PROJ è il sistema informativo
aziendale di Gruppo PRO.
Anni di esperienza condividendo conquiste, operando sul campo in prima persona,
confrontandoci quotidianamente con le esigenze dei nostri Clienti, ci hanno
permesso di realizzare una linea organica e coerente di moduli applicativi
dedicati alla gestione d'impresa.
Una linea che permette
all'impresa di ottenere vantaggi reali e possibili.
Una linea che spazia dall'Amministrazione alla Finanza, dalla Distribuzione e
Logistica agli Approvvigionamenti, dalla Produzione al Controllo Gestione.
PROJ garantisce la stabilità e la sicurezza di un prodotto completo e
standardizzato, con il quale rispondere in modo rapido ed efficace alle necessità
dell'impresa.
PROJ è uno strumento pensato e
realizzato ponendo l'organizzazione e i processi aziendali al centro delle
soluzioni.
Abbiamo riservato all'utilizzatore del sistema il primo posto, convinti che la
tecnologia e l'inventiva non creano valore se non sono al completo servizio
dell'utente e dell'impresa.
PROJ sintetizza il meglio per
le necessità di gestione.
Abbiamo inserito e integrato in PROJ prodotti e tools di partners qualificati,
dedicati a temi di massima specializzazione, garantendone nel complesso il
risultato.
PROJ si concretizza anche in
una metodologia nel condurre il progetto. PROGETTO inteso come insieme delle
attività che rendono il sistema PROJ il vostro sistema informativo aziendale.
Oltre a PROJ mettiamo a disposizione dell'impresa un insieme di servizi per
ottimizzare ed amplificare l'impatto del Sistema Informativo e
dell'Organizzazione sulla gestione economica d'impresa.
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I vantaggi
La scelta di PROJ è facilmente argomentabile: assicura reali vantaggi.
Vantaggi riconducibili alle Vostre esigenze e agli obiettivi che Vi siete posti.
Vantaggi soprattutto in termini di prospettiva; per essere certi oggi di poter
risolvere agevolmente anche le esigenze di domani.
Anzi, soprattutto quelle.
PROJ è stato pensato per
crescere con Voi; non vivrete mai il sistema informativo come un limite.
La principale vocazione di PROJ
è supportare la vostra attività di gestione e di controllo.
L'avvio di PROJ garantisce una
costante: rapidità di attuazione.
PROJ permette di governare la
complessità nel modo più efficace: con semplicità.
PROJ si rivolge al management,
supporta l'utente, e nel contempo facilita il compito di coloro che in azienda
sono chiamati a tradurre i dati in informazioni.
PROJ permette di ottimizzare
l'operatività: siamo convinti che questo sia l'ingrediente fondamentale per
rendere conveniente il rapporto costi-benefici dell'innovazione nei sistemi
informativi aziendali.
Il risultato del rinnovamento
del sistema informativo è valutabile solo in termini di ritorno
sull'investimento; PROJ vi consente di misurarlo.
La tecnologia in PROJ non è
mai un fine, ma solo ed esclusivamente un mezzo per rendere semplici le attività
e i processi.
Con PROJ potrete esplorare
nuovi utilizzi del sistema informativo, senza fatica e contando esclusivamente
sulla Vostra capacità professionale.
L'introduzione di PROJ in
azienda rappresenta una opportunità di crescita professionale, per i singoli e
per l'impresa nel suo complesso.
PROJ rappresenta il cardine
ideale e il punto di partenza per lo sviluppo di altri progetti.
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I contenuti
I contenuti applicativi di PROJ hanno tratti generali comuni, nei quali si
integrano le peculiarità proprie dell'area/processo di riferimento di ciascun
modulo.
L'importanza dei tratti comuni è tanto più rilevante se si considera la
coerenza degli stessi in tutto il Sistema Informativo PROJ.
Le linee guida del sistema sono
le seguenti:
L'impianto funzionale di PROJ
non è gerarchico: ciò permette variazioni e integrazioni successive semplici e
di rapida implementazione.
La modellazione dell'impianto
si può effettuare "in corso d'opera" cioè lavorando con il sistema.
Infatti è sempre più difficile individuare a priori tutte le esigenze e le
diverse caratteristiche di comportamento dell'azienda. Risulta quindi di
fondamentale importanza poter adattare facilmente il sistema durante l'utilizzo.
L'impostazione multisocietaria
è discrezionale ma soprattutto graduabile nel tempo e nei contenuti. PROJ
consente la libera definizione, e la successiva evoluzione, degli elementi di
"gruppo" rispetto a quelli di "società". In sintesi il
connotato multisocietario del sistema può limitarsi ai soli aspetti che lo
richiedono, con libertà di estensione graduale e progressiva.
In PROJ è possibile definire
sottoinsiemi aziendali (unità/divisioni) e ottenere a tale livello sintesi
informative di rilevanza, affidabilità, completezza pari a quelle relative alla
società nel suo complesso.
PROJ è strutturalmente
orientato al controllo di gestione. Non esistono limitazioni alla definizione di
molteplici oggetti/entità di controllo (Centri di responsabilità, Commesse,
Prodotti, Attività, Canali, etc.) e alla individuazione di quante e quali
dimensioni del controllo debbano rapportarsi a tali oggetti/entità.
PROJ consente di tradurre in
ambito di controllo di gestione rilevazioni economico-finanziarie e statistiche
aventi finalità diverse (Contabilità Generale/Civilistica, Integrativa,
Fiscale, Gestionale, Casa Madre, Analitica e Industriale, Performance
Measurement, Activity Based Accounting). Tali rappresentazioni possono essere
indipendenti, parzialmente correlate o totalmente integrate.
PROJ consente la libera
indicazione della divisa di riferimento (moneta di conto) per ogni società
gestita, qualificandosi come un sistema integralmente di tipo multicurrency.
PROJ consente l'attribuzione di
molteplici riferimenti temporali alla medesima transazione e, conseguentemente,
la produzione di sintesi informative differenziate.
PROJ supporta l'ottenimento di
informazioni con finalità statistiche. Le funzioni di rilevazione dati ed
elaborazioni informazioni permettono una libera definizione dei dati gestiti.
Tutte le funzioni di PROJ sono
state pensate per garantire la massima aderenza alle necessità operative
quotidiane, garantendo al tempo stesso facilità di adattamento alla continua
evoluzione dell'attività dell'impresa.
PROJ assicura un'integrazione
assoluta delle varie procedure, anche laddove le stesse appartengono ad ambiti o
processi diversi. Inoltre, il dialogo con altri eventuali sottosistemi è
semplificato dalla dotazione di "drivers" di collegamento nativi.
La modalità di lavoro è
visuale e grafica, sia per ciò che riguarda l'analisi direzionale, sia per
l'utilizzo delle informazioni in chiave individuale. Questo è reso possibile
dalla cooperazione nativa tra elaboratore centrale o dipartimentale e singole
stazioni di lavoro individuali.
PROJ supporta le attività di
ufficio e il lavoro distribuito con l'ausilio di funzionalità di
"mailing" native in grado di indirizzare i compiti, attività di
completamento e verifica delle informazioni, segnalazioni di attenzione e
commenti. Inoltre sono presenti i requisiti necessari ad un utilizzo del sistema
informativo in ottica "Workflow".
Le realtà caratterizzate da
una architettura distribuita, con dislocazione fisica e/o geografica degli
elaborati, dei dati, ma soprattutto dei processi, trovano in PROJ una risposta
puntuale e completa, con opzioni di modellazione da esercitare in aderenza alle
esigenze gestionali dell'impresa.
PROJ è dotato di potenzialità
originali e native di Data Warehousing Integrato; per risolvere a livello di
prodotto le esigenze di definizione e produzione della base di dati di sintesi,
oltre a garantire sia il trattamento transazionale dei dati che l'utilizzo
strutturato o destrutturato delle informazioni.
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I servizi
Una volta individuato il Sistema Informativo più idoneo alle proprie esigenze,
l'impresa deve poter ottenere dal partner le necessarie componenti di servizio e
supporto.
In tal senso, due sono i
criteri fondamentali di valutazione dello spessore di un'offerta:
ampiezza e livello qualitativo
del servizio;
chiarezza e predefinizione dei
contenuti del servizio.
Gruppo PRO interpreta con la
massima trasparenza le attività di servizio; innanzitutto proponendole in
termini strutturati, ma soprattutto conducendole con la massima professionalità.
Dal punto di vista dei contenuti esistono servizi che si collocano a supporto di
PROJ.
PROJ Evidence
Presentazione, conduzione e controllo del PROGETTO in azienda.
PROJ Education
Formazione funzionale e tecnica sui contenuti della LINEA PROJ.
PROJ On line
Hot Line telefonica dedicata alla LINEA PROJ.
PROJ Custom Guide
Manuale personalizzato di utilizzo del sistema PROJ in azienda.
Inoltre, le competenze di Gruppo PRO sono a disposizione dell'impresa sotto
forma di servizi specializzati.
PRO Consult
Analisi e consulenza organizzativa. Progettazione e consulenza sistemi di
controllo di gestione.
PRO Flow
Mappatura e ridisegno flussi informativi e processi aziendali.
PRO Check
Studio diagnostico sul livello e sul grado di utilizzo funzionale dei S.I.
Studio diagnostico sul livello tecnologico e di performance dei S.I.
PRO Merge
System Integration e Project Management.
PRO Lab
Progettazione sistemi informativi ad hoc.
PRO Tech
Progettazione e realizzazione chiavi in mano di soluzioni architetturali e
tecnologiche, hardware e software, eterogenee. Progettazione sistemi di
comunicazione e reti
PRO Qualitas
Consulenza in ambito qualità e certificazione.
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Il R.O.I.
La necessità di misurare il ritorno sull'investimento è una condizione sine
qua non di ogni iniziativa imprenditoriale.
La collaborazione tra Gruppo PRO e azienda prevede sempre una puntuale
valutazione del Ritorno sull'Investimento.
Due sono i momenti fondamentali
nell'iter di valutazione del Ritorno sull'Investimento:
Individuazione dei fattori
chiave e formulazione di una valutazione preventiva.
Verifica e valutazione
consuntiva, di tipo qualitativo-quantitativa.
La nostra metodologia di
approccio all'azienda prevede, anche nella prima fase, passi precisi e
finalizzati.
Raccolta preliminare di dati e
informazioni sulla realtà aziendale mediante griglie strutturate di intervista.
Incontro preliminare con i
responsabili dell'azienda per la definizione degli argomenti e dei contenuti
oggetto di approfondimento.
Illustrazione delle soluzioni:
si tratta di un confronto reciproco e personalizzato per approfondire le
esigenze dell'azienda e individuare le più idonee linee di soluzione. E' nostra
consuetudine condurre questa fase con il medesimo rigore metodologico e
professionale di una sessione di progetto.
Consegna di supporti
metodologici e documenti di lavoro per facilitare una verifica comparativa tra
Gruppo PRO e soluzioni alternative.
Visita ad un cliente PRO per la
verifica "sul campo" dell'effettivo potenziale delle soluzioni.
Raccolta di elementi utili alla
configurazione del progetto e dell'investimento: individuazione congiunta dei
fattori chiave di valutazione preventiva del R.O.I.
Formulazione di una proposta
argomentata in termini di valutazione costo-beneficio.
Inoltre, l’esperienza ci
consente di garantire alcuni risultati certi derivanti dall’adozione di PROJ ;
questi elementi rientrano normalmente nella valutazione consuntiva del R.O.I
Miglioramento qualitativo e
ampliamento delle informazioni necessarie alla gestione di impresa.
Ottimizzazione delle attività
degli utenti e massimo sfruttamento delle risorse tecnologiche.
Eliminazione di attività prive
di valore aggiunto.
Contenimento dei costi di
mantenimento e aggiornamento dei sistemi informativi.
Effetto di stimolo rispetto a
innovazioni organizzative e di processo.
Crescita professionale e
culturale del personale.
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Il progetto
Il sistema PROJ diventa, con il PROGETTO, il Vostro Sistema Informativo
Aziendale.
Con il termine PROGETTO
intendiamo una serie di attività coordinate e pianificate allo scopo di avviare
e condurre a regime l'utilizzo del sistema standard.
L'esperienza maturata nel corso
di centinaia di progetti di questo tipo ci ha permesso di mettere a punto una
precisa metodologia per l'attivazione dei sistemi informativi aziendali.
Impostiamo di conseguenza su queste basi la collaborazione con l'azienda,
mettendo a disposizione il know-how necessario, con l'ambizione di trasmettere e
arricchire, oltre alle competenze, un vero e proprio patrimonio metodologico.
La peculiarità di ogni
impresa, le circostanze di intervento e le relative condizioni al contorno
concorrono a definire in dettaglio gli obiettivi, i contenuti e i passi del
PROGETTO.
Normalmente l'iter di PROGETTO
viene condotto congiuntamente dal Gruppo PRO e dall'azienda, definendo a priori
i rispettivi compiti sulla base di una valutazione di convenienza e opportunità
rispetto agli obiettivi.
Le fasi del progetto riflettono
un modello standard di riferimento, in quanto il loro significato prescinde
dalle modalità attuative del singolo caso, e ogni fase prevede precisi
contenuti. La nostra metodologia d'intervento poggia su tale modello per
garantire il mantenimento costante della "rotta" del progetto,
ottimizzando tempi e risultati.
Obiettivo dei nostri esperti è
comunque quello di suggerire una solida impostazione metodologica,
confrontandosi con l'impresa per individuare la modalità migliore per
implementarla. Al termine del progetto l'azienda si trova ad aver acquisito i
contenuti e le potenzialità di PROJ, ad aver patrimonializzato una metodologia
e ad aver concretizzato sul campo una partnership professionale con Gruppo PRO.
Una cosa è certa: la finalità
irrinunciabile del nostro operato è il raggiungimento degli obiettivi
prefissati con l'azienda, mediante l'individuazione di soluzioni tangibili,
convenienti e durature
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