DATI

Risorse umane assegnate

Cat. D2

Cat. C1

Cat. B4

Cat. B3

Cat. B2

Cat. B1_

Cat. ___

Cat. ___

Cat. ___

% 2,00

% 3,50

% 30,00

% 10,00

% 40,00

% 40,00

%________

% ________

% ________

Risorse strumentali:

Mezzi tecnologici ed informatici

2 computer, attrezzatura ed utensileria varia

Automezzi

1 Camioncino, 3 furgoni , 1 ape, ed altri

Personale esterno

Beni di terzi

Altro:

schedaindicatori peg

Il Responsabile del Servizio

COMUNE DI CASTELLINA IN CHIANTI

Provincia di Siena

Scheda indicatori di gestione degli obiettivi del P.E.G. 2001

SERVIZIO TECNICO LL.PP. RESPONSABILE P.E.I. Sani Daniele

OBIETTIVO N. 19 " Utilizzazione dei proventi ex Art. 15 L.R. 78/98"

Risorse finanziarie assegnate £ 35.000.000________________

DESCRIZIONE
DATI

Risorse umane assegnate

Cat. D2

Cat. C1

Cat. ___

Cat. ___

Cat. ___

Cat. ___

Cat. ___

Cat. ___

Cat. ___

% 3,00

% 3,00

% ________

%________

% ________

% ________

%________

% ________

% ________

Risorse strumentali:

Mezzi tecnologici ed informatici

2 computer

Automezzi

Punto

Personale esterno

Supporto tecnico Ditta Sienambiente

Beni di terzi

Altro:

schedaindicatori peg

Il Responsabile del Servizio

COMUNE DI CASTELLINA IN CHIANTI

Provincia di Siena

Scheda indicatori di gestione degli obiettivi del P.E.G. 2001

SERVIZIO TECNICO LL.PP. RESPONSABILE P.E.I. Sani Daniele

OBIETTIVO N. 20 " Attività di gestione forniture ed utenze, predisposizione del regolamento per l'acquisto di beni e servizi"

Risorse finanziarie assegnate £ ________________

DESCRIZIONE
DATI

Risorse umane assegnate

Cat. D2

Cat. C1

Cat. ___

Cat. ___

Cat. ___

Cat. ___

Cat. ___

Cat. ___

Cat. ___

% 1,50

% 1,00

% ________

%________

% ________

% ________

%________

% ________

% ________

Risorse strumentali:

Mezzi tecnologici ed informatici

2 computer

Automezzi

Personale esterno

Beni di terzi

Altro:

schedaindicatori peg

Il Responsabile del Servizio

COMUNE DI CASTELLINA IN CHIANTI

Provincia di Siena

Scheda indicatori di gestione degli obiettivi del P.E.G. 2001

SERVIZIO TECNICO LL.PP. RESPONSABILE P.E.I. Sani Daniele

OBIETTIVO N. 21 "Controllo sullo stato di attuazione degli investimenti"

Risorse finanziarie assegnate £ ________________

DESCRIZIONE
DATI

Risorse umane assegnate

Cat. D2

Cat. C1

Cat. ___

Cat. ___

Cat. ___

Cat. ___

Cat. ___

Cat. ___

Cat. ___

% 3,00

% 2,00

% ________

%________

% ________

% ________

%________

% ________

% ________

Risorse strumentali:

Mezzi tecnologici ed informatici

2 computer

Automezzi

Personale esterno

Beni di terzi

Altro:

schedaindicatori peg

Il Responsabile del Servizio

COMUNE DI CASTELLINA IN CHIANTI

Provincia di Siena

Servizio Tecnico Edilizia Urbanistica

Piano Esecutivo di Gestione

ANNO DI COMPETENZA 2001

Responsabile: Arch.SARDELLI Alberto

Risorse Umane: Geom.CANTINI Mariarosa

Risorse Finanziarie disponibili:

Totale budget assegnato al Servizio £. 20.500.000

Previsione complessiva di entrata £ 410.000.000

18 Ottobre 2000
DESCRIZIONE DEGLI OBIETTIVI

OBIETTIVI:

1. Recupero arretrato concessioni e autorizzazioni in fase di rilascio

2. Informatizzazione del servizio delle concessioni, autorizzazioni edilizie e d.i.a. compreso il calcolo automatizzato ed il monitoraggio dei pagamenti degli oneri di urbanizzazione

3. Incentivazione dei controlli sull’abusivismo edilizio

4. Approvazione definitiva del nuovo Regolamento Edilizio

5. Definizione pratiche condono edilizio

OBIETTIVO 1. Recupero arretrato concessioni e autorizzazioni in fase di rilascio

Descrizione:

Ad oggi si rileva un accumulo di arretrato di autorizzazioni e concessioni edilizie in fase di rilascio, che ammonta a circa 55 pratiche. La causa è presto individuata nel flusso consistente di pratiche in arrivo ed in "itinere".

Il lavoro da effettuare si esplica in attività prevalentemente amministrative in quanto concerne la predisposizione materiale degli atti (autorizzazioni e concessioni) e delle comunicazioni e nella conseguente redazione degli avvisi di pubblicazione.
Modalità esecutive:

Attualmente il personale assegnato all’ufficio è già impegnato nello smaltimento dell’arretrato attraverso un rientro settimanale straordinario. Questo ha portato alla definizione di 34 pratiche (24 concessioni e 10 autorizzazioni ) in circa un mese (dal 13.09.00 ad oggi 18.10.00). Si ritiene opportuno sottolineare l’assoluta urgenza e priorità del presente obiettivo al fine di regolarizzare l’attività del settore e scongiurare allo stesso tempo la possibilità di eventuali richieste di danno da parte dei privati.

L’attuazione dell’obiettivo avverrà attraverso un’organizzazione del lavoro che preveda la programmazione di rientri pomeridiani straordinari eventualmente anche nell’ambito di progetti incentivanti del personale assegnato.
Tempi di realizzazione:

Entro il 30 giugno 2001.

OBIETTIVO 2: Informatizzazione del servizio delle concessioni, autorizzazioni edilizie e d.i.a. compreso il calcolo automatizzato ed il monitoraggio dei pagamenti degli oneri

Descrizione:

L’ufficio dovrà tendere alla normalizzazione del proprio funzionamento e dell’organizzazione del lavoro al fine di impedire, innanzitutto, che si accumuli un nuovo arretrato e di raggiungere un adeguato livello di funzionalità che consenta non solo il rilascio di atti e certificati nei tempi stabiliti dalla L.R.52/99, ma anche l’attivazione di tutte le semplificazioni possibili delle procedure in applicazione dei principi di efficienza e trasparenza della legge.

L’organizzazione del lavoro dovrà tendere inoltre a sfruttare in maniera appropriata le potenzialità del personale assegnato secondo la professionalità e le attitudini di ciascuno ai fini di ottenere un miglior rendimento e allo stesso tempo maggiori gratificazioni per i dipendenti.
Modalità esecutive:

L’obiettivo sarà perseguito attraverso l’informatizzazione delle procedure inerenti il rilascio delle concessioni ed autorizzazioni edilizie incluso il calcolo automatizzato degli oneri di urbanizzazione ed il monitoraggio dei pagamenti e delle rateizzazioni.

A tal fine si prevede quanto segue:

Acquisto di un idoneo programma di gestione delle pratiche edilizie;

Verifica della adeguatezza della strumentazione e compatibilità dei programmi attualmente in dotazione dell’ufficio;

Inserimento nel programma di tutti i dati necessari relativi agli strumenti urbanistici, al regolamento edilizio ed alle pratiche in corso.

Trasferimento dei dati relativi alle pratiche presentate dal 01.01.1995, già su supporto informatico, incluso tutti gli elenchi e i registri.

Avviamento della gestione informatizzata del pagamento degli oneri

Formazione del personale

L’acquisto del software comporta un impegno di spesa di circa £.7.500.000 da imputare sul capitolo n.8205 "Spese per macchine per uffici" assegnato al Servizio Affari Generali.
Tempi di realizzazione:

Entro il 31 dicembre 2001.

OBIETTIVO 3: Intensificazione dei controlli sull’abusivismo edilizio

Descrizione:

Si rende necessaria un’intensificazione e programmazione dei controlli sull’attività edificatoria in tutto il territorio comunale anche alla luce della recente normativa regionale, per cui, semplificando le procedure, si rimanda a posteriori la fase del controllo e diventa indispensabile una maggiore presenza sui cantieri.

Modalità esecutive:

E’ stato predisposto un programma operativo congiuntamente all’Ufficio Polizia Municipale così articolato:

A decorrere dal 01.01.2001 l’ufficio provvederà a trasmettere con cadenza bimestrale l’elenco delle denunce inizio attività e delle richieste di abitabilità o agibilità presentate e delle concessioni ed autorizzazioni edilizie rilasciate;

In base alla consistenza delle pratiche la Polizia Municipale provvederà ad effettuare i controlli a campione, assicurando un equilibrio tra d.i.a., autorizzazioni e concessioni e spaziando su tutto il territorio comunale;

Entrambi gli uffici si impegnano a rafforzare i rapporti di reciproca collaborazione attraverso lo scambio di tutti i dati e le informazioni necessarie;

L’U.T.C. si impegna a fornire il necessario supporto tecnico e ad effettuare, nei casi più complessi, sopralluoghi congiunti con la P.M.

Tempi di realizzazione:

Durata annuale

OBIETTIVO 4: Approvazione definitiva del nuovo Regolamento Edilizio

Descrizione:

Ad oltre un anno dall’entrata in vigore del Regolamento Edilizio dei Comuni del Chianti senese ed a seguito della nuova normativa regionale si è reso necessario provvedere all’aggiornamento, previsto dall’art.2 del R.E.C., ed all’adeguamento dello stesso ai nuovi disposti regionali. Si tratta di portare a termine il lavoro già intrapreso nell’anno precedente e giungere quindi alla definitiva approvazione.
Modalità esecutive:

L’operazione coinvolge direttamente le amministrazioni e le strutture tecniche dei Comuni di Castellina in Chianti, Gaiole in Chianti, Radda in Chianti e Castelnuovo Berardenga e si è rivelata estremamente complessa sia dal punto di vista organizzativo e procedurale sia sotto il profilo strettamente tecnico. Attraverso numerosi incontri tra i tecnici è stata predisposta una prima bozza di modifica del regolamento che deve essere ora sottoposta all’esame degli amministratori e quindi riveduta ed eventualmente corretta..

Prima dell’approvazione definitiva sarà inoltre opportuno prevedere un calendario di incontri con le categorie professionali, gli operatori e tutti i cittadini interessati al fine di garantire un adeguata informazione e partecipazione della cittadinanza.

Questo servizio provvederà direttamente alla redazione del regolamento in oggetto permettendo un consistente risparmio rispetto ad un eventuale incarico esterno. Infatti in base alla determinazione n.43 del 25.09.2000 dell’Autorità per la vigilanza sui lavori pubblici ha precisato che l’incentivo per la redazione degli atti di pianificazione di cui all’art.18 comma 2 della L.109/94 (incentivo pari al 30% della tariffa professionale) spetta anche per gli atti a contenuto normativo quali i regolamenti edilizi.

Tempi di realizzazione:

I tempi di realizzazione restano condizionati alle politiche ed ai programmi delle diverse Amministrazioni coinvolte. L’ufficio predisporrà gli atti per la definitiva approvazione entro 60 giorni dalla ricezione delle definitive indicazioni da parte delle singole amministrazioni.

OBIETTIVO 5: Definizione pratiche condono edilizio
Descrizione:

Si tratta di proseguire nel lavoro di definizione delle pratiche di condono edilizio presentate ai sensi dell’art.35 della Legge n.47/85 e dell’art.39 della Legge n.724/94. Attualmente è stata completata la prima fase istruttoria di tutte le pratiche e si è giunti alla definizione di circa il 30% delle stesse. Il lavoro consiste nella definizione della seconda fase istruttoria, attraverso l’esame della documentazione integrativa prodotta, l’acquisizione, se necessario, del parere della commissione edilizia integrata ed il conseguente rilascio della concessione.

L’obiettivo è di giungere alla definizione di almeno n. 80 pratiche nel corso dell’anno.
Modalità esecutive:

In considerazione dello stato avanzato del lavoro si ritiene opportuno continuare secondo le modalità finora adottate, utilizzando il personale assegnato all’ufficio.
Tempi di realizzazione:

La definizione delle 80 pratiche avverrà entro il 31 dicembre 2001.

OBIETTIVI:

1. Adozione del Piano Strutturale

2. Adozione Piano di Classificazione Acustica

3. Approvazione della variante al P.R.G. vigente per le zone "A" e "B"

4. Gestione delle richieste di approvazione di P.M.A.A. con valore di piano attuativo ai sensi delle nuove disposizioni introdotte dalla variante per le zone rurali

1. Adozione del Piano Strutturale

Descrizione:

A tre anni dall’avvio del procedimento di formazione del Piano Strutturale ai sensi dell’art.24 della L.R. 5/95 (Del.C.C. n.72 del 17/12/97) si pone l’esigenza di giungere all’adozione dello strumento urbanistico in tempi brevi. Ad oggi sono state espletate le procedure concorsuali per la gara di affidamento dell’incarico al geologo per la redazione delle indagini di supporto al P.R.G. ed è in corso la fase di sottoscrizione della convenzione. Resta tuttora da definire la revisione della convenzione con l’architetto incaricato nel 1992 (quindi prima dell’entrata in vigore della L.R. 5/95) della redazione del nuovo piano regolatore generale. E’ previsto l’avvio del procedimento di formazione del Sistema Informativo Territoriale ex art.4 L.R.5/95 attraverso il convenzionamento con la Soc. Etruria Telematica S.r.l. a prevalente partecipazione pubblica (Amm.ne Prov.le di Siena).

Modalità esecutive:

L’ufficio curerà innanzitutto la predisposizione degli atti necessari per addivenire alla sottoscrizione delle convenzioni sopra citate. Il raggiungimento dell’obiettivo prevede quindi le seguenti attività:

Supporto e consulenza nei confronti dei professionisti esterni incaricati attraverso la fornitura di dati e informazioni sullo stato delle risorse naturale ed essenziali del territorio ai fini della formazione del quadro conoscitivo di riferimento;

Coordinamento del gruppo di lavoro - professionisti esterni incaricati (geologi e architetti) e personale tecnico della Soc. Etruria Telematica – e definizione degli obiettivi strategici attraverso il confronto con i programmi e gli obiettivi di politica urbanistica dell’A.C. e le esigenze dei soggetti pubblici e privati ai fini di verificare la sostenibilità delle scelte;

Supervisione del lavoro e verifica della coerenza formale delle scelte pianificatorie sia nei confronti degli strumenti sovracomunali oramai in vigore (P.I.T. e P.T.C.P.) e del quadro normativo di riferimento, sia rispetto agli altri strumenti di pianificazione comunali in corso di formazione (P.C.C.A., Variante per le zone "A" e "B", Piani attuativi);

Gestione delle procedure relative all’adozione ed approvazione del P.S.

Tempi di realizzazione:

Undici mesi dalla firma delle citata convenzioni.

2. Adozione Piano di Classificazione Acustica
Descrizione:

Entro il 22.03.2001 tutti i Comuni toscani devono dotarsi del Piano di Classificazione Acustica (P.C.A.A.) ed adeguare, con apposita variante, il Piano Regolatore Generale alle disposizioni ivi contenute. In particolare il quadro conoscitivo predisposto per il P.C.A.A., di cui fa parte integrante, concorre alla formazione del Piano Strutturale.

Questo per effetto dell’art.4 della L.R. 89/98 "Norme in materia di inquinamento acustico" che prevede l’obbligo per i Comuni di approvare i P.C.A.A. entro 12 mesi dalla pubblicazione della deliberazione regionale di approvazione dei criteri e degli indirizzi per la pianificazione comunale e provinciale (Del.C.R.T. n.77 del 22.02.2000).
Modalità esecutive:

Il raggiungimento dell’obiettivo necessita di professionalità specifiche non presenti all’interno dell’Ente per cui è inevitabile il ricorso a professionisti esterni. Nel corso del 2000 si sono tenuti alcuni incontri con l’A.R.P.A.T. di Siena e sono state avviate le procedure per la formalizzazione di un accordo che prevede il convenzionamento tra A.R.P.A.T. e i Comuni interessati.

E’ ancora in fase di valutazione l’opportunità di affidare l’incarico, previa gara, a singoli professionisti o di sfruttare la possibilità di convenzionarsi con A.R.P.A.T.

Il ruolo dell’ufficio sarà di supporto e consulenza nei confronti dei tecnici A.R.P.A.T. ( o singoli professionisti) e di raccordo con i tecnici incaricati della contemporanea redazione del Piano Strutturale ai fini di integrare il quadro conoscitivo ed adeguare i contenuti alle previsioni del P.C.A.A., evitando di ricorrere ad un ulteriore specifica variante.

In base a precise direttive dell’amministrazione l’intervento dovrà essere contenuto nei limiti di spesa di circa £.10.000.000.
Tempi di realizzazione:

Entro il 31 dicembre 2001

3. Approvazione della variante al P.R.G. vigente per le zone "A" e "B"
Descrizione:

Si tratta di portare a compimento il processo di formazione della variante al P.R.G. vigente relativa alle zone omogenee "A" (centri storici) e "B" (zone di completamento) iniziato in data 09.02.1999 con la Deliberazione del Consiglio Comunale n.3 di avvio del procedimento.

La variante si pone la finalità di fornire risposte immediate e puntuali ad alcune problematiche emerse nel centro urbano anticipando sostanzialmente alcuni contenuti propri del regolamento urbanistico ex art.28 L.R.5/95 senza dover attendere l’approvazione dello stesso che potrà avvenire soltanto dopo l’approvazione del Piano Strutturale.
Modalità esecutive:

La predisposizione della variante è stata affidata ad un professionista esterno per cui l’attività dell’ufficio si esplica nel fornire la necessaria consulenza tecnica e coordinare i lavori nel rispetto delle indicazioni programmatiche dell’A.C.

Sarà invece compito specifico dell’ufficio curare tutti gli aspetti tecnico – procedurali relativi all’approvazione dello strumento urbanistico e verificare la compatibilità delle scelte con le previsioni del Piano Strutturale in corso di formazione.
Tempi di realizzazione:

Approvazione entro 30 giorni dall’acquisizione dei parere favorevoli di Regione e Provincia.

4. Gestione delle richieste di approvazione di P.M.A.A. con valore di piano attuativo ai sensi delle nuove disposizioni introdotte dalla variante per le zone rurali

Descrizione:

La variante per le zone rurali definitivamente approvata con Del.C.C. n.5 del 19.01.2000 ha disciplinato i casi in cui i Programmi di Miglioramento Agricolo Ambientale di cui all’art.4 della L.R. 64/95 hanno valore di piano attuativo ai sensi e per gli effetti degli artt. 31 e 40 c.2 della L.R.5/95. L’art.7 della citata L.R. 64/95 stabilisce che, fino a tale individuazione da parte dello S.U.G., il P.M.A.A. ha valore di piano attuativo solo nel caso in cui preveda la realizzazione di nuove abitazioni rurali per una volumetria superiore a 600 mc. attraverso interventi di nuova edificazione o trasferimenti di volumetrie. Nessuno dei P.M.A.A. presentati in questi anni conteneva queste previsioni ( si tratta di esigenze piuttosto rare in un territorio già antropizzato come il Chianti) per cui la procedura di approvazione si concludeva con la deliberazione della Giunta Comunale e la successiva sottoscrizione della convenzione o atto unilaterale d’obbligo. L’art.23 della variante prevede adesso che il P.M.A.A. ha valore di piano attuativo nel caso in cui: - preveda nuove costruzioni (quindi anche cantine, rimesse, ecc..) diverse dai manufatti precari o dalle serre; preveda aumenti di volumi superiore a 100 mc. per le abitazioni e/o 300 mc. per gli annessi agricoli; interessino ambiti compresi nel sistema regionale delle aree protette; interessino toponimi compresi nell’elenco di cui all’art.26 c. 2 delle N.T.A. ( le c.d. zone "E/3" di particolare valore culturale o ambientale che rappresentano circa l’80% del territorio aperto); interessino immobili con destinazione agricola in zona territoriale omogenea A/2.

E’ del tutto evidente anche per i non addetti ai lavori che la nuova norma attribuisce valore di piano attuativo alla quasi totalità dei PP.MM.AA.AA. presentati. La procedura di approvazione di un piano attuativo è quella descritta all’art.40 commi da 3 a 7 della L.R.5/95 e prevede l’adozione da parte del Coniglio Comunale, il deposito della variante e la pubblicazione sul F.A.L. della Provincia, la comunicazione in Regione e Provincia, l’esame delle eventuali osservazioni presentate nei 30 giorni successivi alla scadenza del deposito, la controdeduzione alle osservazioni e definitiva approvazione da parte del Consiglio Comunale ed infine la pubblicazione sul B.U.R.T. Si tratta chiaramente di una procedura più lunga che richiede circa 6/7 mesi, compresi i tempi tecnici, che vanno ad aggiungersi ai tempi istruttori preliminari. Ciò pone il problema, non trascurabile, di ulteriori impegni per il personale assegnato all’ufficio.
Modalità esecutive:

Da un’analisi degli ultimi anni si può quantificare la richiesta in circa 6 P.M.A.A. l’anno; ciò comporta una sovrapposizione delle procedure relative alle diverse pratiche che richiederà particolare attenzione nelle redazione degli atti e nel rispetto dei termini e delle scadenze. Ne deriva l’esigenza di una più efficiente organizzazione del lavoro che coordini i ruoli dei soggetti coinvolti sfruttando al meglio le professionalità di ognuno.

In particolare si renderà necessaria una maggiore e più stretta collaborazione con l’Ufficio Segreteria che potrà prevedere la redazione di un comune piano di lavoro (ad es: un monitoraggio delle pratiche con individuazione delle varie scadenze e delle diverse operazioni da condurre)
Tempi di realizzazione:

Il progetto sarà realizzato nel rispetto dei tempi di legge stabiliti dall’art 4 della L.R. 64/95 e art.40 c.3-7 L.R. 5/95 e secondo i seguenti termini:

Entro 30 giorni dal ricevimento del parere dell’Amministrazione Provinciale ex art.4 c.5/bis L.R.64/95 acquisizione del parere della C.E.I., deposito al Genio Civile e trasmissione degli atti al Consiglio comunale che si pronuncerà nei successivi 30 giorni.

Entro 10 giorni dalla data di esecutività della deliberazione di adozione invio degli atti alla provincia per la pubblicazione F.A.L.

Entro 5 giorni dalla pubblicazione sul F.A.L. trasmissione degli atti in Regione e Provincia.

Nel caso in cui non vi siano osservazioni entro 30 giorni dalla scadenza del termine per la presentazione delle stesse il piano è sottoposto al consiglio comunale per la definitiva approvazione.

Nel caso in cui per vengano osservazioni il termine di cui al punto precedente sarà riferito alla data di presentazione delle controdeduzioni da parte del richiedente.

Entro 10 giorni dalla data di esecutività della deliberazione di approvazione trasmissione degli atti alla regione per la pubblicazione sul B.U.R.T.

OBIETTIVI:

1. Attività di coordinamento con il Consorzio INTESA nuovo gestore di acquedotto e fognatura comunali nel rilascio di concessioni, autorizzazioni e autorizzazioni allo scarico

Descrizione:

A seguito del trasferimento al consorzio INTESA della gestione dell’acquedotto e della rete fognaria comunali (a decorrere dal 01.07.2000) si pone il problema di coordinare le procedure relative al rilascio delle concessioni e delle autorizzazioni edilizie e delle autorizzazioni allo scarico.
Modalità esecutive:

Saranno organizzati degli incontri tra i tecnici del consorzio INTESA e gli uffici tecnici comunali ai fini di mettere a punto le procedure inerenti le modalità di presentazione delle istanze e l’acquisizione dei rispettivi pareri di competenza. Inoltre si dovranno confrontare ed uniformare i contenuti dei regolamenti comunali ( in particolare il Reg. Edilizio) e del regolamento degli scarichi immessi in pubblica fognatura adottato dal consorzio.
Tempi di realizzazione:

Si prevede il raggiungimento dell’obiettivo entro il primo semestre dell’anno.

COMUNE DI CASTELLINA IN CHIANTI

Provincia di Siena

Scheda indicatori di gestione degli obiettivi del P.E.G. 2001

SERVIZIO TECNICO EDILIZIA – URBANISTICA

RESPONSABILE : Arch. Alberto Sardelli

AREA: Edilizia privata e condono

OBIETTIVO: N. 1 "Recupero arretrato concessioni e autorizzazioni in fase di rilascio"

RISORSE FINANZIARIE : £ 60.000.000 in entrata

DESCRIZIONE
DATI RILEVATI

Risorse umane assegnate

Arch. Alberto Sardelli Cat. _D1 __

Geom. Mariarosa Cantini Cat._C1__

% ___2______

% __12______

Risorse strumentali:

Mezzi tecnologici ed informatici

n. 2 personal computer

n. 2 stampanti

Automezzi

nessuno

Personale esterno

nessuno

Beni di terzi

nessuno

Altro:

schedaindicatori peg

Il Responsabile del Servizio

Arch. Alberto Sardelli

COMUNE DI CASTELLINA IN CHIANTI

Provincia di Siena

Scheda indicatori di gestione degli obiettivi del P.E.G. 2001

SERVIZIO TECNICO EDILIZIA – URBANISTICA

RESPONSABILE : Arch. Alberto Sardelli

AREA: Edilizia privata e condono

OBIETTIVO: N. 2 "Informatizzazione del servizio delle concessioni, autorizzazioni edilizie e d.i.a. compreso il calcolo automatizzato ed il monitoraggio dei pagamenti degli oneri di urbanizzazione"

RISORSE FINANZIARIE: --------------------

DESCRIZIONE
DATI RILEVATI

Risorse umane assegnate

Arch. Alberto Sardelli Cat. _D1 __

Geom. Mariarosa Cantini Cat._C1__

% ___5______

% ___5______

Risorse strumentali:

Mezzi tecnologici ed informatici

n. 2 personal computer

n. 2 stampanti

Automezzi

nessuno

Personale esterno

nessuno

Beni di terzi

nessuno

Altro:

schedaindicatori peg

Il Responsabile del Servizio

Arch. Alberto Sardelli

COMUNE DI CASTELLINA IN CHIANTI

Provincia di Siena

Scheda indicatori di gestione degli obiettivi del P.E.G. 2001

SERVIZIO TECNICO EDILIZIA – URBANISTICA

RESPONSABILE : Arch. Alberto Sardelli

AREA: Edilizia privata e condono

OBIETTIVO N. 3 "Incentivazione dei controlli sull’abusivismo edilizio"

RISORSE FINANZIARIE:--------------

DESCRIZIONE
DATI RILEVATI

Risorse umane assegnate

Arch. Alberto Sardelli Cat. _D1 __

Geom. Mariarosa Cantini Cat._C1__

% ___2______

% ___5______

Risorse strumentali:

Mezzi tecnologici ed informatici

n. 3 personal computer

n. 3 stampanti

Automezzi

nessuno

Personale esterno

nessuno

Beni di terzi

nessuno

Altro:

schedaindicatori peg

Il Responsabile del Servizio

Arch. Alberto Sardelli

COMUNE DI CASTELLINA IN CHIANTI

Provincia di Siena

Scheda indicatori di gestione degli obiettivi del P.E.G. 2001

SERVIZIO TECNICO EDILIZIA – URBANISTICA

RESPONSABILE : Arch. Alberto Sardelli

AREA: Edilizia privata e condono

OBIETTIVO N. 4 "Approvazione definitiva del nuovo Regolamento Edilizio"

RISORSE FINANZIARIE: ------------

DESCRIZIONE
DATI RILEVATI

Risorse umane assegnate

Arch. Alberto Sardelli Cat. _D1 __

Geom. Mariarosa Cantini Cat._C1__

% ___5______

% ___0____

Risorse strumentali:

Mezzi tecnologici ed informatici

n. 1 personal computer

n. 1 stampante

Automezzi

nessuno

Personale esterno

nessuno

Beni di terzi

nessuno

Altro:

schedaindicatori peg

Il Responsabile del Servizio

Arch. Alberto Sardelli

COMUNE DI CASTELLINA IN CHIANTI

Provincia di Siena

Scheda indicatori di gestione degli obiettivi del P.E.G. 2001

SERVIZIO TECNICO EDILIZIA – URBANISTICA

RESPONSABILE : Arch. Alberto Sardelli

AREA: Edilizia privata e condono

OBIETTIVO: N. 5 "Definizione pratiche di condono edilizio"

RISORSE FINANZIARIE: £ 80.000.000 in entrata

DESCRIZIONE
DATI RILEVATI

Risorse umane assegnate

Arch. Alberto Sardelli Cat. _D1 __

Geom. Mariarosa Cantini Cat._C1__

% ___2______

% __18______

Risorse strumentali:

Mezzi tecnologici ed informatici

n. 3 personal computer

n. 3 stampanti

Automezzi

nessuno

Personale esterno

nessuno

Beni di terzi

nessuno

Altro:

schedaindicatori peg

Il Responsabile del Servizio

Arch. Alberto Sardelli

COMUNE DI CASTELLINA IN CHIANTI

Provincia di Siena

Scheda indicatori di gestione degli obiettivi del P.E.G. 2001

SERVIZIO TECNICO EDILIZIA – URBANISTICA

RESPONSABILE : Arch. Alberto Sardelli

AREA: Urbanistica e pianificazione territoriale

OBIETTIVO: N. 1 "Adozione del Piano Strutturale"

RISORSE FINANZIARIE: £ 50.000.000 di spesa

DESCRIZIONE
DATI RILEVATI

Risorse umane assegnate

Arch. Alberto Sardelli Cat. _D1 __

Geom. Mariarosa Cantini Cat._C1__

% __15______

% ___2______

Risorse strumentali:

Mezzi tecnologici ed informatici

n. 3 personal computer

n. 3 stampanti

Automezzi

nessuno

Personale esterno

n. 2 professionisti esterni

(n.1 architetto – n.1 geologo)

Beni di terzi

nessuno

Altro:

schedaindicatori peg

Il Responsabile del Servizio

Arch. Alberto Sardelli

COMUNE DI CASTELLINA IN CHIANTI

Provincia di Siena

Scheda indicatori di gestione degli obiettivi del P.E.G. 2001

SERVIZIO TECNICO EDILIZIA – URBANISTICA

RESPONSABILE : Arch. Alberto Sardelli

AREA: Urbanistica e pianificazione territoriale

OBIETTIVO N. 2 "Adozione Piano di classificazione acustica "

RISORSE FINANZIARIE: £ 10.000.000 di spesa

DESCRIZIONE
DATI RILEVATI

Risorse umane assegnate

Arch. Alberto Sardelli Cat. _D1 __

Geom. Mariarosa Cantini Cat._C1__

% ___2_____

% ___2______

Risorse strumentali:

Mezzi tecnologici ed informatici

n. 3 personal computer

n. 3 stampanti

Automezzi

nessuno

Personale esterno

Convenzione A.R.P.A.T. o professionista esterno

Beni di terzi

nessuno

Altro:

schedaindicatori peg

Il Responsabile del Servizio

Arch. Alberto Sardelli

COMUNE DI CASTELLINA IN CHIANTI

Provincia di Siena

Scheda indicatori di gestione degli obiettivi del P.E.G. 2001

SERVIZIO TECNICO EDILIZIA – URBANISTICA

RESPONSABILE : Arch. Alberto Sardelli

AREA: Urbanistica e pianificazione territoriale

OBIETTIVO N. 3 "Approvazione della variante al P.R.G. vigente per le zone A e B "

RISORSE FINANZIARIE: ------------------

DESCRIZIONE
DATI RILEVATI

Risorse umane assegnate

Arch. Alberto Sardelli Cat. _D1 __

Geom. Mariarosa Cantini Cat._C1__

% __15______

% ___2______

Risorse strumentali:

Mezzi tecnologici ed informatici

n. 3 personal computer

n. 3 stampanti

Automezzi

nessuno

Personale esterno

n.2 professionisti esterni

(n.1 architetto – n. geologo)

Beni di terzi

nessuno

Altro:

schedaindicatori peg

Il Responsabile del Servizio

Arch. Alberto Sardelli

COMUNE DI CASTELLINA IN CHIANTI

Provincia di Siena

Scheda indicatori di gestione degli obiettivi del P.E.G. 2001

SERVIZIO TECNICO EDILIZIA – URBANISTICA

RESPONSABILE : Arch. Alberto Sardelli

AREA: Urbanistica e pianificazione territoriale

OBIETTIVO N. 4 "Gestione delle richieste di approvazione di P.M.A.A. con valore di piano attuativo ai sensi delle nuove disposizioni introdotte dalla variante per le zone rurali "

RISORSE FINANZIARIE: ------------------

DESCRIZIONE
DATI RILEVATI

Risorse umane assegnate

Arch. Alberto Sardelli Cat. _D1 __

Geom. Mariarosa Cantini Cat._C1__

% ___3______

% ___5______

Risorse strumentali:

Mezzi tecnologici ed informatici

n. 2 personal computer

n. 2 stampanti

Automezzi

nessuno

Personale esterno

nessuno

Beni di terzi

nessuno

Altro:

schedaindicatori peg

Il Responsabile del Servizio

Arch. Alberto Sardelli

COMUNE DI CASTELLINA IN CHIANTI

Provincia di Siena

Scheda indicatori di gestione degli obiettivi del P.E.G. 2001

SERVIZIO TECNICO EDILIZIA – URBANISTICA

RESPONSABILE : Arch. Alberto Sardelli

AREA: Ambiente

OBIETTIVO N. 1 "Attività di coordinamento con il consorzio INTESA nuovo gestore di acquedotto e fognatura comunali nel rilascio di concessioni, autorizzazioni e autorizzazioni allo scarico "

RISORSE FINANZIARIE: ------------------

DESCRIZIONE
DATI RILEVATI

Risorse umane assegnate

Arch. Alberto Sardelli Cat. _D1 __

Geom. Mariarosa Cantini Cat._C1__

% ___2_____

% ___2_____

Risorse strumentali:

Mezzi tecnologici ed informatici

n. 2 personal computer

n. 2 stampanti

Automezzi

nessuno

Personale esterno

nessuno

Beni di terzi

nessuno

Altro:

schedaindicatori peg

Il Responsabile del Servizio

Arch. Alberto Sardelli

COMUNE DI CASTELLINA IN CHIANTI

Provincia di Siena

Servizio Polizia Municipale

Piano Esecutivo di Gestione

ANNO DI COMPETENZA 2001

Responsabile: ROSSI Alessandro

Risorse Umane Assegnate:

(Esposito Daniela)

(assunzione a tempo determinato in attesa da definire procedura concorsuale)

Totale budget assegnato al Servizio:

£. 25.100.000 (Euro 12.963)

DESCRIZIONE DEGLI OBIETTIVI

OBIETTIVI:

1. Intensificazione controllo del territorio

2. Ampliamento Zona a Traffico Limitato

3. Istituzione parcheggi a Pagamento

4. Introduzione nella scuola elementare e media inferiore delle nozioni del CdS

5. Ottimizzazione delle modalità per la riscossione dei verbali elevati a cittadini stranieri

6. Assistenza e vigilanza in occasione di manifestazioni

OBIETTIVO 1. Intensificazione controllo del territorio

Descrizione: Intensificazione controllo del territorio

Il crescente e costante aumento del flusso turistico e l’aumentato traffico urbano ed extraurbano richiedono misure preventive nel controllo del territorio e soprattutto negli orari di entrata ed uscita delle scuole e nel servizio di vigilanza dell’operatore appiedato. Premesso inoltre che l’area che interessa il capoluogo del Comune di Castellina in Chianti è attraversata da vie di comunicazione con incroci pericolosi ove il traffico scorre ad elevata velocità creando costante pericolo e considerato che l’Amministrazione Comunale ha ritenuto opportuno dotare il Servizio di Polizia Municipale di apparecchiature per il controllo fotografico in automatico delle infrazioni, l’ufficio ritiene indispensabile garantire un attento servizio di vigilanza per scoraggiare comportamenti che creano un pericolo.
Modalità esecutive:

a) intensificazione dei servizi di vigilanza con strumentazione autovelox 104/C2 nella parte esterna al capoluogo prevedendo almeno 12 servizi (facendo presente che nel 1999 in tutto il territorio comunale sono stati effettuati 11 servizi), si prevede inoltre di effettuare mirati controlli sempre con strumentazione autovelox 104/C2 nel capoluogo realizzando non meno di 14 servizi, fornendo così una maggiore presenza volta a presidiare il territorio urbano;

b) intensificazione di un servizio di vigilanza nella parte esterna al territorio con cadenza giornaliera - in modo particolare nelle frazioni comunali – allo scopo di reprimere comportamenti non conformi alle norme del CdS.
Tempi di realizzazione:

26 interventi totali (14 nel capoluogo e 12 nel resto del territorio)

cadenza giornaliera

OBIETTIVO 2: Ampliamento Zona a Traffico Limitato

Descrizione:

Considerato che è intenzione dell’Amministrazione Comunale di ampliare la Zona a Traffico Limitato, l’ufficio ha da tempo intrapreso l’attività di verifica ed adeguamento della proposta sottoposta alla G.C. dal precedente Responsabile del Servizio P.M., al fine di arrivare ad una nuova formulazione della disciplina inerente la Z.T.L. in grado di organizzare l’insieme della stessa e soprattutto di recepire le nuove esigenze e le recenti disposizioni normative al riguardo. L’ufficio provvederà alla predisposizione dei nuovi permessi di accesso da rilasciare ai residenti in ZTL ed alle altre categorie - trasporto merci, servizi pubblici, permessi temporanei – non stravolgendo il modello attualmente in essere che è di per se già organizzato in modo organico. Il permesso sarà pertanto adattato alle nuova impostazione e alle disposizioni introdotte dalla legge n. 675/96, in particolare verrà tolto il nome ed il cognome del titolare, limitandosi alla sola indicazione del numero identificativo che coincide con il numero del permesso, sarà inoltre riportata la targa dell’autovettura e le vie in cui il titolare può transitare e sostare. Il retro del permesso sarà invece utilizzato per alcune specificazioni relative all’organizzazione della zona e all’uso del permesso stesso.
Modalità esecutive:

l’ufficio provvederà (ottimizzando così i tempi rispetto agli anni passati) a rilasciare i permessi inerenti la Z.T.L. contestualmente alla richiesta dell’interessato;

l’ufficio svolgerà un’attività di informazione nei confronti del cittadino, realizzando un volantino contenente tutte le notizie relative alla nuova Z.T.L., che verrà affisso in tutti gli spazi pubblicitari, nelle bacheche, negozi e nei pubblici esercizi. L’ufficio svolgerà inoltre un’attività di supporto tecnico, partecipando alle assemblee e riunioni pubbliche che l’amministrazione comunale ha intenzione di realizzare prima dell’approvazione definitiva della revisione della Z.T.L.;

intensificazione della vigilanza nella ZTL al fine di svolgere, agli inizi una azione di informazione verso coloro che si debbano recare nella ZTL per effettuare le operazione di carico e scarico merci, e successivamente di repressione per coloro che ben consapevoli degli orari stabiliti per accedere alla ZTL non li rispettano. L’attività sarà svolta con un agente che sia al mattino che al pomeriggio garantirà un servizio di vigilanza a presidio del centro storico;

Tempi di realizzazione:

giugno 2001

OBIETTIVO 3: Istituzione parcheggi a Pagamento

Descrizione:

L’amministrazione Comunale ha intenzione di attivare in tempi brevi l’istituzione di parcheggi a pagamento, in apposite aree presenti nel capoluogo. E’ altresì intenzione dell’G.C.:

affidando in concessione ad un soggetto esterno l’attività di gestione delle aree di parcheggio (manutenzione, introito somme etc.);

garantire una consistente vigilanza delle aree soggette a pagamento;

Modalità esecutive:

Il nostro ufficio effettuerà una consistente vigilanza presso i parcheggi suddetti al fine di prevenire e quindi reprimere l’azione di coloro che sostano senza esporre la ricevuta di pagamento o con dispositivo di controllo scaduto;
Tempi di realizzazione:

Cadenza giornaliera a partire dall’istituzione del servizio

OBIETTIVO 4: Introduzione normativa del Codice della Strada rivolta agli studenti della scuola elementare e media inferiore

Descrizione:

Provvederemo a svolgere un’attività di informazione sulla normativa attinente il Codice della Strada nella scuola elementare e media inferiore delle nozioni che riguardano la conoscenza dei principi della sicurezza stradale, della segnaletica, delle regole di comportamento degli utenti in special modo dei pedoni e dei conducenti di velocipedi e ciclomotori, cercando di rendere piacevole ed assimilabile il messaggio educativo per favorire la conoscenza della strada e dei suoi pericoli ed indicando alcune contromisure efficaci per affrontare il mondo esterno in modo consapevole.
Modalità esecutive:

Lo scopo che ci proponiamo è quello di far apprendere agli alunni le regole fondamentali del Codice della Strada. L’attività verrà divisa in due parti, nella prima affronteremo il tema della strada e della segnaletica stradale nelle sue diverse forme: segnali verticali, orizzontali, manuali e luminosi, fornendo spiegazioni precise e chiare al fine di favorire il graduale apprendimento dei diversi messaggi. Nella seconda parte prenderemo in esame le diverse norme di comportamento che il Codice della Strada stabilisce per i pedoni e per i conducenti dei velocipedi e dei ciclomotori, dando maggior risalto a quelle norme (precedenza, sorpasso, velocità, utilizzo del casco etc.) il cui rispetto è fondamentale per l’acquisizione di un corretto e responsabile comportamento in strada.
Tempi di realizzazione:

2 lezioni di un’ora per i bambini di cinque anni della scuola materna, 2 lezioni di un’ora in ciascuna classe delle scuole elementari, 2 lezioni di un’ora in ciascuna classe delle scuole medie, conformemente al calendario scolastico.

OBIETTIVO 5: Ottimizzazione delle modalità per la riscossione dei verbali elevati a cittadini stranieri
Descrizione:

L’ufficio ritiene che sia utile ottimizzare i tempi della notificazione dei verbali elevati a cittadini stranieri. L’articolo 201 comma 1 del D.Lgs. 285/92 prevede che per i residenti all’estero la notifica debba essere effettuata entro trecentosessanta giorni dall’accertamento.

Modalità esecutive:

Si ritiene dunque importante, se si considera la quota di accertamenti elevati a stranieri rispetto al valore complessivo dei verbali emessi, di provvedere alla notifica dei verbali ai cittadini stranieri entro centottanta giorni dalla data di accertamento della violazione.
Tempi di realizzazione:

180 giorni dall’accertamento a partire dal 1.1.2001

OBIETTIVO 6: Assistenza e vigilanza in occasione di manifestazioni
Descrizione:

In tutto il Chianti è viva l’attività culturale che si rifà agli usi ed alle tradizioni locali. La stagione delle manifestazioni inizia da maggio e prosegue sino alla fine di settembre, per poi riprendere nel mese di dicembre. L’ufficio ritiene pertanto indispensabile predisporre un idoneo servizio di vigilanza atto a garantire il rispetto delle norme del CdS, nonché un’azione tesa a scoraggiare forme di microdelinquenza che si concretizzano nella commissione di reati contro il patrimonio, le persone e con lo spaccio di sostanze stupefacenti. Si evidenzia che questa attività non rientra tra le normali manifestazioni oggetto di ordinanza di servizio della Questura.

Modalità esecutive:

L’ufficio garantirà l’assistenza e vigilanza in occasione di manifestazioni sportive, culturali e religiose (sia che ricadono in giorni festivi, feriali o in orario notturno) procedendo con un sistema a rotazione del personale.
Tempi di realizzazione:

secondo calendario delle manifestazioni

OBIETTIVI:

1. Intensificazione della vigilanza degli esercizi commerciali

2. Aggiornamento modulistica

Intensificazione della vigilanza degli esercizi commerciali

Descrizione:

L’ufficio ritiene utile intensificare la vigilanza relativa al controllo degli esercizi commerciali, affinché sia garantito il rispetto delle Leggi e dei Regolamenti in materia di commercio, nonché intensificare l’attività di prevenzione e repressione degli abusi in danno del consumatore sia sotto l’aspetto di frodi contro il patrimonio che sotto quello di inosservanza delle norme igienico/sanitarie, anche alla luce di quanto previsto dal D.Lgs. 507/99 integrato per competenza dalla Legge Regionale 44/2000.
Modalità esecutive:

Scopo dell’ufficio è quello di effettuare un controllo a rotazione di tutti gli esercizi commerciali sia in sede fissa che su aree pubbliche, effettuando mirati servizi volti a verificare il rispetto della vigente normativa, a cui si dedicheranno 3 giorni alla settimana.
Tempi di realizzazione:

3 giorni alla settimana a partire dal 1.3.2001
Predisposizione modulistica

Descrizione:

In considerazione dell’entrata in vigore del Decreto "Bersani" dei successivi chiarimenti e circolari ministeriali intervenute delle Leggi Regionali emanate in materia di commercio in sede fissa e su aree pubbliche, nonché dell’entrata in vigore delle Leggi Regionali relative all’agriturismo ed alle strutture ricettive, l’ufficio ritiene indispensabile rivedere tutta la modulistica attinente le materie riguardanti lo sviluppo economico (di competenza del nostro Servizio Polizia Municipale);
Modalità esecutive:

L’ufficio provvederà a predisporre tutta una serie di nuovi modelli necessari per la presentazione delle domande, al fine di agevolare e rendere più semplice al cittadino la presentazione della documentazione necessaria all’istruttoria della pratica richiesta. L’ufficio di prefigge altresì di realizzare un inserto dove vengano raccolti tutti questi fac- simili di domande.
Tempi di realizzazione:

entro dicembre

OBIETTIVI:

1. Intensificazione della vigilanza

2. Ottimizzare i tempi per rilascio autorizzazioni agrituristiche

Intensificazione vigilanza

Descrizione:

Intensificare i controlli di vigilanza delle strutture che danno ospitalità a cittadini comunitari ed extracomunitari, al fine di reprimere le attività abusive e cercare quindi di limitare il gravoso problema del lavoro nero.
Modalità esecutive:

L’ufficio svolgerà un’ azione incisiva sul territorio, non solo in termini repressivi, ma anche al fine di ingenerare nella collettività locale il senso di un concreto impegno delle istituzioni pubbliche nella lotta al fenomeno lavoro nero, in grado di scoraggiarne la prosecuzione e l’ulteriore diffusione.
Tempi di realizzazione:

controllo di almeno 20 strutture entro dicembre 2001

Ottimizzare i tempi per rilascio autorizzazioni agrituristiche

Descrizione:

Le attività predominanti dell’economia del paese di Castellina in Chianti sono il turismo e l’agricoltura e proprio per questo motivo vengono presentate al nostro ufficio sempre maggiori richieste di autorizzazioni per l’esercizio di attività agrituristiche. L’agriturismo vive oggi nel nostro territorio un periodo particolarmente felice e lo scopo principale è quello di tutelare e promuovere le produzioni tipiche, recuperare e riutilizzare i fabbricati rurali ormai in disuso integrando così il reddito degli agricoltori con le attività di soggiorno e le proposte didattico-culturali, senza creare pregiudizio alle normali attività dell’azienda agricola.
Modalità esecutive:

L’ufficio ritiene pertanto utile, ottimizzare i tempi per il rilascio delle autorizzazioni per l’esercizio delle attività agrituristiche, prevedendo un massimo di 25 giorni esclusi i tempi necessari per l’acquisizione dei pareri degli enti previsti dalla normativa vigente (attuale tempi 30 giorni – termine conclusione procedimento 120 giorni)
Tempi di realizzazione:

25 giorni a partire dal 01.01.2001

ATTIVITA’ DI VIGILANZA

EDILIZIA

OBBIETTIVI:

1. Intensificazione dei controlli sull’abusivismo edilizio e predisposizione di un programma congiunto con l’ufficio tecnico comunale edilizia/urbanistica

Intensificazione dei controlli sull’abusivismo edilizio e predisposizione di un programma congiunto con l’ufficio tecnico comunale edilizia/urbanistica

Descrizione:

Considerata la natura del comprensorio che interessa Castellina in Chianti di origine agricola, con tendenza alla trasformazione degli insediamenti in moderne aziende agricole e turistiche e la conseguente trasformazione e/o restauro degli annessi di varia tipologia in fabbricati o vani da destinare ad attività, si rende necessaria un’intensificazione dell’attività di controllo dei cantieri edili.
Modalità esecutive:

L’intenzione dell’ufficio è quella di programmare una serie di controlli con cadenza periodica che oltre all’attività di iniziativa, prenda le mosse dei provvedimenti rilasciati dall’ufficio tecnico comunale al fine di: reprimere l’abusivismo edilizio - reprimere il fenomeno del lavoro a nero provvedendo al controllo dei numerosi cittadini extracomunitari che nel nostro territorio vengono utilizzati come manovalanza - provvedere alla verifica all’interno dei cantieri delle norme attinenti la sicurezza sul lavoro. A tal proposito, l’ufficio ha ritenuto utile inoltre organizzare un programma congiunto con l’ufficio tecnico comunale edilizia/urbanistica. Il programma prevede, a decorrere dal 1 gennaio 2001, che l’ufficio tecnico trasmetta con cadenza bimestrale al nostro Servizio, l’elenco delle d.i.a. e delle richieste di abitabilità/agibilità presentate nonché le autorizzazioni e concessioni rilasciate. Entro il mese successivo si prevede l’effettuazione da parte del nostro ufficio di controlli su tutto il territorio comunale. Gli uffici hanno reciprocamente deciso di rafforzare i rapporti di collaborazione attraverso lo scambio di dati e notizie necessarie, nonché di effettuare nei casi più complessi dei sopralluoghi congiunti.
Tempi di realizzazione:

30 giorni dalla trasmissione dell’elenco dell’ufficio tecnico

a partire dal 01.03.2001

OBIETTIVI:

1. Ottimizzazione dei tempi di rilascio delle licenze di pesca

2. Ottimizzazione dei tempi di rilascio dei tesserini venatori

1 e 2. Ottimizzazione dei tempi di rilascio delle licenze di pesca e ottimizzazione dei tempi di rilascio dei tesserini venatori

Descrizione:

Preso atto che la consistenza di cacciatori e pescatori nel territorio di Castellina in Chianti è molto elevata, l’ufficio ritiene indispensabile provvedere all’ottimizzazione dei tempi di rilascio delle licenze di pesca e dei tesserini venatori, migliorando così il servizio nei confronti dell’utente, considerato che al momento attuale, specie per quanto riguarda le licenze di pesca, è previsto che il tempo per la chiusura del procedimento sia di 60 giorni. Per quanto riguarda invece i tesserini venatori si ritiene utile provvedere ad una consegna immediata, fatto questo che permetterà all’ufficio, considerato che i cacciatori sono circa 250, di avere un unico contatto con il soggetto interessato, ravvisando quindi per il nostro personale un risparmio di tempo che potrà essere dedicato allo svolgimento di altre attività.
Modalità esecutive:

L’ufficio provvederà pertanto a rilasciare le licenze di pesca in sette giorni contro i 60 attualmente previsti ed i tesserini venatori contestualmente alla richiesta dell’interessato contro le 24 ore attualmente previste.
Tempi di realizzazione:

7 giorni per le licenze di pesca

contestualmente per i tesserini venatori

a partire dal 01.01.2001

OBIETTIVI:

1. Ottimizzazione dei tempi di vidimazione preventiva documenti D.O.C.O.

2. Ottimizzazione dei tempi di vidimazione preventiva documenti D.A.A.

1 e 2. Ottimizzazione dei tempi di vidimazione preventiva documenti D.O.C.O., Ottimizzazione dei tempi di vidimazione preventiva documenti D.A.A.

Descrizione:

Con il turismo l’agricoltura è l’attività predominante dell’economia del Comune di Castellina in Chianti e grandissima importanza riveste in questo settore la produzione del vino. Il Chianti infatti è il più famoso e rinomato vino da pasto nel mondo. Moltissime sono le aziende agricole presenti nel nostro territorio impegnate nella produzione ed esportazione del prodotto. Si ritiene pertanto necessario, nelle materie di competenza del nostro ufficio, di andare incontro alle esigenze dei produttori cercando di velocizzare l’iter richiesto dalle normative vigenti per la vidimazione preventiva dei documenti necessari per il trasporto del vino.
Modalità esecutive:

L’ufficio provvederà pertanto alla vidimazione preventiva dei documenti D.O.C.O. e D.A.A. passando dai sette giorni attualmente previsti a due giorni.
Tempi di realizzazione:

Due giorni dalla consegna a partire dal 01.01.2001

OBIETTIVI:

1. Ottimizzazione dei tempi di rilascio delle autorizzazioni igienico-sanitarie temporanee

2. Ottimizzazione dei tempi di rilascio delle autorizzazioni igienico-sanitarie

1 e 2. Ottimizzazione dei tempi di rilascio delle autorizzazioni igienico-sanitarie temporanee e dei tempi di rilascio delle autorizzazioni igienico-sanitarie permanenti

Descrizione:

In relazione alle attività predominanti dell’economia del Comune di Castellina in Chianti, l’ufficio ritiene indispensabile provvedere all’ottimizzazione dei tempi di rilascio delle autorizzazioni sanitarie sia temporanee che permanenti, cercando così di velocizzare l’inizio di attività sempre collegate al turismo come pubblici esercizi, strutture ricettive, cantine, sagre gastronomiche etc.
Modalità esecutive:

L’ufficio ottimizzerà i tempi di rilascio di autorizzazioni sanitarie temporanee passando dai 60 giorni attualmente previsti a 30 giorni, nonché ottimizzerà i tempi per il rilascio delle autorizzazioni igienico sanitarie permanenti passando dai 180 giorni attualmente previsti a 30 giorni, escluso i tempi necessari per l’acquisizione dei pareri degli enti previsti dalla normativa vigente.
Tempi di realizzazione:

30 giorni a partire dal 1/1/2001

OBIETTIVO:

1 . Inserimento nell’organico del Servizio Polizia Municipale di due nuovi agenti

1 . Inserimento nell’organico del Servizio Polizia Municipale di due nuovi agenti

Descrizione:

Viste le procedure concorsuali in fase di svolgimento in questo periodo, si verificherà l’evento straordinario dell’inserimento nell’organico di due nuovi agenti. Occorrerà pertanto procedere ad attenta formazione dei soggetti risultati vincitori del concorso nonché ad un graduale inserimento nelle problematiche dell’ufficio.
Modalità esecutive:

Prima fase:

Livello teorico: per le peculiarità espresse dal nostro territorio si ritiene prioritario ed importante approfondire i seguenti aspetti norme e regolamenti sulla caccia, la pesca e sulla raccolta di funghi e tartufi - l’anagrafe canina – le procedure sui prodotti vitivinicoli ed agricoli – la Legge 59/63 – l’albo pretorio – le notifiche degli atti amministrativi – iscrizione, variazione e collocazione di residenza – cessione fabbricati.

Livello pratico: esperienza diretta in affiancamento – visite guidate presso imprese e stabilimenti produttivi locali.

Seconda fase:

Livello teorico: attività di Polizia Municipale

Polizia Stradale: il Codice della Strada e le sue applicazioni;

Polizia Giudiziaria: Norme e Regolamenti nello svolgimento delle attività di indagine delegate dall’Autorità Giudiziaria o d’iniziativa;

Polizia Veterinaria: Norme e Regolamenti sulla vigilanza igienico-sanitaria del suolo e delle abitazioni;

Polizia Commerciale: Leggi e Regolamenti nazionali e regionali di Polizia Urbana sulle attività commerciali;

Polizia Mortuaria: attività di servizio.

Livello pratico: esperienza diretta in affiancamento su tutte le attività

Terza fase:

Livello teorico: Attività di sviluppo economico e le vigenti disposizioni legislative (D. Lgs. 114/98 e Leggi Regionali) in materia – Le strutture ricettive e le leggi regionali che le disciplinano (L.R 42/2000) - controlli di vigilanza sul lavoro nero – vigilanza edilizia – le varie autorizzazioni (sanitarie e di P.S.) – i pubblici esercizi - lo S.U.A.P.

Livello pratico: attività di affiancamento ed attività di formazione

Tempi di realizzazione:

entro fine febbraio 2001- inizialmente formazione di base comune e successivamente singolarmente affiancamento ed inserimento nelle materie di competenza del nostro Servizio P.M.

OBIETTIVO:

1. Revisione ed aggiornamento Regolamento Comunale Polizia Municipale

1 . Revisione ed aggiornamento Regolamenti Comunali

Descrizione:

L’ufficio si propone, di rivedere ed aggiornare il regolamento di P.M. esistente.
Tempi di realizzazione:

entro dicembre 2001

ENTRATE:

75.000.000 CdS (con ruolo)

29.000.000 Pubblicità

7.000.000 Pubbliche Affissioni

3.000.000 Campioni vino

6.000.000 Sanzioni amministrative

^{COMUNE DI CASTELLINA IN CHIANTI}

Provincia di Siena

Scheda indicatori di gestione degli obiettivi del P.E.G. 2001

SERVIZIO POLIZIA MUNICIPALE RESPONSABILE: ISTR.DIR. ALESSANDRO ROSSI

OBIETTIVO: Codice della Strada - Intensificazione controllo del territorio

Risorse Finanziarie Assegnate Lire 2.000.000

DESCRIZIONE
DATI RILEVATI

Risorse umane assegnate

Cat. D % 5

Cat. C % 15

Cat. C % 15

Risorse Strumentali

Mezzi tecnologici ed informatici: 1 computer – strumentazione autovelox 104/C2 – 1 cellulare

Automezzi: 1 Fiat Punto

Personale esterno

Beni di Terzi

Altro:

Il Responsabile del Servizio P.M.

Istruttore Direttivo Alessandro Rossi

^{COMUNE DI CASTELLINA IN CHIANTI}

Provincia di Siena

Scheda indicatori di gestione degli obiettivi del P.E.G. 2001

SERVIZIO POLIZIA MUNICIPALE RESPONSABILE: ISTR.DIR. ALESSANDRO ROSSI

OBIETTIVO: Ampliamento Zona a Traffico Limitato

Risorse Finanziarie Assegnate Lire

DESCRIZIONE
DATI RILEVATI

Risorse umane assegnate

Cat. D % 2

Cat. C % 5

Cat. C % 5

Risorse Strumentali

Mezzi tecnologici ed informatici: 1 computer

Automezzi: 1 Fiat Punto

Personale esterno

Beni di Terzi

Altro:

Il Responsabile del Servizio P.M.

Istruttore Direttivo Alessandro Rossi

^{COMUNE DI CASTELLINA IN CHIANTI}

Provincia di Siena

Scheda indicatori di gestione degli obiettivi del P.E.G. 2001

SERVIZIO POLIZIA MUNICIPALE RESPONSABILE: ISTR.DIR. ALESSANDRO ROSSI

OBIETTIVO: Introduzione nella scuola elementare e media inferiore delle nozioni del CdS

Risorse Finanziarie Assegnate Lire

DESCRIZIONE
DATI RILEVATI

Risorse umane assegnate

Cat. D % 2

Cat. C % 0

Cat. C % 0

Risorse Strumentali

Mezzi tecnologici ed informatici

Automezzi

Personale esterno

Beni di Terzi

Altro:

Il Responsabile del Servizio P.M.

Istruttore Direttivo Alessandro Rossi

^{COMUNE DI CASTELLINA IN CHIANTI}

Provincia di Siena

Scheda indicatori di gestione degli obiettivi del P.E.G. 2001

SERVIZIO POLIZIA MUNICIPALE RESPONSABILE: ISTR.DIR. ALESSANDRO ROSSI

OBIETTIVO: Ottimizzazione delle modalità per la riscossione dei verbali elevati a cittadini stranieri

Risorse Finanziarie Assegnate Lire

DESCRIZIONE
DATI RILEVATI

Risorse umane assegnate

Cat. D % 0

Cat. C % 3

Cat. C % 3

Risorse Strumentali

Mezzi tecnologici ed informatici: 1 computer

Automezzi

Personale esterno

Beni di Terzi

Altro:

Il Responsabile del Servizio P.M.

Istruttore Direttivo Alessandro Rossi

^{COMUNE DI CASTELLINA IN CHIANTI}

Provincia di Siena

Scheda indicatori di gestione degli obiettivi del P.E.G. 2001

SERVIZIO POLIZIA MUNICIPALE RESPONSABILE: ISTR.DIR. ALESSANDRO ROSSI

OBIETTIVO: Assistenza e vigilanza in occasione di manifestazioni

Risorse Finanziarie Assegnate Lire

DESCRIZIONE
DATI RILEVATI

Risorse umane assegnate

Cat. D % 2

Cat. C % 7

Cat. C % 7

Risorse Strumentali

Mezzi tecnologici ed informatici: 1 cellulare

Automezzi: 1 Fiat Punto

Personale esterno

Beni di Terzi

Altro:

Il Responsabile del Servizio P.M.

Istruttore Direttivo Alessandro Rossi

^{COMUNE DI CASTELLINA IN CHIANTI}

Provincia di Siena

Scheda indicatori di gestione degli obiettivi del P.E.G. 2001

SERVIZIO POLIZIA MUNICIPALE RESPONSABILE: ISTR.DIR. ALESSANDRO ROSSI

OBIETTIVO: Intensificazione della vigilanza degli esercizi commerciali

Risorse Finanziarie Assegnate Lire

DESCRIZIONE
DATI RILEVATI

Risorse umane assegnate

Cat. D % 4

Cat. C % 7

Cat. C % 7

Risorse Strumentali

Mezzi tecnologici ed informatici: 1 computer

Automezzi: 1 Fiat Punto

Personale esterno

Beni di Terzi

Altro:

Il Responsabile del Servizio P.M.

Istruttore Direttivo Alessandro Rossi

^{COMUNE DI CASTELLINA IN CHIANTI}

Provincia di Siena

Scheda indicatori di gestione degli obiettivi del P.E.G. 2001

SERVIZIO POLIZIA MUNICIPALE RESPONSABILE: ISTR.DIR. ALESSANDRO ROSSI

OBIETTIVO: Aggiornamento modulistica per attività sviluppo economico

Risorse Finanziarie Assegnate Lire

DESCRIZIONE
DATI RILEVATI

Risorse umane assegnate

Cat. D % 3

Cat. C % 0

Cat. C % 0

Risorse Strumentali

Mezzi tecnologici ed informatici: 1 computer

Automezzi

Personale esterno

Beni di Terzi

Altro:

Il Responsabile del Servizio P.M.

Istruttore Direttivo Alessandro Rossi

^{COMUNE DI CASTELLINA IN CHIANTI}

Provincia di Siena

Scheda indicatori di gestione degli obiettivi del P.E.G. 2001

SERVIZIO POLIZIA MUNICIPALE RESPONSABILE: ISTR.DIR. ALESSANDRO ROSSI

OBIETTIVO: Intensificazione della vigilanza strutture ricettive

Risorse Finanziarie Assegnate Lire

DESCRIZIONE
DATI RILEVATI

Risorse umane assegnate

Cat. D % 6

Cat. C % 8

Cat. C % 8

Risorse Strumentali

Mezzi tecnologici ed informatici: 1 computer

Automezzi: 1 Fiat Punto

Personale esterno

Beni di Terzi

Altro:

Il Responsabile del Servizio P.M.

Istruttore Direttivo Alessandro Rossi

^{COMUNE DI CASTELLINA IN CHIANTI}

Provincia di Siena

Scheda indicatori di gestione degli obiettivi del P.E.G. 2001

SERVIZIO POLIZIA MUNICIPALE RESPONSABILE: ISTR.DIR. ALESSANDRO ROSSI

OBIETTIVO: Ottimizzare i tempi per rilascio autorizzazioni agrituristiche

Risorse Finanziarie Assegnate Lire

DESCRIZIONE
DATI RILEVATI

Risorse umane assegnate

Cat. D % 2

Cat. C % 0

Cat. C % 0

Risorse Strumentali

Mezzi tecnologici ed informatici: 1 computer

Automezzi

Personale esterno

Beni di Terzi

Altro:

Il Responsabile del Servizio P.M.

Istruttore Direttivo Alessandro Rossi

^{COMUNE DI CASTELLINA IN CHIANTI}

Provincia di Siena

Scheda indicatori di gestione degli obiettivi del P.E.G. 2001

SERVIZIO POLIZIA MUNICIPALE RESPONSABILE: ISTR.DIR. ALESSANDRO ROSSI

OBIETTIVO: Intensificazione dei controlli sull’abusivismo edilizio e predisposizione di un programma congiunto con l’ufficio tecnico comunale edilizia/urbanistica

Risorse Finanziarie Assegnate Lire

DESCRIZIONE
DATI RILEVATI

Risorse umane assegnate

Cat. D % 4

Cat. C % 8

Cat. C % 8

Risorse Strumentali

Mezzi tecnologici ed informatici: 1 computer

Automezzi: 1 Fiat Punto – 1 macchina fotografica

Personale esterno

Beni di Terzi

Altro:

Il Responsabile del Servizio P.M.

Istruttore Direttivo Alessandro Rossi

^{COMUNE DI CASTELLINA IN CHIANTI}

Provincia di Siena

Scheda indicatori di gestione degli obiettivi del P.E.G. 2001

SERVIZIO POLIZIA MUNICIPALE RESPONSABILE: ISTR.DIR. ALESSANDRO ROSSI

OBIETTIVO: Ottimizzazione dei tempi di rilascio delle licenze di pesca

Risorse Finanziarie Assegnate Lire

DESCRIZIONE
DATI RILEVATI

Risorse umane assegnate

Cat. D % 1

Cat. C % 1

Cat. C % 1

Risorse Strumentali

Mezzi tecnologici ed informatici

Automezzi

Personale esterno

Beni di Terzi

Altro:

Il Responsabile del Servizio P.M.

Istruttore Direttivo Alessandro Rossi

^{COMUNE DI CASTELLINA IN CHIANTI}

Provincia di Siena

Scheda indicatori di gestione degli obiettivi del P.E.G. 2001

SERVIZIO POLIZIA MUNICIPALE RESPONSABILE: ISTR.DIR. ALESSANDRO ROSSI

OBIETTIVO: Ottimizzazione dei tempi di rilascio dei tesserini venatori

Risorse Finanziarie Assegnate Lire

DESCRIZIONE
DATI RILEVATI

Risorse umane assegnate

Cat. D % 0

Cat. C % 2

Cat. C % 2

Risorse Strumentali

Mezzi tecnologici ed informatici

Automezzi

Personale esterno

Beni di Terzi

Altro:

Il Responsabile del Servizio P.M.

Istruttore Direttivo Alessandro Rossi

^{COMUNE DI CASTELLINA IN CHIANTI}

Provincia di Siena

Scheda indicatori di gestione degli obiettivi del P.E.G. 2001

SERVIZIO POLIZIA MUNICIPALE RESPONSABILE: ISTR.DIR. ALESSANDRO ROSSI

OBIETTIVO: Ottimizzazione dei tempi di vidimazione preventiva documenti D.O.C.O.

Risorse Finanziarie Assegnate Lire

DESCRIZIONE
DATI RILEVATI

Risorse umane assegnate

Cat. D % 0

Cat. C % 3

Cat. C % 3

Risorse Strumentali

Mezzi tecnologici ed informatici

Automezzi

Personale esterno

Beni di Terzi

Altro:

Il Responsabile del Servizio P.M.

Istruttore Direttivo Alessandro Rossi

^{COMUNE DI CASTELLINA IN CHIANTI}

Provincia di Siena

Scheda indicatori di gestione degli obiettivi del P.E.G. 2001

SERVIZIO POLIZIA MUNICIPALE RESPONSABILE: ISTR.DIR. ALESSANDRO ROSSI

OBIETTIVO: Ottimizzazione dei tempi di vidimazione preventiva documenti D.A.A.

Risorse Finanziarie Assegnate Lire

DESCRIZIONE
DATI RILEVATI

Risorse umane assegnate

Cat. D % 0

Cat. C % 1

Cat. C % 1

Risorse Strumentali

Mezzi tecnologici ed informatici

Automezzi

Personale esterno

Beni di Terzi

Altro:

Il Responsabile del Servizio P.M.

Istruttore Direttivo Alessandro Rossi

^{COMUNE DI CASTELLINA IN CHIANTI}

Provincia di Siena

Scheda indicatori di gestione degli obiettivi del P.E.G. 2001

SERVIZIO POLIZIA MUNICIPALE RESPONSABILE: ISTR.DIR. ALESSANDRO ROSSI

OBIETTIVO: Ottimizzazione dei tempi di rilascio delle autorizzazioni igienico-sanitarie temporanee

Risorse Finanziarie Assegnate Lire

DESCRIZIONE
DATI RILEVATI

Risorse umane assegnate

Cat. D % 1

Cat. C % 0

Cat. C % 0

Risorse Strumentali

Mezzi tecnologici ed informatici: 1 computer

Automezzi

Personale esterno

Beni di Terzi

Altro:

Il Responsabile del Servizio P.M.

Istruttore Direttivo Alessandro Rossi

^{COMUNE DI CASTELLINA IN CHIANTI}

Provincia di Siena

Scheda indicatori di gestione degli obiettivi del P.E.G. 2001

SERVIZIO POLIZIA MUNICIPALE RESPONSABILE: ISTR.DIR. ALESSANDRO ROSSI

OBIETTIVO: Ottimizzazione dei tempi di rilascio delle autorizzazioni igienico-sanitarie

Risorse Finanziarie Assegnate Lire

DESCRIZIONE
DATI RILEVATI

Risorse umane assegnate

Cat. D % 4

Cat. C % 0

Cat. C % 0

Risorse Strumentali

Mezzi tecnologici ed informatici: 1 computer

Automezzi

Personale esterno

Beni di Terzi

Altro:

Il Responsabile del Servizio P.M.

Istruttore Direttivo Alessandro Rossi

^{COMUNE DI CASTELLINA IN CHIANTI}

Provincia di Siena

Scheda indicatori di gestione degli obiettivi del P.E.G. 2001

SERVIZIO POLIZIA MUNICIPALE RESPONSABILE: ISTR.DIR. ALESSANDRO ROSSI

OBIETTIVO: Inserimento nell’organico del Servizio Polizia Municipale di due nuovi agenti

Risorse Finanziarie Assegnate Lire

DESCRIZIONE
DATI RILEVATI

Risorse umane assegnate

Cat. D % 3

Cat. C % 0

Cat. C % 0

Risorse Strumentali

Mezzi tecnologici ed informatici: 2 computer – 1 macchina fotografica – strumentazione autovelox 104/C2 – 1 cellulare

Automezzi: 1 Fiat Punto

Personale esterno

Beni di Terzi

Altro:

Il Responsabile del Servizio P.M.

Istruttore Direttivo Alessandro Rossi

^{COMUNE DI CASTELLINA IN CHIANTI}

Provincia di Siena

Scheda indicatori di gestione degli obiettivi del P.E.G. 2001

SERVIZIO POLIZIA MUNICIPALE RESPONSABILE: ISTR.DIR. ALESSANDRO ROSSI

OBIETTIVO: Revisione ed aggiornamento Regolamento Polizia Municipale

Risorse Finanziarie Assegnate Lire

DESCRIZIONE
DATI RILEVATI

Risorse umane assegnate

Cat. D % 1

Cat. C % 0

Cat. C % 0

Risorse Strumentali

Mezzi tecnologici ed informatici: 1 computer

Automezzi

Personale esterno

Beni di Terzi

Altro:

Il Responsabile del Servizio P.M.

Istruttore Direttivo Alessandro Rossi