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Coordinador:
Dr. Guillermo Mario González, Responsable Docente del Programa
de Mediación Escolar del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires
Objetivos:
Compartir con los asistentes los resultados de la experiencia que el Programa
de Mediación Escolar está desarrollando desde el año
1997 en el ámbito de la ciudad de Buenos Aires.
Facilitar que los participantes puedan experimentar y adquirir una metodología
de trabajo que les permita diseñar un programa de mediación
escolar adecuado a cada institución.
Contenidos:
La modalidad del taller permite la práctica de diferentes roles.
Se trabajará sobre la exploración y reconocimiento de la
dinámica de interacción de la comunidad educativa, reflexión
y elaboración de posibles estrategias de intervención.
Paralelamente la actividad propone a los participantes del taller, una
herramienta de trabajo destinada a favorecer un proceso de comunicación,
compromiso y participación activa en los miembros de una organización.
Metodología:
Se utilizará la metodología de taller: exposición
inicial presentando la Experiencia Piloto de Mediación Escolar
del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, trabajo grupal y conclusiones
e intercambio con los miembros de la Experiencia Piloto.
Desarrollo:
a. Exposición inicial: Se presentará la Experiencia Piloto
de Mediación Escolar que el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires
viene desarrollando desde 1997, incluyendo referencias estadísticas.
b. Trabajo grupal de "visualización" para el "Diseño
de un programa de mediación escolar en la escuela".
Los participantes se organizan representando los distintos actores de
la comunidad educativa con el fin de trabajar en el diseño de un
programa de mediación para su escuela, conjuntamente con un Equipo
Consultor.
Los distintos grupos trabajarán explorando en primer lugar las
metas: motivaciones, expectativas y objetivos respecto del programa. Luego
compartirán su producción en una reunión plenaria
que incluirá a todos los grupos.
La misma actividad se realizará para reconocer los desafíos
a enfrentar: dificultades, obstáculos, preocupaciones y reservas
en relación con el programa.
Una nueva puesta en común permitirá socializar los desafíos.
Se seleccionarán en una primera etapa el desafío prioritario
para cada grupo de interés.
A continuación se trabajará en los recursos: cada grupo
se focalizará en la producción de creatividad en relación
con los aportes que cada grupo podría ofrecer para sortear los
obstáculos planteados.
Finalmente una puesta en común permitirá intercambiar los
distintos aportes e intercambios que permitirían enfrentar los
desafíos.
c. Cierre. Conclusiones de los participantes. Espacio de intercambio con
miembros del Equipo de Mediación Escolar del Gobierno de la Ciudad
de Buenos Aires.
Conclusiones:
El taller de diseño de un programa de mediación en la escuela
otorga la posibilidad de intervenir en una organización compleja
con un dispositivo que favorece la comunicación, integración,
colaboración, participación y compromiso de todos los miembros
de la comunidad.
Permite desarrollar un espacio de comunicación que brinda a los
integrantes del equipo consultor importante información respecto
de la dinámica y objetivos institucionales.
Favorece el reconocimiento del modelo de interacción de los actores
institucionales.
Introduce y ofrece a la comunidad una herramienta de producción
colaborativa, afín a la mediación. En ese sentido, representa
un modelo de intervención que promueve la escucha respetuosa, la
participación activa, el trabajo cooperativo y el desarrollo de
creatividad.
La participación en una experiencia de esta naturaleza, permite
a los participantes atravesar un proceso en el que las diferencias han
podido tratarse de un modo constructivo no adversarial.
Asimismo, implica a los integrantes de la comunidad en la construcción
del proyecto, lo que favorece el sentido de pertenencia así como
su correspondiente sostén y apoyo.
Idioma:
Español
Bibliografía:
Informe Mediación Escolar 1998 /99. Programa de Mediación
Escolar. Gobierno
Ciudad de Buenos Aires.
Revista Ensayos y Experiencias Nª24
Ianni, N. Y Perez, E. , La convivencia en la escuela, un hecho, una construcción.
Paidos 1998
Frigerio, Graciela y otros, Las instituciones educativas: cara y ceca.
Troquel 1992
Devalle de Rendo, Alicia y Vega Viviana Una escuela en y para la diversidad.
Aique.
Martinez, M. Puig, J.M. La educación moral. Perspectivas de futuro
y técnicas de trabajo. Grao 1994
Casamayor G. Cómo dar respuesta a los conflictos. La disciplina
en la enseñanza secundaria. Grao 1998
Girard, Kathryn y Koch, Susan. "Resolución de conflictos en
las escuelas". Granica. 1997
Duración:
3 hs
Recursos:
Retroproyector, hojas rotafolio, T.V. y videocasetera, marcadores, pizarrón
o rotafolio.
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Antecedentes:
El Programa de Mediación Comunitaria :
El programa de Mediación Comunitaria del Gobierno de la Ciudad
de Buenos Aires depende de la Secretaría de Gobierno y fue creado
por el Decreto 666/97, con el objetivo de brindar un servicio en pos de
armonizar la convivencia de todos los vecinos de la ciudad
Con ese fin se concibió un Programa Integral, en el que se desarrollaron
subprogramas para atender distintas fórmulas de expresión
o convivencia. Cada una de ellas con un desarrollo específico supeditado
a las características del área respectiva, pero manteniendo
la integridad, en tanto, los actores de cualquier conflicto, mas allá
de como lo expresen conviven en la Ciudad de Buenos Aires.
La Experiencia Piloto de Mediación Escolar:
En este marco fue concebida la Experiencia Piloto de Mediación
Escolar, la que dio comienzo en el mes de Marzo de 1997 con el apoyo de
la Secretaría de Educación.
La escuela, es una comunidad de convivencia diaria, integrada por una
diversidad de protagonistas que tienen a su vez diferentes roles, obligaciones,
criterios, intereses, preocupaciones, edades, etc. Entre ellos se entretejen
múltiples relaciones e interacciones que a su vez generan una necesaria
dosis de conflictos.
Los conflictos no resueltos, se proyectan sobre las relaciones de otros
integrantes de la comunidad, mientras mantienen un clima de insatisfacción
en quienes lo viven directamente.
A veces, las soluciones por vía reglamentaria, apelando a jerarquías
u otros métodos que simplemente evadan la consideración
del conflicto, resienten también la convivencia. Incluso las soluciones
justas, alcanzadas en estas formas, resultan insatisfactorias para las
partes y, por ello, fuentes potenciales de nuevos conflictos.
Sólo cuando las partes se hacen cargo del conflicto, lo enfrentan,
le dedican tiempo exclusivo y se escuchan, puede encaminarse la cuestión
hacia una resolución satisfactoria. Es común encontrar que
los temas en discusión no son los verdaderos intereses de las partes
sino una pantalla de otras cuestiones que, entonces, hace que el conflicto
se prolongue en el tiempo.
Consideramos que la mediación, como uno de los varios modos alternativos
de resolución de disputas, es para los conflictos escolares el
más viable, flexible y adaptable a las necesidades de cada comunidad
educativa. Ha sido utilizada dentro del ámbito escolar, con resultados
alentadores, en países como Francia, EE.UU., España y Colombia,
desde hace más de diez años.
La clave de la implementación del programa ha sido la de considerar
a todos los sectores que integran la vida de la escuela como una comunidad,
que por cierto es mucho más que la suma de esos sectores.
Si bien es cierto que en ocasiones los componentes de esa comunidad no
se reconocen como tales o no reconocen al resto como parte de esa comunidad,
es un hecho que los conflictos que surgen entre ellos tienen directa relación
con esa característica.
Algunos elementos de esa comunidad deben señalarse como distintivos.
· Existe un objetivo fundamental que los convoca y obliga, que
es la educación de los niños y jóvenes, y que a partir
de ello se construyen los roles.
· Todos aquellos que se relacionan con la escuela cumplen un rol
específico. Rol de padres, de docentes, de directivos, de alumnos,
de no docentes.
· Cada integrante vive individualmente la existencia de la vida
escolar.
En consecuencia los conflictos tienen a las partes involucradas con esta
carga descripta, sobretodo, cuando los actores de la disputa pertenecen
a distintos roles.
Los resultados definitivamente favorables de la Experiencia, aparecen
claramente en la mediación entre pares - alumnos, esto se relaciona
con la permeabilidad a los nuevos conocimientos en esas edades y con una
menor escala de inhibiciones para tratar sus conflictos especialmente
en el nivel primario.
A la inversa, entre adultos, se plantean mayores dificultades, en tanto
la mediación, como método de resolución de disputas,
se nutre del protagonismo de las partes para resolver el conflicto. La
responsabilidad deja de recaer sobre las espaldas del sistema, retomándola
cada uno de los involucrados. Esto implica no sólo aceptar que
existe un conflicto, como primer paso, sino también una disposición,
en principio, para dedicar un tiempo definido exclusivamente para el tratamiento
del problema, aceptar una instancia en la cual se va a restablecer la
comunicación, jugar con alternativas, mirar al futuro, intentando
la búsqueda de una solución.
Es decir, construir un sistema de resolución de conflictos entre
adultos constituye el mayor desafío para este programa, como propuesta.
Se trata de un cambio cultural que difícilmente se produzca totalmente
en el corto plazo y sólo a manos del Programa de Mediación,
pero podría significar abandonar una cultura "paternalista"
en la que alguien, otro, traerá la solución, visión
en la que históricamente se han apoyados los componentes de la
comunidad, sea porque la solución se requería de los directivos
o autoridades, de los docentes, de la cooperadora o de los padres.
Del paternalismo a la participación de los involucrados en la solución
de los conflictos hay un largo camino, en el cual la mediación
puede cumplir un rol importante, aunque jamás podrá ser
el único instrumento.
Otro obstáculo recae sobre la baja participación de los
padres en la vida escolar. Esta cuestión tiene varias razones que
la explican, bien conocidas dentro del sistema educativo. Razones económicas
y laborales han alejado a los padres, en esta ciudad de la vida de la
escuela, limitando la participación. Hay que destacar, más
allá de otras cuestiones, que en el nivel primario los padres se
ven involucrados con mayor intensidad en los conflictos de la comunidad
escolar, a la inversa que el nivel medio. Esto ocurre en parte porque
cuando se trata de un conflicto que involucra al alumno y a la institución,
los padres asumen rápidamente la representación, y por otra
parte, porque es mayor la participación de los padres durante el
transcurso de la educación primaria de sus hijos.
En la escuela media, sobretodo en los años mayores, los alumnos
no sólo canalizan los conflictos que surgen entre sí, sino
que asumen cierto protagonismo en aquellos que también tienen a
adultos como partes.
Es decir que cualquier formulación de un sistema de resolución
de conflictos para la comunidad en su conjunto va a tener que reconocer
variantes, y una de ellas se producirá en razón de los distintos
comportamientos, según el nivel educativo.
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La escuela es una comunidad en la cual conviven alumnos, docentes, directivos,
personal no docente, padres y familia. En esta convivencia surgen conflictos
que generan un clima de insatisfacción y dificultan el proceso de
enseñanza - aprendizaje.
La mediación es un método alternativo de resolución
de conflictos, donde un tercero neutral (el mediador) colabora con las personas
involucradas en el conflicto, ayudándolos, mejorando la comunicación
para que intenten encontrar una solución al problema.
Se trata de un proceso voluntario, absolutamente confidencial con normas
de procedimiento que tienden a crear un clima que permita la cooperación
en la solución del problema en cuestión.
La mediación es uno de varios modos alternativos de resolución
de disputas: creemos que para los conflictos escolares es el más
viable, flexible y adaptable a las necesidades de esa comunidad. Ya que
se trata de la adquisición de habilidades comunicacionales que permite
la democratización de los vínculos que se establecen dentro
de la estructura escolar. La mediación ha sido utilizada en diversos
países específicamente para el ámbito escolar. Por
ejemplo en EEUU, Colombia desde hace mas de 10 años.
La mediación ayuda a la comunidad educativa a analizar y resolver
sus conflictos desde perspectivas constructivas y positivas, atentas y respetuosas
de los sentimientos e intereses de los otros.
Sobre todo, los programas de mediación escolar constituyen un importante
trabajo preventivo y formativo, tanto a nivel individual como colectivo.
Los objetivos de la mediación escolar son:
· Promover la gestión positiva de los conflictos.
· Facilitar acuerdos constructivos.
· Pacificar las partes y reducir agresiones.
· Crear un clima escolar pacifico y constructivo donde se pueda
desarrollar: La solidaridad, la confianza mutua, la afirmación
personal, las capacidades de compartir sentimientos y experiencias.
· Educar a toda la comunidad en los conceptos y habilidades básicas
de resolución de conflictos y promover valores claves de la mediación
como, cooperación, comunicación, respeto a la diversidad,
la responsabilidad y la participación.
La propuesta de mediación escolar comprende dos aspectos:
· La formación de los alumnos con talleres de comunicación,
conflicto y negociación y el entrenamiento de alumnos en mediación
para intervenir en conflictos entre pares.
· La utilización de la mediación y otros métodos
colaborativos para el abordaje de los conflictos que surjan entre los
distintos miembros de toda la comunidad educativa.
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La Experiencia Piloto fue pensada básicamente con el objetivo de
diseñar una propuesta que permitiera difundir, promover y poner
en marcha el proceso de Mediación como una alternativa para el
abordaje de la resolución de conflictos en el ámbito de
las escuelas dependientes del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires.
En este sentido, desde 1997 se han desarrollado acciones dirigidas a difusión,
capacitación, entrenamiento, seguimiento, supervisión y
evaluación de la experiencia piloto, asimismo, a poco de andar
la realidad exigió llevar adelante intervenciones que implicaron
la conducción de procesos de comunicación y de construcción
de acuerdos, incluyendo tanto mediaciones como otros procesos colaborativos:
generación de consenso u otros diseños de resolución
de problemas.
Entre las acciones focalizadas en el desarrollo de la Experiencia Piloto
podemos señalar, desde el comienzo del programa y hasta julio de
2000:
Capacitación Introductoria que incluyen temas como Conflicto, Comunicación,
Negociación Colaborativa y Mediación, contando con un total
de 1300 participantes entre supervisores, directores, vicedirectores,
secretarias, docentes y preceptores.
Se ha trabajado también en talleres de difusión con una
participación de 530 padres.
Asimismo, se ha implementado el Programa de Mediación Escolar entre
pares en 4 escuelas primarias y 5 secundarias, asimismo se encuentran
en vías de implementación 2 nuevas escuelas primarias y
7 secundarias.
En estas experiencias se han llevado adelante:
Capacitación de alumnos en Introducción a la Resolución
de Conflictos:
Nivel primario: 1220 alumnos
Nivel secundario: 1360 alumnos
Entrenamiento de alumnos mediadores:
Nivel primario : 242 alumnos
Nivel secundario: 163 alumnos
PASOS DE UN PROGRAMA DE MEDIACION ESCOLAR
IMPLEMENTACION:
Introducción:
La implementación de las experiencias en las escuelas da comienzo
con una etapa introductoria en la que se explora el interés de
la comunidad educativa en el Programa así como el compromiso de
las autoridades.
A diferencia de los primeros años, en la actualidad todas las intervenciones
son a solicitud de las instituciones interesadas, lo que ha permitido
variar sustancialmente el contexto de intervención y los métodos
de aproximación.
El primer contacto institucional, a cargo de las Coordinadoras tiene como
objetivo explicar las características del programa y los compromisos
institucionales que se requieren para abordar la intervención.
Asimismo se explora el interés del equipo de conducción
en el Programa y su compromiso.
El siguiente momento tienen como objetivo explicar el programa a docentes,
administrativos y preceptores y evaluar el apoyo e interés de los
mismos.
Esta actividad se desarrolla en una jornada de sensibilización
organizada al efecto.
El requisito que tiene el equipo para desarrollar el programa es obtener
un consenso mayor al 80 % de los participantes.
Gestación:
Una vez que el equipo decide implementar el programa en la institución,
da comienzo la etapa de gestación del proyecto.
El objetivo de esta etapa es construir con la comunidad educativa un programa
a la medida de sus necesidades, respetando ciertas pautas básicas.
Las acciones que se desarrollan varían según las posibilidades
de cada escuela, incluye una aproximación a la dinámica
institucional mediante entrevistas y/o espacios compartidos por todos
los miembros de la comunidad con el fin de integrar visiones, desafíos
y propuestas así como generar compromiso con el programa.
En lo posible se crea un equipo de implementación integrado voluntariamente
por distintos actores institucionales interesados, con quienes se realiza
un pre - diseño del programa.
Capacitación:
El siguiente momento está centrado en la capacitación de
los distintos integrantes de la escuela.
Se propone una capacitación de adultos de la comunidad en un curso
introductorio en Resolución de Conflictos - Mediación que
aborda la temática del conflicto, la comunicación, la negociación
colaborativa y la mediación.
Los objetivos de dicha capacitación son:
*Brindar información a cerca del programa de mediación escolar
y los métodos alternativos de resolución de conflictos.
* Favorecer la participación y el compromiso de los miembros de
la comunidad educativa en el programa.
*Identificar el conflicto como un componente mas de nuestras vidas reconociendo
su valor positivo. Analizar distintos tipos de conflictos. Reconocer las
capacidades para tratar los conflictos constructivamente.
*Adquisición de habilidades comunicacionales y en negociación
colaborativa para: facilitar la escucha mutuamente respetuosa, el reconocimiento
de la perspectiva del otro, el protagonismo y la creatividad en un abordaje
constructivo de los conflictos.
* Promover la resolución de conflictos a través de métodos
no adversariales, la disminución de los niveles de violencia, fortalecer
los valores democráticos y de participación y mejorar la
convivencia cotidiana.
* Formar a los docentes como capacitadores de alumnos , transformándolos
en multiplicadores de la experiencia, favoreciendo así la apropiación
del programa y el desarrollo del mismo en forma autogestiva.
Una vez finalizada esta etapa de capacitación de docentes, preceptores,
administrativos, etc., se vuelve sobre el diseño del programa con
la finalidad de ajustarlo a la próxima etapa de acuerdo con el
nuevo contexto generado tras la capacitación de adultos.
Durante este etapa se abordan también talleres de padres en los
que se les informa sobre el programa y se los introduce en temas como
conflicto y comunicación. La participación en estos talleres
depende de las características de la institución, nivel
de enseñanza y difiere según las peculiaridades de cada
"grupo padres".
A continuación se pone en marcha la capacitación a los alumnos.
Si bien en general se abordan los alumnos de 6to. y 7mo. grado en el nivel
primario y 3ro. y 4to. año en el nivel secundario, esta elección
varía según las circunstancias de cada escuela.
Durante la capacitación de alumnos se brinda un espacio de tutoría
a los docentes en la que el Equipo externo funciona como apoyo con el
objetivo de evacuar dudas y ayudar en el diseño y/o modificación
de las actividades previstas.
En la capacitación introductoria de alumnos, participa a todo el
curso, tiene una duración que varía según las características
de la escuela y de cada grupo áulico (20 horas cátedra para
el nivel primario y 24 horas cátedra para el nivel secundario)
e incluye los siguientes temas: Que es el conflicto, cómo reaccionamos
frente a él, qué sentimos, distintas perspectivas, cómo
podemos manejar la ira, aspectos positivos de un conflicto. Que es la
comunicación, distintos tipos, herramientas para comunicarnos mejor
(escucha activa, parafraseo, mensajes yo, etc.). Que es la mediación,
perfil del mediador. En el nivel secundario se incluye capacitación
en negociación colaborativa.
La metodología utilizada se basa en dinámicas que incluyen
actividades lúdicas, ejercicios prácticos, juegos de role,
etc.
Los objetivos son: promover la reflexión y revisión de actitudes,
la adquisición de nuevas habilidades con el propósito de
mejorar la comunicación y prevenir situaciones de violencia, mejorando
la convivencia cotidiana no sólo en la escuela sino en todos los
ámbitos presentes y futuros.
Al finalizar la capacitación se lleva a cabo la selección
de alumnos mediadores, los métodos de selección varían
también de acuerdo a cada experiencia, sin embargo todos incluyen
la autopropuesta de los interesados, la exploración de la opinión
de los compañeros y el aval de docentes y directivos.
Finalmente la etapa de capacitación finaliza con el entrenamiento
de alumnos mediadores. La duración de los entrenamientos varían
de acuerdo a las posibilidades de cada institución y el nivel de
la misma, en general el equipo recomienda utilizar alrededor de 10 horas
reloj para el nivel primario y 16 horas reloj para el nivel secundario.
Puesta en marcha del centro de mediación:
Esta etapa comienza con la graduación de los alumnos mediadores
en un acto del que participa toda la comunidad educativa.
Paralelamente se vuelve sobre el diseño del programa, esta vez
para organizar el centro: parejas de co - mediadores, horarios, turnos,
espacios, temas que se incluyen o excluyen, modalidades de referencia
de mediaciones, etc.
Durante esta etapa también se encaran acciones dirigidas a la publicidad
y difusión del servicio de mediación entre pares.
Seguimiento y supervisión:
El seguimiento y supervisión de los alumnos mediadores se realiza
en un
primer momento en reuniones semanales que complementan la capacitación.
Durante esta etapa, el desarrollo de las experiencias concretas de los
alumnos facilitan un proceso de retroalimentación que pueden determinar
cambios en el diseño del programa.
Finalmente esta etapa puede incluir distintos momentos (por lo general
una vez al año) donde se profundiza la capacitación de los
mediadores-
EVALUACION DE LA EXPERIENCIA:
Durante el proceso de implementación se desarrollan distintos tipos
de evaluación de las etapas (cuestionarios, encuestas, informes
estadísticos de las mediaciones, etc.) Sobre el final de la intervención
del Equipo externo se realiza una evaluación del programa que incluye
instrumentos como entrevistas con los distintos actores de la comunidad
educativa, cuestionarios autoadministrados, evaluaciones estadísticas,
etc.
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IMPLEMENTACION:
1. Introducción:
1.1. Contacto institucional
1.2. Jornada de sensibilización: Directivos, docentes, preceptores,
administrativos.
Presentación del programa, experiencia, resultados.
Exploración de interés y evaluación de apoyo
2. Gestación:
2.1. Aproximación a la dinámica de la institución.
2.2. Generación de consenso. (Toda la comunidad educativa)
Integración de visiones, desafíos y propuestas.
Compromiso de la comunidad educativa con el programa.
2.3. Creación del equipo de implementación.
2.4. Diseño del Programa.
3. Capacitación:
3.1. Docentes
3.1.1.Curso Introductorio en Resolución de Conflictos - Mediación
3.1.2. Revisión del diseño del programa
3.1.3. Tutoría
3.2. Padres
3.2.1. Taller "Introducción a la resolución de conflictos"
3.3. Alumnos
3.3.1. Curso Introductorio en Resolución de Conflictos
3.3.2. Propuesta y selección de mediadores
3.3.3. Entrenamiento de Mediadores
4. Puesta en marcha del centro de mediación
4.1. Graduación Mediadores
4.2. Organización del centro: parejas, horarios, espacios, turnos
etc.
4.3. Publicidad y difusión.
5. Seguimiento y supervisión:
5.1. Reuniones semanales
5.2. Retroalimentación
5.3. Entrenamiento sucesivo
EVALUACION
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