|
|
ABC-ABM: Activity Based Costing - Activity Based Management La tecnica ABC-ABM č una modalitā di valutazione dei costi aziendali basata sulla analisi delle attivitā e non sulla suddivisione in centri di costo o di servizio. Pur essendo stata sviluppata da venti anni, in Italia non č ancora molto conosciuta. Vantaggi principali
CaratteristicheL'analisi ABC-ABM č stata sviluppata basandosi su una osservazione molto semplice: nelle aziende i processi sono svolti mediante attivitā. Ad esempio consegnare la posta, redigere il bilancio, rispondere al telefono. Queste attivitā sono richieste e motivate da cause interne o esterne. Chiarire le cause, verificare le attivitā ed attribuire a ciascuna di esse l'effettivo costo, permette alle aziende di ottenere, con il minimo sforzo, notevoli vantaggi e risparmi.
Consultate il libro degli ospiti Lasciate un messaggio nel libro degli ospiti |
Se non riuscite ad utilizzare le modalitā di contatto previste nelle pagine:
Inviare a tecnadati@tiscalinet.it un messaggio di posta elettronica
contenente domande o commenti su questo sito Web.
|