Studio Fantini

STESURA DI BUSINESS PLAN

COS’E’ UN BUSINESS PLAN?
	E’ la rappresentazione su carta di un’idea imprenditoriale.
	Può essere la rappresentazione su carta di un’attività gia esistente.

A COSA SERVE?
	A volte il Business plan può servire per accedere ad un’agevolazione finanziaria, oppure può servire all’ottenimento di un finanziamento bancario, come, potrebbe servire ad acquisire un socio nell’attività, ma più comunemente serve a se stessi per verificare se l’idea iniziale è redditizia prima di intraprendere delle spese e degli investimenti.

L’idea imprenditoriale, come tale è solo un’idea che va verificata e sottoposta ad una prova di fattibilità ed il Business Plan consiste in un’analisi di mercato ed in un’analisi della concorrenza:

	Fare un CHECK-UP dell’azienda Dobbiamo rappresentare l’idea Obiettivi da conseguire Strategie e mezzi utili per conseguirli

Come preparare un Business Plan:

	a) Identificazione della Business Idea
	b) Analisi preliminare mediante lo sviluppo delle configurazioni praticabili e delle decisioni d’investimento valutando:
	Identificazione della business idea Benefici attesi
	c) Raccolta e verifica delle informazioni; analisi di mercato; raccolta d’informazioni certe.
	d) Tempi di realizzazione investimento.
	e) Esame dei punti di forza e di debolezza.
	f) Analisi normativa in vigore.
	g) Preparazione di due scenari di riferimento (ottimistico / prudenziale)

Agli investitori esterni interessa:
	Caratteristica iniziativa e settore Unicità iniziativa Calibro gruppo imprenditoriale Fabbisogni finanziari totali dell’iniziativa

Elementi utili per l’imprenditore:
	Possibilità di simulazione ex ante con costi ridotti. Conoscenza settore. Pianificazione inizio iniziativa. Analisi minacce e opportunità Verifica degli scostamenti rispetto alle previsioni. Individuazione delle cause.

Business plan come realizzarlo:
	1) Bisogna avere la persona che intende realizzare l’idea
	2) Devo aver l’idea
	3) Devo avere un mercato
	4) Risorse umane, tecniche, economiche e finanziarie.

Le domande a porsi sono:
	1 parte
		1. Com’è nata l’idea?
		2. E’ qualcosa che parte dal cliente?
		3. A chi si rivolge?
		4. Chi saranno i clienti?
		5. Chi sono i concorrenti?
		6. In quali modi ci si organizza?
		7. E’ un’idea realizzabile?
		8. Perché voglio realizzarla?
		9. Quali sono le risorse personali?
		10. Quali sono le risorse economiche che si possono investire nell’iniziativa.
	2 parte
		1. A quali bisogni risponde l’idea?
		2. Chi sono i potenziali clienti?
		3. Dove sono dislocati e come raggiungerli?
		4. Perché dovrebbero acquistare da noi?
		5. Cosa offrono gli altri?
		6. Chi sono i concorrenti?
		7. Quanti sono i concorrenti?
		8. Quali risorse tecniche, economiche e finanziarie occorreranno?

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